Антикризисное управление (250 ак.ч.). Профессиональная переподготовка. Дистанционное обучение

Модуль 1. Цикличность развития и теоретические аспекты антикризисного управления.

Возможность и необходимость антикризисного управления:

• понятие «антикризисное управление»;
• признаки и особенности антикризисного управления;
• эффективность антикризисного управления;
• понятие технологии антикризисного управления.

История развития института несостоятельности (банкротства) в России:

Вексельный устав, Банкротский устав, Гражданский кодекс РСФСР, Закон о банкротстве 1992 г., ФЗ РФ «О несостоятельности (банкротстве)» 2002 г.

Содержание антикризисного управления.

• Общая схема механизма управления в кризисной ситуации;
• технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении;
• параметры контроля кризисных ситуаций в механизмах антикризисного управления;
• аналитическая основа государственного регулирования кризисной ситуации;
• роль государства в антикризисном управлении.

Модуль 2. Структура кризисных периодов.

• Методологические аспекты структуры кризисных периодов в организации: факторы возникновения кризисов; средства, симптомы и средства преодоления кризисов, причины и критерии кризисов.

Модуль 3. Анализ потенциала социально-экономической системы при антикризисном управлении.

Человеческий фактор антикризисного управления:

• управление персоналом в кризисной ситуации;
• конфликт как метод управления в кризисной ситуации;
• стиль, типы, условия разработки кадровой политики на кризисном предприятии;
• принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия;
• стратегия поведения антикризисного управляющего.

Экономические аспекты арбитражного управления:

• основы бухгалтерского учета в Российской Федерации;
• финансовый анализ;
• финансовое прогнозирование и планирование в деятельности арбитражного управляющего.

Модуль 4. Прогнозирование кризисов.

Роль и сущность прогнозирования кризисов:

• понятийный аппарат;
• блок-схема прогнозирования кризисов.

Модуль 5. Диагностика кризисов в организации:

• виды кризисов:
• методы диагностики;
• инструменты диагностики;
• стратегические цели организации.

Модуль 6. Правовые и организационные аспекты антикризисного управления.

Российское законодательство о несостоятельности (банкротстве): основные черты и тенденции развития:

• анализ действующего законодательства о банкротстве;
• цели законодательства;
• роль и центральное место законов при банкротстве.

Организация текущей работы по управлению компанией в условиях кризиса:

• внутренняя структура антикризисной программы;
• план антикризисных мероприятий.

Модуль 7. Антикризисная программа: основы построения и реализации.

Методика составления планов в условиях кризиса:

• структура антикризисной программы;
• план антикризисных мероприятий;
• методика составления планов в условиях кризиса.

Предупреждение банкротства и использование механизмов банкротства:

• антикризисные меры;
• план финансового оздоровления;
• план внешнего управления.

Модуль 8. Практика деятельности арбитражного управляющего.

1. Технологии прогнозирования кризисных ситуаций в бизнесе.
2. Анализ и диагностика предприятия, организации при финансовом оздоровлении компании.
3. Внешнее управление.
4. Управление рисками.
5. Субсидиарная ответственность руководителя предприятия и его участников.

Итоговое тестирование.