Современные технологии подготовки и проведения оценки персонала
тренинг
Последний раз заказывали недавно
Цель тренинга
сформировать навыки подготовки и проведения оценки деятельности персонала.
В программе тренинга
1. Современные Технологии оценки персонала
- Цели проведения оценки персонала в организации.
- Место оценочных процедур в управлении персоналом
- Условия целесообразности проведения оценки персонала
- Методы оценочных процедур: аттестация, оценка 180 - 360 градусов, ассессмент-центр (АС), модели компетенций, тестирование, оценочное интервью.
- Разработка критериев оценки.
- Механизм связи оценки с оплатой и системой стимулирования труда.
- Соотношение процедуры оценки и перспективного планирования профессиональной деятельности сотрудника.
2. Место оценочных мероприятий в общей структуре управления персоналом
- Формирование позитивного отношения к процедуре оценки как к действенному инструменту управления персоналом.
- Ошибки в проведении оценочных мероприятий.
3. Аттестация персонала
- Преимущества и ограничения аттестации, как метода оценки персонала.
- Постановка руководителем целей и задач проведения аттестации.
- Коммуникативные роли руководителя и сотрудника в ходе проведения аттестации.
- Технология проведения аттестации.
- Документальная составляющая аттестации («оценочные формы»).
4. Оценка 180 - 360 градусов
- Преимущества и ограничения оценки 180 - 360 градусов.
- Инструменты оценки 180 - 360 градусов.
- Технология проведения 180 - 360 градусов.
- Документальная составляющая оценки 180 - 360 градусов («оценочные формы»).
5. Ассессмент-центр (АС)
- Преимущества и ограничения ассессмент-центра, как метода оценки персонала.
- Задачи, решаемые с помощью метода ассессмент-центра.
- Технология проведения ассессмент-центра.
- Документальная составляющая ассессмент-центра.
6. Оценка персонала с помощью моделей компетенций
- Определение компетенций
- Задачи, которые решает оценка с помощью моделей компетенций
- Преимущества и недостатки оценки по компетенциям
- Использование моделей компетенций на различных этапах работы с персоналом
7. Оценка персонала с помощью тестирования
- Виды тестирования
- Задачи, которые решает оценка по тестам
- Преимущества и недостатки оценки сотрудников с помощью тестов
8. Структурные и тематические особенности оценочного интервью
- Преимущества и ограничения метода оценочного собеседования.
- Особенности подготовки оценочного интервью.
- Этапы собеседования.
- Установление и поддержание продуктивного контакта в ходе собеседования.
- Принципы и правила конструктивной обратной связи по итогам аттестации.
Результат посещения тренинга
По окончании слушатели смогут:
- четко представлять место оценочных процедур в общей системе управления персоналом;
- ставить цели оценки персонала и подбирать оптимальные методы ее проведения;
- связывать результаты оценки с дальнейшим стимулированием деятельности сотрудника;
- грамотно оформлять документы оценки персонала.
Для кого предназначен тренинг
Тренинг по оценке персонала будет интересен менеджеру по персоналу, HR-менеджеру, руководителям подразделений.
Метод ведения
Сбалансированное сочетание теоретического материала и практических упражнений, решение проблемных ситуаций и ролевые игры.
Раздаточные материалы
- Авторские методические материалы;
- Комплект для записей (блокнот, ручка, пакет).
Документ по окончанию тренинга
Удостоверение о повышении квалификации (для лиц с высшим или средним профессиональным образованием). Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 038647 выдана Департаментом образования г. Москвы 21.08.2017 г.)
Преподаватели тренинга
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги по оценке и аттестации персонала (11) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (119), а также вам могут быть интересны складской учет курсы (47), полный список курсов и приятная скидка!
