0 (495) 135-33-75

Анализ видов и последствий отказов продукта/конструкции/процессов (FMEA/PFMEA/DFMEA)

курс повышения квалификации,
ID 32408
Последний раз заказывали недавно

Программа построена на основе современных технологий менеджмента риска, с учетом практического опыта российских и зарубежных предприятий.

Цель курса повышения квалификации

Повышение знаний и навыков практического применения FMEA.

Улучшение качества проектных решений на основе инструментария FMEA .

В программе курса повышения квалификации

Раздел 1. Введение в метод.

  • Цели задачи, основные результаты. Обзор нормативной базы в отношении анализа видов и последствий отказов и управления рисками в соответствии с требованиями национальных и международных стандартов. Разновидности FMEA анализа. Ключевые этапы проведения FMEA.

Раздел 2. Планирование и подготовка. Роль руководства, команды, потребителя.

  • Рекомендуемый состав участников рабочей группы FMEA. Алгоритм работы команды. Критерии влияния, возникновения, обнаружения. Разбор метолодогии. Формы регистрации результатов.

Раздел 3. Категории отказов и их последствия.

  • Структура отказов. Причины, последствия. Разбор причин отказов. Методы обнаружения. Ключевые и критические характеристики продукта. Система знаков для обозначения характеристик.

Раздел 4. Руководство по проведению FMEA конструкции.

  • Входные данные. Исходные предположения и принципы.
    Определение отказа. Описание функций и определение отказа. Определение последствий и причин отказов. Обзор критериев значимости отказов.
    Связь функций и характеристик изделия. Учет «голоса потребителя». Учет действующих и запланированных мер по предупреждению. Критерии вероятности. Критерии возможности обнаружения. Расчет приоритетного числа риска и принятие решения о необходимости снижения риска. Разработка рекомендуемых мер по снижению риска. Перерасчет ПЧР (приоритетное число риска) и принятие решения о завершении или продолжении анализа потенциальных отказов конструкции. Ответственность, сроки, контроль выполнения рекомендуемых мер Пример заполнения протокола DFMEA-анализа.

Раздел 5. FMEA-КД. Использование методологии FMEA при анализе несоответствий в конструкторской документации.

  • Подготовка и проведение FMEA-КД. Матрица ранжирования КД при FMEA-КД.
  • Шкала для выставления ранга значимости.
  • Шкала для выставления ранга возникновения.
  • Шкала для выставления ранга обнаружения. Примеры типовых видов несоответствий КД. Классификация ошибок от значимости и характера их появления.

Раздел 6. Руководство по проведению FMEA процесса.

  • Входные данные. Форма регистрации результатов проведения PFMEA.
    Исходные предположения и принципы проведения PFMEA.
    Описание операций, целей и требований к операциям.
  • Использование карты потока процесса для PFMEA процесса. План управления.
  • Определение потенциальных отказов. Определение последствий отказа. Оценка значимости отказа. Обзор критериев оценки. Определение причин потенциального отказа.
  • Оценка вероятности возникновения. Оценка возможности обнаружения причин для отказов процесса. Обзор критериев оценки. Расчет приоритетного числа риска ПЧР и принятие решения о необходимости снижения риска.
    Разработка рекомендуемых мер по снижению риска и планы управления. Ответственность, сроки, контроль выполнения рекомендуемых мер. Перерасчет ПЧР и принятие решения о завершении или продолжении анализа.
  • Пример проведения РFMEA-процесса.

Раздел 7. Управление несоответствующей продукцией с помощью FMEA–анализа.

  • Статистика дефектов выявленных на разных этапах контроля. Статистика дефектов выявленных у потребителя. Критерии для оценки комплексного риска дефекта, расчет ПЧР. Анализ дефектов с помощью диаграммы Исикавы «причина – результат ». FMEA продукции.

Раздел 8. Связь FMEA с концепцией APQP
Упражнения:

  • Определение ключевых характеристик конструкции/процессов/ продукции;
  • Идентификация потенциальных отказов/отклонений конструкции;
  • Оценка возможности обнаружения различных причин отказа конструкции;
  • Оценка вероятности отказа конструкции;
  • Определение мер по снижению риска для конструкции;
  • Проведение FMEA конструкции;
  • Использование карты потока процесса для PFMEA процесса;
  • Определение потенциальных отказов/отклонений процесса/технологической операции;
  • Оценка вероятности возникновения отказов процесса;
  • Оценка возможности обнаружения причины для отказов процесса;
  • Определение мер по снижению риска для процессов;
  • Проведение FMEA процесса;
  • Сбор и обработка информации о рисках отказов.
  • Идентификация потенциальных отказов/отклонений продукции;
  • Проведение FMEA продукции;

Итоговый тест

Результат посещения курса повышения квалификации

Ознакомление участников с методами определения ключевых и критических характеристик продукции и процесса, руководством и методикой анализа отказов и использования результатов анализа для управления рисками. Отработка навыков применения FMEA продукции и процесса, в том числе назначение, применение, преимущества, ограничения, примеры и ошибки при использовании метода.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Ведущие специалисты, специалисты по каталогизации предприятий и организаций, инженеры-конструкторы, инженеры-технологи.

Метод ведения

Обучение заочно-очное

Раздаточные материалы

есть

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации

Преподаватели курса повышения квалификации

Кандидат экономических наук. Профессиональный инженер России, победитель Всероссийского конкурса «Инженер года» в номинации «Менеджмент качества». Производственный опыт работы, в том числе руководящей, в области управления предприятием, качества продукции, разработки и внедрении системы менеджмента качества, анализа, оптимизации и совершенствования бизнес-процессов более 20 лет.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 24 академических часов
13 мая - 13 июня 2024
09:00-18:00
20 520 руб. 21 600 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
20-24 мая 2024
09:00-14:30
68 115 руб. 71 700 руб.
13-14 мая 2024
10:00-17:00
Последний раз заказывали недавно
28 500 руб. 30 000 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
20-24 мая 2024
09:00-14:30
68 115 руб. 71 700 руб.
Посмотрите похожие тренинги по процессное управлению (178) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (202), а также вам могут быть интересны интернет маркетолог обучение (164), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...