Учебные материалы Курсы, семинары и тренинги личностного роста, личной эффективности

“Книга «Мышление Победителя» – это событие в жизни общества, которое все так долго ждали. Ошеломляет глубина, новизна, практичность и детальность изложенного в ней материала. Широта охвата материала дает предельно ясное понимание происходящего в жизни каждого из нас – возможность предельно ясно и точно ориентироваться как в общих вопросах жизни социума, так и в решении бытовых, повседневных ситуаций. Уникальность книги в том, что она предназначена не только специалистам, но и широкой аудитории читателей, не встречавшимся ранее с подобными отраслями знаний: простой язык и четкая структура информации делает понимание материала предельно простым и доступным каждому.

Книга является редактированным и тщательно подобранным материалом выступлений, семинаров, тренингов и лекций С. И. Кронина, создателя Методологии ЭССЛ (Эффективное Становление Социальной Личности)

Не секрет, что в обсуждении люди чаще слушают тех, кто больше всех привлекает их внимание, а не тех, кто наиболее компетентен в предмете спора. Чтобы добиться успеха в управлении людьми, политике или общественной деятельности мало обладать необходимыми знаниями и достаточным опытом, нужно обладать еще и харизмой – качествами, вызывающими у людей приверженность целям, которые Вы ставите перед ними и энтузиазм в их достижении. Эти свойства личности будут притягивать к Вам внимание людей, заставят их слушать именно Вас. Харизматические лидеры обладают огромными возможностями влияния на других, способны вдохновить своих последователей на решение самых сложных задач, добиваются успеха в жизни, и получают от нее самые большие дивиденды

Найдите решение маленькой задачки:

Вы – директор по закупкам торгового оборудования. Вы давно сотрудничаете с одним поставщиком и у вас установились доверительные и взаимовыгодные отношения. Однако, недавно вы узнали о том, что часть продукции, попавшей на склады Вашего поставщика является бракованной.

Сегодня ваша очередная встреча, на которой вы планируете обсудить объемы очередной партии товара. Ваша задача – сохранить выгодные условия сотрудничества и не допустить продажи некачественного товара

Вопрос: выберите наиболее подходящую стратегию: манипулирование, «осуждение», конфронтация, спор, сотрудничество. Обоснуйте свой ответ.

По данным исследовательского центра MBS, руководители разных уровней 62% управленческих решений доводят до менеджмента через формат совещаний. Таким образом, совещания являются важнейшим инструментом управления компанией.

Данный видеокурс – это интенсивный семинар для профессионального руководителя, который позволит совершенствовать навыки подготовки и проведения совещаний с достижением максимальной эффективности.

В содержании:

PDF - 44 страницы

1. Критерии уместности коллегиальных форм управления
2. Этапы групповой работы (по Б. Ливехуду)
3. Инструментарий
4. Моральная техника групповой работы и мн. др.

Власть - мощный фактор оказания влияния на сотрудников. Однако не многие умеют использовать этот инструмент грамотно, не злоупотребляя им. Быть руководителем - ещё не значит быть настоящим лидером.

Современному менеджменту ежедневно приходится сталкиваться с ситуациями прямого давления, диктата, жестких условий делового взаимодействия.

Мы подготовили специальный видеокурс, позволяющий компании помочь своему менеджменту сводить к минимуму психологическую нагрузку, сохранять "драйв" и добиваться успешных результатов в работе с клиентами.

Это уникальный динамичный тренинг, отрабатывающий навыки стрессоустойчивости. Это нельзя прочитать – это надо видеть! Воспользуйтесь опытом авторитетного бизнес-тренера!

Дистанционный курс «Постановка целей по схеме SMART» научит ставить цели, которые будут всегда правильно поняты, реалистичны, будут мотивировать Вас и исполнителя на выполнение. В основе курса лежит известная схема SMART, которая позволяет формулировать цели максимально точно, четко и взвешенно.

Для того чтобы расти лично и профессионально, нам необходимо получать обратную связь от окружающих, а также уметь предоставлять такую связь. Однако немногие люди знают, как дать обратную связь в неагрессивной манере, а также с пользой для дела. Ещё трудней – правильно принять её, относясь как к возможности дальнейшего роста.

Практический инструмент обучения навыкам телефонного общения. Как привлечь клиента по телефону. Как выработать личный стиль деловой беседы с невидимым абонентом. В комплект семинара входит DVD-диск (2 часа) и практическое пособие. Пособие включает краткое описание представленных приемов и упражнения для организации обучения администраторов, секретарей компаний, личных помощников руководителей, диспетчеров, ресепшионистов и любых специалистов, чье орудие труда – телефон.

Иметь дело со вспыльчивым человеком – проверка даже для самого закалённого характера! Однако простота разрешения такого конфликта заключается в том, что он лежит на поверхности. Разрешение открытого конфликта позволяет разобраться с проблемами и повысить уровень доверия в коллективе.

Этот видеокурс представляет собой уникальные механики по управлению переговорным процессом. Это практические рекомендации, навыки и умения для руководителей и sales-менеджеров.

Курс станет незаменимым помощником для всех, кто участвует в переговорах, принимает или изменяет условия какой-либо договоренности по таким аспектам как: цена, сроки, условия поставки, спецификации, очередность.

С помощью нашего видеокурса Вы научитесь креативному ведению переговоров, правильному "предварительному знакомству" с Партнером. Во время переговоров будете быстро анализировать информацию, поступающую от партнера, уметь идти на уступки, не забывая о своих интересах. Будете знать как всегда обеспечить выполнение договора на практике.

В программе видеокурса рассмотрено множество практических ситуаций с подробными комментариями и разъяснениями.

Станьте лучшим переговорщиком!

С помощью онлайн-тренинга «Создание презентаций. Как сделать презентацию эффективной?» Вы научитесь выстраивать стратегию и логику презентации, структурировать материал, правильно располагать аргументы и иллюстрации в слайдах, писать продающие тексты - все для того, чтобы ваша презентация была эффективной.

Умение вести себя с людьми во время беседы является одним из главнейших факторов, определяющих Ваши шансы добиться успеха в бизнесе, служебной или предпринимательской деятельности.

Видеокурс – это хорошая возможность отказа от привычных шаблонов при проведении деловых переговоров и в любых других коммуникативных ситуациях в самых разных сферах. Вы приобретете навыки эффективного взаимодействия с партнерами в различных ситуациях общения.

Книга позволяет, прежде всего, очень точно сориентироваться в происходящих вокруг Вас (да и в вас самих) социальных отношениях и взаимодействиях. Она выстраивает достаточно чёткую схему причинно-следственных связей окружающих событий, для чего по-новому рассматривает вопрос социальных классов общества, предлагает новый взгляд на квалификацию представителя Среднего Класса, и при этом соединяет все изложенные взгляды в популярном и набирающем сегодня всё большее распространение философском течении – Темперология.

Книга предназначена для тех, кто уже знаком с другими работами Кронина С.И, но будет крайне интересна и «непосвященному», мыслящему читателю. Люди, стремящиеся структурировать свою жизнь, вырваться из повседневности и обыденности, просто думающие люди, стремящиеся жить эффективно – найдут в ней не мало интересных ответов, подходов и взглядов на окружающую социальную действительность, как сегодняшнего, так и завтрашнего дня.

Сотрудники, не обладающие даром убеждения, не могут в полной мере выразить своё мнение и быть услышанными. Это приводит к тому, что их идеи попросту не воспринимаются остальными, а они сами остаются неудовлетворёнными и не до конца реализовавшими себя на работе. Развитие умения убеждать поможет таким сотрудникам внести вклад в общее дело.

Видеокейс рассказывает о заключении крупного контракта между фирмой, поставляющей строительную технику, и районной администрацией одного северного региона. На успешное заключение сделки повлияла готовность представителя торговой фирмы идти на оправданные уступки и стремление учесть интересы обеих сторон. Для наглядности одна и та же ситуация смоделирована два раза.