0 (495) 135-33-75

Мастерство тактической коммуникации, 1 курс Бронзового уровня ЭССЛ "Решение тактических вопросов"

семинар
ID 10304

Фундаментальные основы и принципы эффективного взаимодействия

Обучение дает весь целостный алгоритм по ведению коммуникации от подготовки до выгодного результативного завершения, с закреплением собственной позиции на будущие взаимодействия (более 30 приёмов, техники, принципы, действующие законы, силы).

Решаемая задача курса: Создание позиции лидера и управление коммуникацией в нужном русле.

Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену

Цель семинара

  • разобрать основные принципы и законы коммуникации,
  • модернизировать опыт и развить базисные навыки профессиональной коммуникации,
  • выработать системное видение процесса коммуникации от подготовки до завершения,
  • освоить невербальный фундамент коммуникации,
  • развить коммуникативный профессионализм.

В программе семинара

  • основополагающие принципы и правила коммуникации,
  • невербальный фундамент коммуникации,
  • этапы ведения коммуникации, четкая их последовательность:

I -подготовка коммуникации:

  • создать условия для управления инициативой предстоящего разговора,

II -вступление в коммуникацию с человеком:

  • максимально расширить собственную территорию, увлечь на неё собеседника, в итоге, овладеть инициативой, сформировать собственную позицию коммуникации, фиксировать свой образ и закрепить роли будущих взаимодействий с человеком,

III-целевой процесс общения и реализация задачи:

  • сохранение достигнутого ранее преимущества за счет удержания позиции; достижение результата коммуникации.
  • только на этом этапе, не ранее, происходят сознательные взаимодействия: логика, мнения, смыслы, факты, аргументы; и успех на данном этапе полностью предопределен успехом на двух предыдущих; бессмысленно воздействовать на логическом уровне, не пройдя и не закрепив основы невербальных взаимодействий;

IV-завершение коммуникации:

  • согласование деталей последующих действий, распределение ответственности; усиление собственной достигнутой позиции, как ключевой момент, влияющий на решения и отношение к Вам в дальнейших взаимодействиях.

Краткое тематическое содержание:

  • Тема 1 " Алгоритм коммуникации. Структура, принципы и законы "территории коммуникации"
  • Тема 2 " Социальные подстройки: лидер и ведомый. Увеличение социального веса. Управление вниманием и настроением собеседника, используя механизм работы "принципа указк
  • Тема 3 " Система пространственных координат. Управление настроением коммуникации"
  • Тема4 " Телесные блоки. Считывание информации по структуре тела человека, прогнозирование поведения и решений собеседника, умение эффективно управлять текущей коммуникацией "
  • Тема 5 " Раскрываем ресурс обстановки. Контроль и управление ходом коммуникации. Основы грамотной посадки в пространстве общения. Основы общения за столом
  • Тема 6 " Силовая точка пространства. Влияние структуры окружающего пространства на коммуникацию "
  • Тема 7 " Маски. Создание нужного «социального лица» и личной репутации в глазах собеседника "
  • Тема 8 " Социотипы: Признаки, модели поведения, страхи, игры. Алгоритм успешной коммуникации с каждым из социотипов" (интеграция принципов коммуникации в единый алгоритм)

Полное тамитическое содержание:

I. 4 основных этапа: "Алгоритма коммуникации" - строгая последовательность шагов,

  • цели и критерии их достижения на каждом этапе,
  • общий принцип прохождения этапов коммуникации,
  • особенности восприятия и поведения на каждом этапе;
  • подвижное и неподвижное «звено» системы коммуникации
  • разрушить ситуацию взаимного пренебрежения, дистанции, формальности отношений провоцированием нового запуска игры за инициативу;

II. «Лидер и ведомый»(механизм и принципы "социальных подстроек")

  • "социальные подстройки": определение лидера и зависимого; подстройки "сверху" и "снизу", "баланс подстроек"
  • механизм создания гармоничной подстройки "сверху" (достигнуть принятия окружающими своего права быть лидером)
  • "перехватить" инициативу и достигнуть права принимать собственные независимые решения (методики молниеносного "подстраивания" собеседника "снизу" на основе определения его Базового Уровня мышления)
  • непринужденно владеть инициативой: скрытая подстройка "сверху" при внешней расслабленности, сложных для подстройки условиях, ролевой невозможности открыто "строиться сверху"
  • использование принципа "указки" для устранения "принципиального игнорирования" вашего присутствия;
  • понятие "заблокированный оппонент", механика "разблокирования" оппонента;

III. Создание нужного «социального лица» в глазах собеседника и «Личная репутация» (механизм проецирования масок)

  • поднять свой "социальный ранг" в глазах человека, создать нужное впечатление и имидж в процессе общения (методики позиционирования)
  • быстро "трансформировать" свой внешний облик "под ситуацию" – особенности речи, характера, жестикуляции, поведения, манер, мимики, черт лица (методики выбора "масок", "подстраивающих" человека "снизу")
  • механизм переноса "социального лица", сформированного вами образа в памяти человека на последующие ваши взаимодействия (методика, позволяющая решать, каким вас запомнят, что о вас будет думать и как к вам в дальнейшем будет относиться человек)

IV. Структура, принципы и законы "территории коммуникации"

  • понятие трех территорий коммуникации,
  • "своя территория" и её влияние на процесс коммуникации,
  • критерии "своей" и "чужой" территории общения,
  • принцип поэтапного создания "своей территории", алгоритм освоения и закрепления своей "физической территории"; (создать ситуацию, в которой обстановка добровольно и по собственной инициативе "подстраивается" под ваше поведение: умение превращать фактическое пространство взаимодействий в "свою территорию" – возможность чувствовать и вести себя "как у себя дома")
  • вызвать у окружающих желаемые чувства и эмоции: контроль эмоционального фона, создание нужного настроения и отношения к себе за счёт "захвата эмоциональной территории" взаимодействий,
  • достигнуть согласия окружающих "без полемики": подведение окружающих к требующемуся вам решению и его принятию за счёт контроля направленности их мышления, оценок и выводов за счёт контроля "ментальной территории"

V. Система "пространственных координат" (СПК)

  • зависимость состояний и направленности мыслей человека от СПК, "репперные точки" СПК, принцип "крепления в пространстве", тактические и стратегические точки СПК
  • почувствовать себя в любой обстановке "как у себя дома": грамотная ориентация тела в пространстве общения,
  • быстро адаптироваться к незнакомой обстановке: контроль обстановки за счёт наложения своей "системы пространственных координат",
  • способы достижения взаимопонимания за счёт совмещения СПК
  • вызвать у окружающих желаемые чувства и эмоции: контроль эмоционального фона общения, создание нужного настроения и отношения к себе путем крепления, развешивания нужных ценностей в пространстве;
  • создание необходимых условий выигрыша : предстоит встреча, определяем желаемый результат (например, выгодное сотрудничество), далее определяем ценности, критерии, которые соответствуют этому результату ( например, ответственность , исполнительность, легкость, компромиссность), развешиваем , крепим их в пространстве, что делает наш желаемый результат неизбежным следствием.

VI. Зависимость поведения человека от его "телесных блоков"

  • "телесные блоки" человека.
  • классификация и основные типы телесных блоков.
  • определение склонностей человека по карте его "телесных блоков".
  • принципиальный механизм управления "телесными блоками" собеседника.
  • принципиальные способы использования "телесных блоков" человека для формирования нужного настроения, отношения и управления принятием решения;
  • молниеносная диагностика по структуре человека его страхов, ожиданий от общества (считывание блоков), прогнозирование его поведения в различных ситуациях (роль шаблона мышления в оценке ситуации)
  • моментально снять напряжение с человека (за счет расслабления его «проблемных мест» в теле)
  • поддержать состояние эмоционального подъема в человеке (за счет игры на определенных «проблемных местах» его тела) «детектор лжи» «игра на опережение» «личная» и «социальная» части человека
  • определение реальных возможностей человека по движению рук;
  • эффект "детектора лжи" по движению кистей человека и принцип его использования.
  • методы "выведения" человека на искренний разговор: восстановить истинную картину рассказа человека, сделать невозможным «заморочить вам голову»: соотнесение жестов и интонаций собеседника с целью определения темы и вопросов, которых он по своим причинам предпочитает не касаться;
  • понятие "опережающих действий" на основе движений человека;
  • механизм "временного разрыва" между намерением тела и сознательным решением;
  • способы использования "временного разрыва" для исключения возникновения конфликтных ситуаций: (удержание разговора в определённых эмоциональных рамках: контроль изменений внутренних состояний собеседника и опережающая их коррекция до того момента, пока ещё человек не успел их осознать)
  • функции "правой" и "левой" частей тела человека;
  • понятие "активная часть" тела;
  • особенности мышления, поведения и стратегии действий при активной "социальной части"
  • особенности мышления, поведения и стратегии действий при активной "личной части"
  • использование принципа "указки" для балансировки "личной" и "социальной" частей человека, либо активизации желаемой части;

VII, Основы грамотной посадки в пространстве общения

  • принципы взаимозависимости посадки и внутреннего состояния,
  • правильная посадка на стуле, установка расстояния между стулом и столом, ориентация стула в пространстве,
  • использование "физической поддержки" стула, особенности посадки с учётом особенностей стула, кресла, табурета, особенности посадки с учётом правил поведения в конкретном кругу (традиции, обычаи, этика)

VIII. Основы общения за столом

  • три шага "включения" пространства стола в коммуникацию,
  • принцип зависимости развития коммуникации от расположения предметов на столе (управление и контроль направленности беседы с помощью предметов: выиграв игру предметами на столе, выиграешь и в коммуникации )
  • определение по расположению предметов на столе типа мышления собеседника,
  • эффект "клина" и его влияние на сидящего за столом человека,
  • способы и эффекты переноса на стол "силовой нагрузки" при напряжённом общении,
  • механика "игры предметами" и формирование "своей территории" на столе,
  • эффекты использования "центральной линии" стола и фиксация настроения беседы,
  • основные типы "защитных" и "атакующих" комбинаций из предметов на столе.

IX. Управление вниманием и настроением собеседника используя механизм работы "принципа указки"

  • принцип "указки" - его эффект;
  • использование принципа "указки" для устранения "принципиального игнорирования" вашего присутствия,
  • понятие "заблокированный оппонент", механика "разблокирования" оппонента,
  • механика управления позами собеседника при помощи принципа "указки";
  • увлечь человека темой разговора: используя «принцип указки», перевести собеседника из позиции «оценщика», анализирующего, что вы говорите, в увлечённого темой участника общения;
  • использования принципа "указки" для вступления в контакт с человеком и способы привлечения его внимания
  • использование принципа "указки" для фиксации внимания человека на теме разговора;
  • принцип и эффекты "сборки на теме" разговора;
  • использование принципа "указки" для управления СПК собеседника;

X. Влияние структуры окружающего пространства на коммуникацию ( "силовая точка" пространствa)

  • Личная СТП человека и эффекты воздействия на неё :
  • акцентировать внимание собеседника на желаемое, оживить его реакцию на вопрос, удержать внимание;
  • "притянуть" внимание окружающих: эффект "растворения" и "проявления" в пространстве, по необходимости для восприятия окружающих;
  • особенности поведения различного типа людей при активизации их личной СТП;
  • на расстоянии создать потребность у интересующего вас человека "по собственной инициативе" войти с вами в контакт: инициирование интереса и внимания к себе выбранного из массы присутствующих человека так, что он сам проявляет инициативу и изыскивает возможность для вступления с вами в контакт
  • динамичное управление личной СТП собеседника: особенности разговора стоя.
  • использование СТП для управления насыщенностью эмоционального фона общения.
  • СТП помещения и эффекты воздействия на неё :
  • структурирование помещений на основе СТП, фактические и виртуальные границы действия СТП;
  • принцип организации места для публичного выступления;
  • скрытое ведение процесса групповой коммуникации за счёт СТП.-длительно удерживать "сильную позицию" без затрат собственной энергии или в состоянии усталости (за счёт ресурса пространства – усиление "позиции лидера")
  • принцип усиления своей значительности ("веса") за счёт контроля групповой СТП
  • овладеть «переходами инициативы» в группе: со стороны, вне контекста разговора- за счет комбинирования воздействий на личные и пространственные силовые точки;
  • «лишение инициативы» одних и «инициализация» активности и мнений других, в результате чего группа «сама», без видимого вашего участия приходит к нужному вам решению/выводу/мнению
  • достигнуть "весового" превосходства за счёт игры окружающими предметами (в т.ч. игра предметами на столе) для достижения позиционного превосходства
  • "включение" и "выключение" в процесс общения желаемого человека за счёт СТП.
  • создание эффекта "отсутствия" и "присутствия" собеседника за счёт управления виртуальными границами пространства СТП.

XI. Социотипы : Базовые уровни мышления человека(БУ)

  • классификация, особенности, описание;
  • способы выявления БУ человека ( внешность, речь, поведение)
  • разделение «низших» и «высших» БУ по принципу «Я»
  • мотивация и ценности каждого БУ;
  • задачи и цели, которые каждый БУ преследует в общении, желаемый для каждого БУ результат общения;
  • выбор модели поведения, обеспечивающий наибольшую свободу действий ("сходу" определять мотивы, желания, причины поведения людей за счёт определения их БУ);
  • легко достигнуть принятия вас людьми, как "одного из них" (определять правила, цели, нормы социальной игры, разворачивающейся вокруг)
  • быстро создать образ "непререкаемого авторитета" (молниеносное определение безусловных для человека ценностей /цели, личные качества, мотивы, страхи, желания/ по БУ и вхождение в "маску" носителя этих качеств)
  • интеграция алгоритма коммуникации на примере взаимодействия с каждым из социотипов.

Результат посещения семинара

  • освоят основные принципы и практические приёмы невербальных взаимодействий;
  • модернизируют имеющийся опыт ведения коммуникации, лучше осознают и усовершенствуют свой собственный коммуникативный стиль;
  • появится четкое видение процесса взаимодействий: что происходит на каждом этапе, зачем нужны те или иные действия, критерии достижения цели на каждом этапе;
  • знание принципов и приёмов ЭССЛ, как инструмента повышения личного потенциала, результативности и эффективности;
  • разовьют умение управлять инициативой процесса общения (т.е. в умение увлекать и вести за собой человека, не принуждая), как следствие, достигнут права принимать ведущие решения;
  • научатся формировать образ себя в глазах собеседника, как авторитетного, значимого человека, чье мнение, аргументация неопровержимы, а логические доводы бесспорны;
  • значительно меньше сил будет уходить на решение возникающих задач и вопросов, на объяснение чего-то окружающим;
  • приобретут основополагающие навыки и сформируют алгоритм, применимый для тактических коммуникативных побед; он же является фундаментом для дальнейшего стратегического роста;
  • развитый коммуникативный профессионализм, позволит достигнуть желаемого положения в организации, признания, повысится эффективность и результативность коммуникаций с разными собеседниками;
  • реальные, волновавшие человека проблемы будут «сами собой», чудесным образом «разрешаться»;
  • научатся естественно владеть и управлять коммуникацией даже в сложных ситуациях.

Для кого предназначен семинар

  • специалисты, чья деятельность связана с активной коммуникацией,
  • руководители / менеджеры среднего, высшего звена,
  • представители начального управленческого уровня.

Метод ведения

Участник сначала получает общее часовое представление об изучаемой теме.

Далее преподаватель рассказывает о конкретной методике, особенностях её применения и демонстрирует приём (занимает от 10 до 20 минут). Участники, разделившись на пары, выполняют показанную им технику 5-10 минут. Преподаватель наблюдает и при необходимости корректирует индивидуально каждого. После отработки даётся следующий приём.

По завершению занятия изученные методики собираются в единый целостный алгоритм. Преподаватель отвечает на вопросы участников, дает рекомендации по лучшему их усвоению и применению в жизни.

В течение обучения делаются перерывы на чай/кофе и часовой перерыв на обед.

Раздаточные материалы

  • На занятии слушателям выдается: печатный методический материал к курсу и тематические компакт-диски
  • Рекомендуется к прочтению книга Кронина С.И. "Мышление победителя: вводный семинар в Методологию ЭССЛ"

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие семинары по деловой коммуникации (152) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по личной эффективности (144), а также вам могут быть интересны семинар совещание (192), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...