Мастерство тактической коммуникации, 1 курс Бронзового уровня ЭССЛ "Решение тактических вопросов"
Фундаментальные основы и принципы эффективного взаимодействия
Обучение дает весь целостный алгоритм по ведению коммуникации от подготовки до выгодного результативного завершения, с закреплением собственной позиции на будущие взаимодействия (более 30 приёмов, техники, принципы, действующие законы, силы).
Решаемая задача курса: Создание позиции лидера и управление коммуникацией в нужном русле.
Цель семинара
- разобрать основные принципы и законы коммуникации,
- модернизировать опыт и развить базисные навыки профессиональной коммуникации,
- выработать системное видение процесса коммуникации от подготовки до завершения,
- освоить невербальный фундамент коммуникации,
- развить коммуникативный профессионализм.
В программе семинара
- основополагающие принципы и правила коммуникации,
- невербальный фундамент коммуникации,
- этапы ведения коммуникации, четкая их последовательность:
I -подготовка коммуникации:
- создать условия для управления инициативой предстоящего разговора,
II -вступление в коммуникацию с человеком:
- максимально расширить собственную территорию, увлечь на неё собеседника, в итоге, овладеть инициативой, сформировать собственную позицию коммуникации, фиксировать свой образ и закрепить роли будущих взаимодействий с человеком,
III-целевой процесс общения и реализация задачи:
- сохранение достигнутого ранее преимущества за счет удержания позиции; достижение результата коммуникации.
- только на этом этапе, не ранее, происходят сознательные взаимодействия: логика, мнения, смыслы, факты, аргументы; и успех на данном этапе полностью предопределен успехом на двух предыдущих; бессмысленно воздействовать на логическом уровне, не пройдя и не закрепив основы невербальных взаимодействий;
IV-завершение коммуникации:
- согласование деталей последующих действий, распределение ответственности; усиление собственной достигнутой позиции, как ключевой момент, влияющий на решения и отношение к Вам в дальнейших взаимодействиях.
Краткое тематическое содержание:
- Тема 1 " Алгоритм коммуникации. Структура, принципы и законы "территории коммуникации"
- Тема 2 " Социальные подстройки: лидер и ведомый. Увеличение социального веса. Управление вниманием и настроением собеседника, используя механизм работы "принципа указк
- Тема 3 " Система пространственных координат. Управление настроением коммуникации"
- Тема4 " Телесные блоки. Считывание информации по структуре тела человека, прогнозирование поведения и решений собеседника, умение эффективно управлять текущей коммуникацией "
- Тема 5 " Раскрываем ресурс обстановки. Контроль и управление ходом коммуникации. Основы грамотной посадки в пространстве общения. Основы общения за столом
- Тема 6 " Силовая точка пространства. Влияние структуры окружающего пространства на коммуникацию "
- Тема 7 " Маски. Создание нужного «социального лица» и личной репутации в глазах собеседника "
- Тема 8 " Социотипы: Признаки, модели поведения, страхи, игры. Алгоритм успешной коммуникации с каждым из социотипов" (интеграция принципов коммуникации в единый алгоритм)
Полное тамитическое содержание:
I. 4 основных этапа: "Алгоритма коммуникации" - строгая последовательность шагов,
- цели и критерии их достижения на каждом этапе,
- общий принцип прохождения этапов коммуникации,
- особенности восприятия и поведения на каждом этапе;
- подвижное и неподвижное «звено» системы коммуникации
- разрушить ситуацию взаимного пренебрежения, дистанции, формальности отношений провоцированием нового запуска игры за инициативу;
II. «Лидер и ведомый»(механизм и принципы "социальных подстроек")
- "социальные подстройки": определение лидера и зависимого; подстройки "сверху" и "снизу", "баланс подстроек"
- механизм создания гармоничной подстройки "сверху" (достигнуть принятия окружающими своего права быть лидером)
- "перехватить" инициативу и достигнуть права принимать собственные независимые решения (методики молниеносного "подстраивания" собеседника "снизу" на основе определения его Базового Уровня мышления)
- непринужденно владеть инициативой: скрытая подстройка "сверху" при внешней расслабленности, сложных для подстройки условиях, ролевой невозможности открыто "строиться сверху"
- использование принципа "указки" для устранения "принципиального игнорирования" вашего присутствия;
- понятие "заблокированный оппонент", механика "разблокирования" оппонента;
III. Создание нужного «социального лица» в глазах собеседника и «Личная репутация» (механизм проецирования масок)
- поднять свой "социальный ранг" в глазах человека, создать нужное впечатление и имидж в процессе общения (методики позиционирования)
- быстро "трансформировать" свой внешний облик "под ситуацию" – особенности речи, характера, жестикуляции, поведения, манер, мимики, черт лица (методики выбора "масок", "подстраивающих" человека "снизу")
- механизм переноса "социального лица", сформированного вами образа в памяти человека на последующие ваши взаимодействия (методика, позволяющая решать, каким вас запомнят, что о вас будет думать и как к вам в дальнейшем будет относиться человек)
IV. Структура, принципы и законы "территории коммуникации"
- понятие трех территорий коммуникации,
- "своя территория" и её влияние на процесс коммуникации,
- критерии "своей" и "чужой" территории общения,
- принцип поэтапного создания "своей территории", алгоритм освоения и закрепления своей "физической территории"; (создать ситуацию, в которой обстановка добровольно и по собственной инициативе "подстраивается" под ваше поведение: умение превращать фактическое пространство взаимодействий в "свою территорию" – возможность чувствовать и вести себя "как у себя дома")
- вызвать у окружающих желаемые чувства и эмоции: контроль эмоционального фона, создание нужного настроения и отношения к себе за счёт "захвата эмоциональной территории" взаимодействий,
- достигнуть согласия окружающих "без полемики": подведение окружающих к требующемуся вам решению и его принятию за счёт контроля направленности их мышления, оценок и выводов за счёт контроля "ментальной территории"
V. Система "пространственных координат" (СПК)
- зависимость состояний и направленности мыслей человека от СПК, "репперные точки" СПК, принцип "крепления в пространстве", тактические и стратегические точки СПК
- почувствовать себя в любой обстановке "как у себя дома": грамотная ориентация тела в пространстве общения,
- быстро адаптироваться к незнакомой обстановке: контроль обстановки за счёт наложения своей "системы пространственных координат",
- способы достижения взаимопонимания за счёт совмещения СПК
- вызвать у окружающих желаемые чувства и эмоции: контроль эмоционального фона общения, создание нужного настроения и отношения к себе путем крепления, развешивания нужных ценностей в пространстве;
- создание необходимых условий выигрыша : предстоит встреча, определяем желаемый результат (например, выгодное сотрудничество), далее определяем ценности, критерии, которые соответствуют этому результату ( например, ответственность , исполнительность, легкость, компромиссность), развешиваем , крепим их в пространстве, что делает наш желаемый результат неизбежным следствием.
VI. Зависимость поведения человека от его "телесных блоков"
- "телесные блоки" человека.
- классификация и основные типы телесных блоков.
- определение склонностей человека по карте его "телесных блоков".
- принципиальный механизм управления "телесными блоками" собеседника.
- принципиальные способы использования "телесных блоков" человека для формирования нужного настроения, отношения и управления принятием решения;
- молниеносная диагностика по структуре человека его страхов, ожиданий от общества (считывание блоков), прогнозирование его поведения в различных ситуациях (роль шаблона мышления в оценке ситуации)
- моментально снять напряжение с человека (за счет расслабления его «проблемных мест» в теле)
- поддержать состояние эмоционального подъема в человеке (за счет игры на определенных «проблемных местах» его тела) «детектор лжи» «игра на опережение» «личная» и «социальная» части человека
- определение реальных возможностей человека по движению рук;
- эффект "детектора лжи" по движению кистей человека и принцип его использования.
- методы "выведения" человека на искренний разговор: восстановить истинную картину рассказа человека, сделать невозможным «заморочить вам голову»: соотнесение жестов и интонаций собеседника с целью определения темы и вопросов, которых он по своим причинам предпочитает не касаться;
- понятие "опережающих действий" на основе движений человека;
- механизм "временного разрыва" между намерением тела и сознательным решением;
- способы использования "временного разрыва" для исключения возникновения конфликтных ситуаций: (удержание разговора в определённых эмоциональных рамках: контроль изменений внутренних состояний собеседника и опережающая их коррекция до того момента, пока ещё человек не успел их осознать)
- функции "правой" и "левой" частей тела человека;
- понятие "активная часть" тела;
- особенности мышления, поведения и стратегии действий при активной "социальной части"
- особенности мышления, поведения и стратегии действий при активной "личной части"
- использование принципа "указки" для балансировки "личной" и "социальной" частей человека, либо активизации желаемой части;
VII, Основы грамотной посадки в пространстве общения
- принципы взаимозависимости посадки и внутреннего состояния,
- правильная посадка на стуле, установка расстояния между стулом и столом, ориентация стула в пространстве,
- использование "физической поддержки" стула, особенности посадки с учётом особенностей стула, кресла, табурета, особенности посадки с учётом правил поведения в конкретном кругу (традиции, обычаи, этика)
VIII. Основы общения за столом
- три шага "включения" пространства стола в коммуникацию,
- принцип зависимости развития коммуникации от расположения предметов на столе (управление и контроль направленности беседы с помощью предметов: выиграв игру предметами на столе, выиграешь и в коммуникации )
- определение по расположению предметов на столе типа мышления собеседника,
- эффект "клина" и его влияние на сидящего за столом человека,
- способы и эффекты переноса на стол "силовой нагрузки" при напряжённом общении,
- механика "игры предметами" и формирование "своей территории" на столе,
- эффекты использования "центральной линии" стола и фиксация настроения беседы,
- основные типы "защитных" и "атакующих" комбинаций из предметов на столе.
IX. Управление вниманием и настроением собеседника используя механизм работы "принципа указки"
- принцип "указки" - его эффект;
- использование принципа "указки" для устранения "принципиального игнорирования" вашего присутствия,
- понятие "заблокированный оппонент", механика "разблокирования" оппонента,
- механика управления позами собеседника при помощи принципа "указки";
- увлечь человека темой разговора: используя «принцип указки», перевести собеседника из позиции «оценщика», анализирующего, что вы говорите, в увлечённого темой участника общения;
- использования принципа "указки" для вступления в контакт с человеком и способы привлечения его внимания
- использование принципа "указки" для фиксации внимания человека на теме разговора;
- принцип и эффекты "сборки на теме" разговора;
- использование принципа "указки" для управления СПК собеседника;
X. Влияние структуры окружающего пространства на коммуникацию ( "силовая точка" пространствa)
- Личная СТП человека и эффекты воздействия на неё :
- акцентировать внимание собеседника на желаемое, оживить его реакцию на вопрос, удержать внимание;
- "притянуть" внимание окружающих: эффект "растворения" и "проявления" в пространстве, по необходимости для восприятия окружающих;
- особенности поведения различного типа людей при активизации их личной СТП;
- на расстоянии создать потребность у интересующего вас человека "по собственной инициативе" войти с вами в контакт: инициирование интереса и внимания к себе выбранного из массы присутствующих человека так, что он сам проявляет инициативу и изыскивает возможность для вступления с вами в контакт
- динамичное управление личной СТП собеседника: особенности разговора стоя.
- использование СТП для управления насыщенностью эмоционального фона общения.
- СТП помещения и эффекты воздействия на неё :
- структурирование помещений на основе СТП, фактические и виртуальные границы действия СТП;
- принцип организации места для публичного выступления;
- скрытое ведение процесса групповой коммуникации за счёт СТП.-длительно удерживать "сильную позицию" без затрат собственной энергии или в состоянии усталости (за счёт ресурса пространства – усиление "позиции лидера")
- принцип усиления своей значительности ("веса") за счёт контроля групповой СТП
- овладеть «переходами инициативы» в группе: со стороны, вне контекста разговора- за счет комбинирования воздействий на личные и пространственные силовые точки;
- «лишение инициативы» одних и «инициализация» активности и мнений других, в результате чего группа «сама», без видимого вашего участия приходит к нужному вам решению/выводу/мнению
- достигнуть "весового" превосходства за счёт игры окружающими предметами (в т.ч. игра предметами на столе) для достижения позиционного превосходства
- "включение" и "выключение" в процесс общения желаемого человека за счёт СТП.
- создание эффекта "отсутствия" и "присутствия" собеседника за счёт управления виртуальными границами пространства СТП.
XI. Социотипы : Базовые уровни мышления человека(БУ)
- классификация, особенности, описание;
- способы выявления БУ человека ( внешность, речь, поведение)
- разделение «низших» и «высших» БУ по принципу «Я»
- мотивация и ценности каждого БУ;
- задачи и цели, которые каждый БУ преследует в общении, желаемый для каждого БУ результат общения;
- выбор модели поведения, обеспечивающий наибольшую свободу действий ("сходу" определять мотивы, желания, причины поведения людей за счёт определения их БУ);
- легко достигнуть принятия вас людьми, как "одного из них" (определять правила, цели, нормы социальной игры, разворачивающейся вокруг)
- быстро создать образ "непререкаемого авторитета" (молниеносное определение безусловных для человека ценностей /цели, личные качества, мотивы, страхи, желания/ по БУ и вхождение в "маску" носителя этих качеств)
- интеграция алгоритма коммуникации на примере взаимодействия с каждым из социотипов.
Результат посещения семинара
- освоят основные принципы и практические приёмы невербальных взаимодействий;
- модернизируют имеющийся опыт ведения коммуникации, лучше осознают и усовершенствуют свой собственный коммуникативный стиль;
- появится четкое видение процесса взаимодействий: что происходит на каждом этапе, зачем нужны те или иные действия, критерии достижения цели на каждом этапе;
- знание принципов и приёмов ЭССЛ, как инструмента повышения личного потенциала, результативности и эффективности;
- разовьют умение управлять инициативой процесса общения (т.е. в умение увлекать и вести за собой человека, не принуждая), как следствие, достигнут права принимать ведущие решения;
- научатся формировать образ себя в глазах собеседника, как авторитетного, значимого человека, чье мнение, аргументация неопровержимы, а логические доводы бесспорны;
- значительно меньше сил будет уходить на решение возникающих задач и вопросов, на объяснение чего-то окружающим;
- приобретут основополагающие навыки и сформируют алгоритм, применимый для тактических коммуникативных побед; он же является фундаментом для дальнейшего стратегического роста;
- развитый коммуникативный профессионализм, позволит достигнуть желаемого положения в организации, признания, повысится эффективность и результативность коммуникаций с разными собеседниками;
- реальные, волновавшие человека проблемы будут «сами собой», чудесным образом «разрешаться»;
- научатся естественно владеть и управлять коммуникацией даже в сложных ситуациях.
Для кого предназначен семинар
- специалисты, чья деятельность связана с активной коммуникацией,
- руководители / менеджеры среднего, высшего звена,
- представители начального управленческого уровня.
Метод ведения
Участник сначала получает общее часовое представление об изучаемой теме.
Далее преподаватель рассказывает о конкретной методике, особенностях её применения и демонстрирует приём (занимает от 10 до 20 минут). Участники, разделившись на пары, выполняют показанную им технику 5-10 минут. Преподаватель наблюдает и при необходимости корректирует индивидуально каждого. После отработки даётся следующий приём.
По завершению занятия изученные методики собираются в единый целостный алгоритм. Преподаватель отвечает на вопросы участников, дает рекомендации по лучшему их усвоению и применению в жизни.
В течение обучения делаются перерывы на чай/кофе и часовой перерыв на обед.
Раздаточные материалы
- На занятии слушателям выдается: печатный методический материал к курсу и тематические компакт-диски
- Рекомендуется к прочтению книга Кронина С.И. "Мышление победителя: вводный семинар в Методологию ЭССЛ"
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...