0 (495) 135-33-75

Лидерский Коучинг: Раскрывая потенциал TOP-менеджеров

тренинг,
ID 49929

Интенсивный тренинг-практикум

Этот интенсив посвящен одному из самых мощных инструментов развития – коучингу, ориентированному на выявление и максимальное раскрытие потенциала руководителей высшего звена.

В современном динамичном мире успех компании напрямую зависит от эффективности ее лидеров. Мы научим вас, как посредством коучинга помогать руководителям и топ-менеджерам достигать амбициозных целей, справляться со сложными вызовами, развивать свои команды и принимать стратегически верные решения.

Этот тренинг – это не просто теория, а погружение в практику. Вас ждут упражнения, разбор реальных кейсов и возможность отработать полученные навыки под руководством опытного эксперта.

В программе тренинга

Основы лидерского коучинга

  • Введение в лидерский коучинг:
    • Что такое коучинг и почему он так важен для руководителей?
    • Коучинг vs Менторинг, Консалтинг, Наставничество: четкие границы.
    • Философия коучинга: вера в потенциал, ответственность, партнерство.
  • Роль коуча в трансформации лидеров:
    • Коуч как катализатор изменений и роста.
    • Создание доверительной атмосферы и эффективного партнерства.
  • Ключевые принципы коучинга для работы с топ-менеджерами:
    • Принцип "чистого листа" и фокусировка на текущих задачах.
    • Клиентоориентированность: лидер сам находит решения.
    • Этические нормы и конфиденциальность в коучинге.

Коучинг ТОП-менеджеров и директоров: вызовы и стратегии

  • Специфика работы с высшим руководством:
    • Вызовы, с которыми сталкиваются ТОП-менеджеры: стратегическое видение, ответственность, управление изменениями, лидерство.
    • Уникальные потребности ТОП-менеджеров в коучинге.
  • Формулирование целей в коучинге для лидеров:
    • Методология SMART и ее адаптация для сложных задач.
    • Концепция "Формата конечного результата" (Desired Future State).
    • Постановка целей, которые вдохновляют и мотивируют.
  • Коучинг на этапе определения целей и стратегического планирования:
    • Как помочь лидеру увидеть "большую картину".
    • Развитие стратегического мышления через коучинговые вопросы.
    • Исследование альтернатив и выработка оптимальных решений.

Коучинг управляющего персонала: развитие команд и результативности

  • Фокус на управленческом персонале:
    • Различия в задачах и потребностях линейных менеджеров и топ-менеджеров.
    • Коучинг как инструмент повышения эффективности управленческой команды.
  • Коучинг сотрудников:
    • Развитие навыков: делегирование, обратная связь, мотивация, управление конфликтами.
    • Повышение самосознания и ответственности менеджеров.
  • Коучинг руководителей среднего звена:
    • Как помочь менеджерам эффективно управлять своими командами.
    • Развитие навыков решения проблем и принятия решений на своем уровне.
  • Техники коучинга для развития команд:
    • Групповой коучинг.
    • Фасилитация командных сессий.

Практикум и применение коучинга в организации

  • Коучинговые сессия:
    • Практика коучинговых навыков в малых группах (ролевые игры).
    • Получение обратной связи от эксперта и коллег.
  • Интеграция коучинга в корпоративную культуру:
    • Внедрение коучинговых подходов на разных уровнях.
    • Коучинг как инструмент управления изменениями: этапы и особенности.
    • Преодоление сопротивления и создание поддерживающей среды.
  • Коучинг vs экспертный консалтинг: Когда и что применять?
    • Определение границ и синергии подходов.
  • Подведение итогов:
    • План действий по внедрению коучинга в своей практике.
    • Ответы на вопросы.

Результат посещения тренинга

Ключевые результаты тренинга:

  • Глубокое понимание принципов и техник лидерского коучинга.
  • Умение эффективно применять коучинговые инструменты для развития ТОП-менеджеров и управленческого персонала.
  • Навыки постановки целей и стратегического планирования с использованием коучинговых методик.
  • Способность развивать лидерские качества и повышать результативность команд.
  • Понимание, как коучинг может стать ключевым элементом корпоративной культуры и управления изменениями.
  • Практический опыт проведения коучинговых сессий и получения обратной связи.
  • Готовый план действий по внедрению и развитию коучинга в своей организации.

Метод ведения

Авторский

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 400 академических часов
19 июня 2026 - 28 мая 2027
Москва
09:00-16:00
560 500 руб. 590 000 руб.
Тренинг, 16 академических часов
15-16 июня 2026
Москва
10:00-19:00
63 745 руб. 67 100 руб.
Посмотрите похожие курсы по лидерству (151) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по личной эффективности (200), а также вам могут быть интересны руководитель продаж (103), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...