0 (495) 135-33-75

Искусство полемики/формирования мнения, 2 курс Бронзового уровня ЭССЛ "Решение тактических вопросов"

семинар
ID 11819

Когда основные усилия спорящих сторон направлены на утверждение своей точки зрения по обсуждаемому вопросу,

  • Как блокировать доводы других и сделать своё мнение более весомым и значимым, убрав любые сомнения в собственной правоте?
  • Как трансформировать убежденность собеседника в желаемую для себя сторону?
  • Как не втягиваться эмоционально?

Решение этих вопросов в виде четких и ясных алгоритмов действий Вы получите, пройдя курс.

Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену

Цель семинара

  • формирование модели лидерской коммуникации с агрессивным, конфликтным, сложным собеседником,
  • освоение навыков построения грамотной аргументации, в результате чего, окружающие добровольно принимают вашу точку зрения, как бесспорно верную и значимую,
  • овладение методиками управления дискуссией по любым вопросам,
  • освоение механизма гибкой трансформации убежденности / мнения собеседника в желаемую для себя сторону.

В программе семинара

  • Тема 1. Функции сознательного мышления
  • Тема 2. Шаблон мышления
  • Тема 3. Логическое мышление
  • Тема 4. Ценности (внутренние, жизненные, социальные)
  • Тема 5. Цели
  • Тема 6. "Базовые Уровни Мышления"
  • Тема 7. Основы формирование мнения и изменения "точек зрения" собеседника
  • Тема 8. Полемике
  • Тема 9. Результат коммуникации, договоренность

Полное тематическое содержание:

I. Функции сознательного мышления:

  • Сознание – адаптационный механизм и троичная структура "навигационных" функций.
  • Цель феномена "опредмечивания" и функция "жизненного опыта" в работе механизма сознания.
  • Принцип работы механизма "социального соответствия": управляющие критерии для работы сознания.
  • Понятие "социальных целей", механизм их возникновения и роль в работе сознания

II. Шаблон мышления:

  • "Шаблон мышления": определение, структура и принцип работы, составные части.
  • Понятие "базовый шаблон мышления": его единственность и неизменность.
  • "Инкубационный период" базового шаблона мышления и "триггер" его запуска.
  • Фундаментальное значение "шаблона мышления" для жизнеобеспечения человека.
  • Понятие "базовая эмоция шаблона" и "контраст эмоций".Понятие "точки сброса".
  • Понятие "жизненной проблематики" человека и ее роль в работе "шаблона мышления".
  • Понятие "фактор случайности": механизм формирования "случайностей" в шаблоне.
  • Функция "логического мышления" в работе шаблона: мотивационная схема действий человека, влияние логического мышления на интенсивность работы шаблона.
  • Механизм адаптации "шаблона мышления" к конкретным жизненным условиям и сфере деятельности: способность "маскироваться" под внешние условия.
  • Способы выявления "шаблона мышления" и его трансформации.
  • Принцип "плывущего шаблона" и его эффекты.

III. Логическое мышление

  • Понятие "проблематизированное мышление".
  • Понятие "внутренний диалог".
  • Негативная и позитивная проблематизация, её зависимость от образа, ритма жизни, наполнения событиями.
  • Речевые модели формирования логических умозаключений
  • Понятие "внутренней реальности" человека.
  • Глубинная цель общения: единое "проблемное поле".
  • "Уровни потребности" человека и их зависимость от "базовой эмоции"; классификация "качества" эмоций.
  • Понятие "вера", "убеждение" и их значение для работы сознания.
  • Механизм взаимопонимания, "интересного общения", споров, конфликтов, непонимания.
  • Понятие "точка зрения", убедительная аргументация, фактическое подтверждение, объективность суждений.

IV. Ценности (внутренние, жизненные, социальные):

  • Понятие "ценность".
  • Ценности – как проекция "базовой эмоции".
  • Взаимозависимость "набора ценностей" и "проблематики шаблона".
  • Внутренний и внешний пути формирования ценностей: собственные, навязанные.
  • Механизм "опредмечивания" ценностей; механизм превращения ценности в самоцель.

V. Цели:

  • Понятие "цели", критерии постановки цели.
  • Цель-потребность и цель-соответствие: собственные и навязанные цели.
  • Текущие и кардинальные цели.
  • Понятие "недостижимых целей" и критерии их недостижимости.
  • Способы перевода "недостижимых целей" в "автоматически достигаемые".
  • Связь достижения кардинальных целей и неотвратимости изменения образа жизни.
  • Постановка тактических целей: критерий "минимум" и "максимум" ожиданий, метод выбора "минимума" и "максимума".
  • Долгосрочное планирование развития: принцип планирования "из будущего", взаимозависимость целей, структурирование по кардинальным целям и фактор изменения образа жизни.

VI. "Базовые Уровни Мышления":

  • Понятие "Базовые Уровни мышления (БУ)".
  • Способы выявления БУ человека (внешность, речь, поведение).
  • Разделение "низших" и "высших" БУ по принципу "Я".
  • Схема "повышения" БУ.
  • "Ложные" БУ и методы их распознания.
  • Общие "картины" "внутренней реальности" каждого БУ: система убеждений и веры.
  • Мотивационная и ценностная схемакаждого БУ.
  • Задачи и цели, которые каждый БУ преследует в общении, желаемый для каждого БУ результат общения.
  • Модель общения с каждым БУ.

VII. Основы формирование мнения и изменения "точек зрения" собеседника:

  • Общие "правила безопасности" при работе с верой, убеждениями, мнением человека.
  • Общий принцип изменения убеждений "изнутри".
  • Первое "необходимое условие", определяющее саму возможность изменения мнения человека: собственное желание человека.
  • Речевые модели при работе с мнением человека: принцип "допущений" и понятие "ответственность".
  • Феномен непонимания, "глухоты" или "неверного понимания": восприятие по принципу "стандартов своей реальности".
  • Рассмотрение процесса убеждения человека с позиции трансформации его "внутренней реальности".
  • Механизм трансформации "внутренней реальности" человека.
  • Три метода трансформации "внутренней реальности": время, "принцип соответствия", вписывани объектов.
  • Особенности каждого метода, условия применения, эффекты.
  • Речевые и поведенческие модели, используемые в каждом методе.

VIII. Полемика:

  • Понятие "полемика".
  • Способы построения собственных логических цепочек.
  • Метод "согласования терминов": приведение ключевых понятийных слов к единому смысловому значению.
  • Модель поведения в процессе полемики: сохранение позиции и дистанции.
  • Метод ответа на провокационные вопросы.
  • Методы аргументации своих слов, способы "параллельной переброски" темы разговора.
  • Выведение темы разговора в пределы вашей компетентности: игра на "своей территории".
  • Модель "ныряющей" "доказательной" речи.
  • "Строгие" речевые модели оппонирования на доводы, аргументы, утверждения оппонента.
  • Способ "подкладывания" речевых моделей оппонирования под "общие фразы".
  • "Разбитие" доводов оппонента "без слов".
  • Понятие "замешательство" и "подвисание"; способ перехвата инициативы в момент "замешательства" собеседника.

IX. Результат коммуникации, договоренность:

  • Понятие "результат коммуникации": критерии достижения результата в общении.
  • Принцип "разделения ответственности": главное условие достигнутой договорённости.
  • Отношение к нужному результату в коммуникации.
  • Принцип "привязки к будущему": разговор на основе "уже достигнутого результата".
  • "Крест" критериев результата коммуникации: "максимум" и "минимум" фактические и эмоциональные.
  • Принцип "игры на повышение".
  • Искусственное создание напряжённости на нюансах и второстепенных вопросах.
  • Принцип постановки "дополнительных целей", однозначно вытекающих из нужного результата.
  • Принцип "совместного планирования".
  • Объективная оценка нужности данного результат: принцип "множественных возможностей" получения данного результата.
  • Принцип расчёта затрат и выгод от последствий получения результата.
  • Принцип "согласованности результата с ожиданиям" и общий принцип принятия решений.

Результат посещения семинара

Практические навыки, доступные после прохождения курса:

  • блокировать доводы других и делать своё мнение более весомым и значимым, исключая любые сомнения в собственной правоте,
  • трансформировать убежденность собеседника в желаемую для себя сторону,
  • не втягиваться эмоционально,
  • строить грамотную аргументацию, в результате чего, окружающие добровольно принимают вашу точку зрения, как бесспорно верную и значимую,
  • формировать модель лидерской коммуникации с агрессивным, конфликтным, сложным собеседником,
  • управлять дискуссией по любым вопросам.

Результаты прохождения обучения:

  • Вы создадите собственное авторитетное лицо, как личности вызывающей уважение, чьё мнение бесспорно, – это относится как к профессиональному общению на работе, так и к межличностным отношениям,
  • жизненные ситуации, в которых Вам приходилось кричать и доказывать, ситуации, которые мешали чего-то достигать, уйдут в прошлое,
  • сможете достигать договоренностей с нужными людьми без нервных усилий и эмоциональных затрат.

Для кого предназначен семинар

В настоящее время знание ЭССЛ-методик актуально для любого политика, чиновника, общественного деятеля, бизнесмена, топ-менеджера и просто специалиста, которому в силу профессиональных обязанностей приходится устанавливать контакты с самыми разными людьми.

Метод ведения

Участник сначала получает общее часовое представление об изучаемой теме.

Далее преподаватель рассказывает о конкретной методике, особенностях её применения и демонстрирует приём (занимает от 10 до 20 минут). Участники, разделившись на пары, выполняют показанную им технику 5-10 минут. Преподаватель наблюдает и при необходимости корректирует индивидуально каждого. После отработки даётся следующий приём.

По завершению занятия изученные методики собираются в единый целостный алгоритм. Преподаватель отвечает на вопросы участников, дает рекомендации по лучшему их усвоению и применению в жизни.

В течение обучения делаются перерывы на чай/кофе и часовой перерыв на обед.

Раздаточные материалы

На занятии слушателям выдается печатный методический материал к курсу и тематические компакт-диски.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие тренинги по деловой коммуникации (107) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по личной эффективности (285), а также вам могут быть интересны стоматология обучение (150), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...