Системный подход к постановке управленческого учета. Практикум по финансам

Тема 1. Управленческий учет как информационное обеспечение управления современным предприятием.

• Основные цели учетных систем.
• Решение типичных проблем предприятий инструментами управленческого учета.
• Управленческие функции и система управленческого учета.
• Расширенное понимание предмета управленческого учета.
• Ключевые правила управленческого учета.
• От управления себестоимостью – к стратегическому управлению. Значение управленческого учета для управления в конкурентной среде.
• Критерии эффективного управленческого учета.

Тема 2. Основы классического управленческого учета и новейшие калькуляционные системы.

• Калькулирование себестоимости продукции для принятия управленческих решений. Различные виды себестоимости.
• Методы учета полных и переменных затрат, их влияние на финансовый результат.
• Методы распределения накладных затрат: позаказный, попроцессный, попередельный.
• Оценка затрат и прибыли на основе функционально-стоимостного анализа (АВС).
• Применение АВС-метода в сфере услуг.

Практическая задача: Анализ результатов применения различных методов калькулирования.

Тема 3. Информационное обеспечение системы управления с использованием центров ответственности.

• Влияние организационной структуры на построение системы управленческого учета.
• Принцип контролируемости и руководство по его применению.
• Построение финансовой структуры компании.
• Центры финансовой ответственности в трех координатах бизнеса.
• Учет затрат и финансовых результатов по центрам финансовой ответственности.
• Разработка показателей деятельности компании, основанная на сбалансированной системе показателей.

Практическая задача: Построение финансовой структуры компании и ключевых показателей деятельности.

Тема 4. Технология постановки управленческого учета в компании.

• Необходимые условия для внедрения эффективной системы управленческого учета.
• Разработка состава, содержания и форматов управленческой отчетности.
• Классификаторы и кодификаторы управленческой отчетности.
• Разработка системы документооборота.
• Разработка методологии управленческого учета: управленческий план счетов, учетная политика, алгоритм формирования управленческих отчетов.
• Внутренние положения и инструкции.
• Средства автоматизации учета.
• Опыт российских компаний.

Практические задачи:

• Построение системы управленческой отчетности.
• Рассмотрение проекта разработки системы управленческого учета.