Управление персоналом: российский опыт, методики и практические решения
семинар
Эффективное управление персоналом невозможно без активного и постоянного и постоянного участия высшего руководства организации. Поскольку люди являются наиболее важным организационным ресурсом, каждый руководитель должен уделять основную часть своего рабочего времени именно управлению персоналом. В ходе бизнес-класса рассматриваются концепции, теории и методы, дающие руководителям, основу для организации работы с персоналом, как на уровне организации, так и на уровне подразделений. Все темы снабжены практическими примерами из международной и российской практики.
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
В программе семинара
День первый
- 9:30 Регистрация участников
- 10:00 Стратегия управления человеческими ресурсами Кадровая политика организации на разных стадиях её развития.
- 11:30 Перерыв на кофе
- 12:00 Управление составом персонала. Кадровое планирование. Организация подбора персонала. Методы отбора кандидатов. Внутрифирменное перемещение персонала. Увольнение сотрудников. 13:30 Обед
- 14:30 Учёт персонала и трудовые отношения в организации. Трудовой Кодекс РФ и практика работы с персоналом.
- 16:00 Перерыв на кофе
- 16:30 Обучение и развитие персонала Цели корпоративного обучения. Выявление потребностей в обучении. Организация корпоративного обучения. Мотивация сотрудника по отношению к обучению. Эффективность обучения персонала.
- 18:00 Окончание первого дня работы семинара
День второй
- 10:00 Оценка и аттестация персонала. Цели, направления и инструменты организации оценки персонала. Система регулярной оценки (аттестации) персонала. Нетрадиционные методы регулярной оценки.
- 11:30 Перерыв на кофе
- 12:00 Управление мотивацией персонала. Система мотивации персонала в организации и её эффективность. Системы оплаты труда. Системы льгот и компенсационных выплат. Нематериальные методы мотивации персонала.
- 13:30 Обед
- 14:30 Организационная культура. Управление организационной культурой как часть системы управления персоналом в организации Проблемы, возникающие при несогласии с выводами выездных проверок, в ходе которых устанавливается применение схем при налоговом планировании. Анализ деятельности налогоплательщиков в разрезе плана налоговых поступлений. Добросовестность налогоплательщика и ее критерии. Права налоговых органов при выявлении схем налоговой оптимизации. Перспективы изменений налогового законодательства и возможностей налогового планирования в рамках Закона.
- 16:00 Перерыв на кофе
- 16:30 Руководитель и служба персонала Взаимодействие линейного руководителя с подразделением по управлению человеческими ресурсами.
- 18:00 ЗАВЕРШЕНИЕ РАБОТЫ СЕМИНАРА
Для кого предназначен семинар
Бизнес-класс предназначен, прежде всего, для руководителей предприятий, руководителей и специалистов подразделений по работе с персоналом, а также широкому кругу руководителей, ответственных за квалификацию подчиненных.
Преподаватели семинара
Ряковский Сергей Михайлович - заместитель Генерального директора по кадровой политике ОАО «ОКБ Сухого». Специализируется на проблемах организационного поведения, менеджмента, управления человеческими ресурсами. Ранее руководил учебными центрами Мосбизнесбанка и Инкомбанка.
Отзывы
Похожие курсы
Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (34), а также вам могут быть интересны курсы публичных выступлений (55), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...