Эффективные решения в логистике складирования и распределения
В программе семинара
- Логистические решения в складировании. Стратегии складирования. Основные задачи складирования, решаемые логистическим менеджментом фирмы. Формирование складской сети. Дислокация складов. Определение основных параметров склада. Современные тенденции в развитии складов. Разработка оптимальной системы складирования. Выбор рационального технологического и подъемно-транспортного оборудования. Эффективное использование складских мощностей. Организация и управление логистическим процессом на складе. Логистическая координация смежных служб по обеспечению оптимизации склада. организация грузопереработки. Проектирование основных бизнес - процессов на складе.
- Логистика распределения: цели, принципы функционирования. Распределение и сбыт товаров в функциональном цикле логистики. Основные функции логистики распре-деления. Взаимодействие смежных отделов фирмы при их реализации. Роль логистики распределения в сбытовой стратегии фирмы. Каналы распределения как составная часть логистической системы распределения. Виды, функции и задачи каналов распределения. Основные участники каналов распределения. 4PL провайдеры. Основные функции 4PL провайдеров. Задачи и функции логистической системы распределения. Основные принципы формирования логистической системы распределения. Логистические посредники в распределении.
- Оптимизация решений по управлению цепями поставок в дистрибьюции. Оптимальная дислокация дистрибутивных центров. Опыт польских компаний по применению концепции Supply Chain Management в логистике распределения.
- Управление заказами как функция, требующая межфункциональной координации. Интегрированный подход к управлению заказами. Цели и задачи управления заказами. Процедура управления заказами. Полный цикл заказа и пути его сокращения.
- Основные проблемы логистического управления запасами. Расчет оптимального размера заказа. Система с фиксированным размером заказа. Система с фиксированными интервалом времени между заказами. Их сравнительная характеристика и условия применения.
- Алгоритм и процедура проектирования оптимальных систем управления запасами. Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Система управления запасами «минимум-максимум». Современный опыт проведения АВС классификаций. Использование метода XYZ для группирования номенклатуры товаров. Матрица ABC-XYZ и ее использование при принятии решений о процедуре совершенствования управления запасами. Рекомендации по использованию процедуры классификации номенклатуры запасов в процессе расчета контрольных параметров систем управления запасами при применении различных стратегий управления запасами.
Для кого предназначен семинар
Преподаватели семинара
-
Доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой логистики ГУ-ВШЭ,... -
Зам. директора МЦЛ ГУ-ВШЭ по учебно-методической работе, к.э.н., доцент....
3. КРЖИЗНЯК Станислав – профессор, директор по научной работе Института логистики и складирования (г. Познань, Польша). Известный в Европе специалист и консультант по управлению запасами и проектированию складов.
Член научного комитета Европейского сертификационного комитета по логистике (ECBL), член Президиума Европейской логистической ассоциации (ELA). Возглавляет рабочую группу ECBL по разработке новых стандартов компетенций специалистов в области логистики и Supply Chain Management.
4. ФЕЧНЕР Ирениуш – профессор, президент Высшей школы логистики и зам. директора Института логистики и складирования (г. Познань, Польша). Эксперт и консультант по логистике распределения, оптимизации дистрибутивных сетей и Supply Chain Management. Член Президиума Польской логистической ассоциации.
Член научного комитета Европейского сертификационного комитета по логистике (ECBL), член Президиума Европейской логистической ассоциации (ELA). Возглавляет рабочую группу ECBL по разработке новых стандартов компетенций специалистов в области логистики и Supply Chain Management.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...