Логистика складирования. Пути повышения эффективности дистрибьюции

I. Складские задачи и решения в логистической системе.

• Современная идеология складской логистики - система взглядов и идей.
• Пирамида складской системы.

II. Создание складской сети.

• Выяснение потребностей бизнеса - настоящих и будущих, конфигурация дистрибуционной сети - связь с обслуживанием клиентов, типы складов; хранение, перевалочная база, буфер, перегрузочные пункты
• Принятие решений относительно типа и количества складов в сети, определение размера и местонахождения склада, выбор площадки

III. Выбор технологии хранения и перемещения материалов.

• Цели перемещения материалов, типы погрузочно-разгрузочного оборудования, оборудование для хранения и комплектации заказа.
• Автоматизация склада, критерии выбора технологии

IV. Планирование размещения склада.

• Основы планирования склада, определение необходимой складской площади, планирование размещения
• Проектирование и определение размеров основных площадей

V. Размещение продукции и управление складскими площадями.

• Эффективное расположение артикулов в зонах хранения и комплектации
• Размещение в зависимости от частоты использования (АВС -анализ)

VI. Складские операции и разработка процесса.

• Организация, деятельность по приемке, деятельность по хранению, оптимизация комплектации заказа, деятельность по отгрузке, деятельность по переупаковке, объем работы и планирование смен, сезонность /управление колебаниями объемов, безопасность работников, физическая безопасность запасов.

VII. Повышение производительности и эффективности.

• Контролирование производительности склада, ключевые показатели в складировании, управление складскими затратами, повышение производительности склада, совершенствование организационной структуры.

VIII. Использование складских услуг третьей стороны.

• Аутсорсинг, причины возникновения, типы, международный опыт
• Современная логистическая концепция управления цепью поставок и ее связь с аутсорсингом, цели аутсорсинга и выбор поставщиков услуг.
• Склад как объект аутсорсинга, руководство поставщиками услуг