Руководство управляющей командой
семинар
Главным составляющим успеха любой компании является продуктивная работа управляющей команды. В чем секрет успешных команд? Как руководители создают эффективные команды? Какие инструменты используются для того, что бы команда достигала успехов. Эти и другие вопросы встают перед любым руководителем. В ходе тренинга, в рамках деловых игр, участники получают навыки формирования эффективной команды и организации ее деятельности.
Тренинг рассчитан на руководителей и подготовлен по технологиям Таллиннской школы менеджеров
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
В программе семинара
1. Понятие персонал–технологии
- Каждый из нас постоянно сталкивается с различного рода технологиями, которые позволяют достичь результата, используя продукт не своего труда. Как достичь результата, используя не свои усилия - надо использовать других людей. Но как сделать так, что бы они исполняли, то, что нам нужно? Для этого необходимо освоить персонал-технологию.
2. Работа по созданию команды
- Сложные управленческие задачи решаются управляющей командой менеджеров. Команды надо создавать: подобрать управленцев, мотивировать их на выполнение задач, оценить результаты работы и иногда уметь увольнять:
- Понятие формальной и латентной организации.
- Отбор управляющих менеджеров.
- Мотивация управленцев:
- Материальная мотивация
- Нематериальная мотивация
- Перспективы
- Значимость сотрудника
- Забота о значимости сотрудника
- Победы и поражения
- Поощрение и наказание:
- Приближение и удаление
- Награждение информацией
- Аттестация управляющих менеджеров:
- Оценка менеджера
- Права и обязанности
- Должностные инструкции
- Увольнение менеджера:
- Боевое увольнение
- Экологическое увольнение
- Лояльность:
- Лояльные и нелояльные менеджеры
- с нелояльностью
- Лояльные и нелояльные менеджеры
3. Роль руководителя
- Успех организации, практически полностью зависит от руководителя. Руководитель определяет внутреннюю и внешнюю политику организации. Он формирует и воспитывает команду, которая приводит организацию к победам.
- Руководитель, начальник, лидер.
- Горизонтальная или вертикальная карьера менеджера.
- Руководитель – восемь ступеней управленческого искусства.
- Персонифицированный уровень
- Обезличенное управление
- Управление командами
- Иррациональное управление
- Познавательное управление
- Дистанционный уровень
- Акцептующий уровень
- Метафорический уровень
Преподаватели семинара
-
Дмитриева А.А., к.э.н., лицензиат Таллиннской школы менеджеров имеющий...
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение эффективный руководитель (142) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (202), а также вам могут быть интересны упражнения на командообразование в тренинге (154), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...