Мотивация и стимулирование труда. Построение эффективного компенсационного пакета

День первый

мотивация работника

• Концепция трудовой мотивации (прямая и властная мотивация). Классические и иерархические теории организации труда. Содержательные теории мотивации (Ф. Тейлор, А. Маслоу, К. Альдерфер, Д. Мак – Клелланд, Ч. Барнард, Ф. Херцберг, В. Ядов). Процессуальные теории мотивации (В. Врума, С. Адамса, Портела – Лоулера, Д.Мак - Грегора). Типы трудовой мотивации (инструментальная, профессиональная, патриотическая, хозяйская, люмпенизированная). Тест «Motype» (автор д.с.н. В.И. Герчиков). Предпочтительные типы трудовой мотивации при найме и расстановке персонала.

Виды и формы стимулирования труда

• Классификация видов стимулирования труда (семь видов) и особенности их применения. Пять форм взаимодействия стимулов и результатов труда. “Матрица эффективного стимулирования” по типам мотивации (методика д.с.н. В.И. Герчикова). Оплата труда работников с различными типами мотивации.

Паспортизация рабочих мест

• Цели, роль и значение паспортизации рабочих мест. Основные этапы паспортизации на предприятии. Комплексная оценка рабочих мест (направления оценки, выбор показателей). Проектирование и рационализация рабочих мест. Оценка эффективности рабочих мест.

Нормирование труда в условиях современного бизнеса

• Цель, задачи, направления. Нормирование труда в современном трудовом законодательстве. Анализ состояния нормирования труда предприятия. Обзор нормативных сборников по степени их обоснованности.

День второй

Постоянная часть заработной платы

• Структура компенсационного пакета (тенденции, принципы, родовой и само программируемый труд). Современный подход к формированию системы тарифных ставок и должностных окладов (построение системы грейдов на примере макета 18-ти разрядной сетки, ширина и диапазон разрядов, принципы наложения разрядов). Отражение региональной специфики (прожиточный минимум, средняя зарплата по региону и у конкурентов, степень конкурентного влияния на уровень текучести кадров). Доплаты за особые условия труда к должностным окладам и тарифным ставкам. Квалификационные надбавки, надбавки за эффективный стаж работы в компании.
• Нетрадиционные виды базовой заработной платы (сетка повозрастных тарифных ставок, сетка трудовых тарифных ставок, базовая тарифная сетка, единая трудовая сетка). Классификация профессий рабочих (основные, вспомогательные, обслуживающие).

Переменная часть заработной платы

• Обязательные элементы системы премирования (шесть элементов). Традиционные виды премирования: особенности применения в отдельных структурных подразделениях (производственное подразделение, технический отдел, отдел закупок, отдел оптовых продаж, оптовый склад, служба управления персоналом). Виды премий, порядок и условия премирования (премии по индивидуальным результатам, премии за вклад в работу подразделения, премии по общим результатам работы компании, целевые премии).
• Нетрадиционные виды премирования (для компаний с большой долей живого труда, для капиталоемкого бизнеса, универсальная матрица автора семинара - «YZ»). Премирование службы управления персоналом. Основное и дополнительное премирование. Премирование ТОП – менеджеров.