Оценка эффективности и результативности обучения персонала

Дать участникам методологию и инструменты оценки эффективности обучения персонала.

По окончании семинара, участники смогут:

• Оценивать и корректировать стратегию и политику обучения в соответствии со стратегическими целями компании.
• Ставить адекватные и достижимые цели и задачи обучения.
• Проводить грамотный анализ потребностей в обучении.
• Оценивать работу преподавателей/ тренеров/ провайдеров.
• Оценивать эффективность учебных программ и выбранных форм обучения.
• Оценивать результативность обучения на уровне реакции, усвоения, поведения, результата.
• Рассчитывать индекс возврата на вложения (ROI)
• Проводить всесторонний комплексный аудит функции обучения и отдела обучения в компании

HR-менеджеры; тренинг-менеджеры; специалисты отделов обучения и учебных центров; руководители, заинтересованные в оценке эфективности системы обучения и развития персонала

Методология обучения построена на базе цикла обучения взрослых (Цикл Колба). Минимум теории (до 40 % учебного времени), максимум отработки практических навыков в ходе выполнения конкретных ситуаций, ролевых игр и специальных упражнений.

Задачи обучения достигаются благодаря:

• активному участию;
• сочетанию теории и практики;
• специальным  упражнениям  и  анализу конкретных ситуаций;
• осознанию своей роли в процессе обучения;
• вопросам и обратной связи.

Участники семинара получат большое количество раздаточного материала, различных форм по проведению анализа потребностей в обучении и оценки эффективности обучения, пример положения об обучении (политики обучения), примеры отчетов по анализу потребностей в обучении и оценке эффективности обучения и многое др.

• 
  Летуновский Вячеслав Владимирович

  Руководитель Школы Корпоративного Тренинга. К.п.н., доцент кафедры управления...
• 
  Фатина Маргарита Валерьевна

  Тренер-кносультант Школы Корпоративного Тренинга В.Летуновского. Опыт...