Новые решения в организации и управлении запасами, закупками и логистическими процессами на складе
В программе семинара
День первый, вторник, 19 сентября 2006 года
Управление запасами в логистике. Проблемы эффективного управления запасами предприятия и пути их решения
- Примеры анализа текущих ситуаций по управлению запасами на предприятиях торговли и производства
Нормирование текущих запасов
- Модель оптимального объема заказа. Калькуляция издержек для использования модели. Модели управления многономенклатурными запасами. Нормы запасов. Оптимальный размер заказа при наличии скидки с цены. Определение нормы запаса через темп роста оборота. Определение размера заказа методом Lead Time. Нормирование оборотных средств. Возможные причины дефицита оборотных средств. Возможные способы устранения нехватки оборотных средств.
Дифференцированный подход к управлению запасами материалов различной номенклатуры
Нормирование страховых запасов
- Принятие решений по уровню сервиса (готовность к поставке). Методы расчета норм страховых запасов.
Системы контроля состояния запасов
- Основные виды систем контроля состояния запасов, выбор систем. Расчет параметров систем контроля состояния запасов.
Разработка стандартных регламентов систем контроля состояния запасов
- Примеры методик расчета размеров заказов на предприятиях торговли и производства.
Риски содержания запасов
- Оценка рисков. Сокращение времени цикла как средство снижения рисков.
Проблемы неликвидности и управления дефицитом
- Идентификация неликвидов. Меры по предотвращению возникновения неликвидов. Работа с неликвидами.
Система показателей, характеризующих использование запасов на предприятии
- Перечень показателей, значение. Методика расчета, требуемая информация, период, за который рассчитывается показатель.
Управление закупками в логистике. . Выбор поставщиков в закупочной логистике
- Критерии выбора поставщиков, оценка значимости критериев, расчет рейтинга поставщиков, контроль поставок и принятие решения о пролонгации договора, принятие решения о поставках от территориально удаленного поставщика.
Оценка эффективности деятельности отдела закупок
День второй, среда, 20 сентября 2006 года
Складирование в логистике. Примеры анализа текущих ситуаций в управлении складами на предприятиях торговли и производства
- Анализ динамики показателей, проблемы, выявленные в работе складов, возможные рекомендации по развитию складского хозяйства, слагаемые эффекта от внедрения рекомендаций.
Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов
- Определение требований к составу и качеству складских работ. Методика и примеры разработки и описания внутрискладских технологических процессов. Стандартизация и регламентация разработанного складского процесса: технологические карты, стандартные процедуры, технологические графики. Примеры рационализации технологических процессов на складах.
Технология выполнения отдельных технологических операций на складе
- Поступление грузов на склад: организация работ по разгрузке транспортных средств, организация приемки товаров по количеству и по качеству. Примеры стандартных процедур по приемке.
- Организация хранения грузов на складе: выбор способа хранения по способу укладки, по способу учета; выбор схемы размещения товаров, закрепление мест хранения, маркировка мест хранения. Другие рекомендации по организации хранения.
- Отборка и комплектование заказа: характеристика способов отборки и комплектования заказа, количественные методы выбора способа отборки и комплектования заказа.
- Отгрузка заказов со склада: положение об экспедиции склада, организация централизованной доставки товаров.
Рациональное использование складских площадей и объемов
- Оценка потребности предприятия в составе складских помещений. Оценка потребности предприятия в складской площади, оценка пропускной способности имеющихся площадей и объемов: методы решения задач, примеры расчетов. Оценка потребности в мощности участков погрузки и разгрузки. Планировочные решения складских помещений.
Техническое обеспечение складского процесса
- Виды техники, применяемой на складах, требования к ней. Методы определение потребности в средствах механизации складского процесса. Принятие решений по механизации и автоматизации работы склада. Ремонт и замена складской техники. Определение потребности в стеллажном оборудовании склада. Примеры расчетов.
Организация труда на складе
- Задачи рациональной организации труда на складе. Оргструктура склада, примеры. Функциональные обязанности персонала склада. Определение потребности в численности отдельных категорий работников склада: на основе единых норм; на основе хронометража. Примеры расчета численности персонала склада. Мотивация персонала склада. Карты организации рабочих мест.
Показатели работы склада и методика обследования складских работ
Для кого предназначен семинар
Преподаватели семинара
Гаджинский Адиль Мухтарович - д.э.н., профессор кафедры организации и технологии коммерции Российского государственного торгово-экономического университета, ведущий консультант Всероссийского координационного совета по логистике, практикующий консультант в области логистического менеджмента, автор ряда публикаций, в том числе учебника и практикума по логистике, а так же учебно-практического пособия по организации и технологии складских процессов.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...