0 (495) 135-33-75

Новые решения в организации и управлении запасами, закупками и логистическими процессами на складе

семинар
ID 4885
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
15 июня 2026
10:00-13:00
Последний раз заказывали недавно
13 300 руб. 14 000 руб.
15 июня 2026
10:00-13:00
16 150 руб. 17 000 руб.

В программе семинара

День первый, вторник, 19 сентября 2006 года 

Управление запасами в логистике. Проблемы эффективного управления запасами предприятия и пути их решения

  • Примеры анализа текущих ситуаций по управлению запасами на предприятиях торговли и производства

Нормирование текущих запасов

  • Модель оптимального объема заказа. Калькуляция издержек для использования модели. Модели управления многономенклатурными запасами. Нормы запасов. Оптимальный размер заказа при наличии скидки с цены. Определение нормы запаса через темп роста оборота. Определение размера заказа методом Lead Time. Нормирование оборотных средств. Возможные причины дефицита оборотных средств. Возможные способы устранения нехватки оборотных средств.

Дифференцированный подход к управлению запасами материалов различной номенклатуры

Нормирование страховых запасов

  • Принятие решений по уровню сервиса (готовность к поставке). Методы расчета норм страховых запасов.

Системы контроля состояния запасов

  • Основные виды систем контроля состояния запасов, выбор систем. Расчет параметров систем контроля состояния запасов.

Разработка стандартных регламентов систем контроля состояния запасов

  • Примеры методик расчета размеров заказов на предприятиях торговли и производства.

Риски содержания запасов

  • Оценка рисков. Сокращение времени цикла как средство снижения рисков.

Проблемы неликвидности и управления дефицитом

  • Идентификация неликвидов. Меры по предотвращению возникновения неликвидов. Работа с неликвидами.

Система показателей, характеризующих использование запасов на предприятии

  • Перечень показателей, значение. Методика расчета, требуемая информация, период, за который рассчитывается показатель.

Управление закупками в логистике. . Выбор поставщиков в закупочной логистике

  • Критерии выбора поставщиков, оценка значимости критериев, расчет рейтинга поставщиков, контроль поставок и принятие решения о пролонгации договора, принятие решения о поставках от территориально удаленного поставщика.

Оценка эффективности деятельности отдела закупок

День второй, среда, 20 сентября 2006 года 

Складирование в логистике. Примеры анализа текущих ситуаций в управлении складами на предприятиях торговли и производства

  • Анализ динамики показателей, проблемы, выявленные в работе складов, возможные рекомендации по развитию складского хозяйства, слагаемые эффекта от внедрения рекомендаций.

Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов

  • Определение требований к составу и качеству складских работ. Методика и примеры разработки и описания внутрискладских технологических процессов. Стандартизация и регламентация разработанного складского процесса: технологические карты, стандартные процедуры, технологические графики. Примеры рационализации технологических процессов на складах.

Технология выполнения отдельных технологических операций на складе

  • Поступление грузов на склад: организация работ по разгрузке транспортных средств, организация приемки товаров по количеству и по качеству. Примеры стандартных процедур по приемке.
  • Организация хранения грузов на складе: выбор способа хранения по способу укладки, по способу учета; выбор схемы размещения товаров, закрепление мест хранения, маркировка мест хранения. Другие рекомендации по организации хранения.
  • Отборка и комплектование заказа: характеристика способов отборки и комплектования заказа, количественные методы выбора способа отборки и комплектования заказа.
  • Отгрузка заказов со склада: положение об экспедиции склада, организация централизованной доставки товаров.

Рациональное использование складских площадей и объемов

  • Оценка потребности предприятия в составе складских помещений. Оценка потребности предприятия в складской площади, оценка пропускной способности имеющихся площадей и объемов: методы решения задач, примеры расчетов. Оценка потребности в мощности участков погрузки и разгрузки. Планировочные решения складских помещений.

Техническое обеспечение складского процесса

  • Виды техники, применяемой на складах, требования к ней. Методы определение потребности в средствах механизации складского процесса. Принятие решений по механизации и автоматизации работы склада. Ремонт и замена складской техники. Определение потребности в стеллажном оборудовании склада. Примеры расчетов.

Организация труда на складе

  • Задачи рациональной организации труда на складе. Оргструктура склада, примеры. Функциональные обязанности персонала склада. Определение потребности в численности отдельных категорий работников склада: на основе единых норм; на основе хронометража. Примеры расчета численности персонала склада. Мотивация персонала склада. Карты организации рабочих мест.

Показатели работы склада и методика обследования складских работ

Для кого предназначен семинар

Бизнес-семинар предназначен для: руководителей и специалистов по логистике производственных и торгово-закупочных предприятий, складских служб, отделов снабжения и запасов.

Преподаватели семинара

Гаджинский Адиль Мухтарович - д.э.н., профессор кафедры организации и технологии коммерции Российского государственного торгово-экономического университета, ведущий консультант Всероссийского координационного совета по логистике, практикующий консультант в области логистического менеджмента, автор ряда публикаций, в том числе учебника и практикума по логистике, а так же учебно-практического пособия по организации и технологии складских процессов.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Обращаем ваше внимание на обучение по логистике, снабжению, закупкам (11), а также вам могут быть интересны повышение квалификации менеджер по персоналу (70), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...