0 (495) 135-33-75

Инструменты и технологии финансового анализа для поддержки маркетинговых и сбытовых решений

семинар
ID 5062
Семинар дает практический инструментарий для поддержки управленческих решений при принятии маркетинговых и сбытовых решений.
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Курс повышения квалификации, 24 академических часов
22-24 июня 2026
Санкт-Петербург
10:00-17:30
62 225 руб. 65 500 руб.
6 июля 2026
Москва
10:00-17:30
37 905 руб. 39 900 руб.

В программе семинара

День первый, вторник, 31 октября 2006 года 

Финансовый анализ в компании

  • Финансы компании и решения, принимаемы при управлении финансами. Финансовый анализ и стратегическое управление. Информационное обеспечение финансового анализа (какие данные анализируем?). Основные принципы подготовки финансовой отчетности. Требования, предъявляемые к аналитической информации. Общие подходы к пониманию затрат компании. Основные типы финансового риска, принципы управления рисками.

Анализ прибыльности продукта – традиционный подход

  • Многоступенчатый маржинальный анализ (анализ покрытия). Возможности маржинального анализа для определения эффективности каналов сбыта, продуктовых групп, потребителей. Анализ безубыточности. Анализ затрат и рисков по стадиям жизненного цикла продукта.

Анализ прибыльности продукта – стратегический подход

  • О чем молчит традиционный анализ покрытия? Особенности анализа при иерархии продуктов с учетом взаимосвязей между сегментацией продукта и разделением каналов сбыта. Модификация анализа при кросс-субсидировании продуктов.

День второй, среда, 1 ноября 2006 года 

Анализ прибыльности сегментов рынка

  • Прибыль как результат конкурентной стратегии. Дополнительные классификации затрат. Анализ альтернативных издержек. Анализ инвестиций в маркетинг.

Анализ прибыльности по потребителям

  • Что такое прибыльность по потребителям? Группировка потребителей. Методика проведения анализа. Анализ и управление системой скидок.

Дополнительные инструменты

  • Финансовые аспекты конкурентного анализа. Анализ цепочки ценностей. Основы функционально-стоимостного анализа.

Для кого предназначен семинар

Для финансовых директоров, менеджеров высшего и среднего звена компаний, а также сотрудников финансовых служб, подготавливающих и принимающих решения, связанные с выбором, обоснованием маркетинговых и сбытовых решений.

Преподаватели семинара

Лебедев Павел Викторович - управляющий партнер FM-Consulting. Имеет многолетний опыт осуществления и координации консультационных проектов в инвестиционно-банковской, телекоммуникационной, производственной, издательской, транспортной и торговой сферах, с такими компаниями как Coca-Cola, Ford, Siemens, KPMG, Deloitte, Metromedia и др. Автор и тренер различных открытых и корпоративных программ, преподаватель курса «Финансовый учет» программы Executive MBA.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие курсы по финансовому анализу (206) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по финансам (88), а также вам могут быть интересны курсы по строительству (19), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...