0 (495) 135-33-75

Инструменты для принятия управленческих решений: финансовый анализ, нормирование и ценообразование

семинар, online-трансляция
ID 45929

Нормирование на предприятии нужно для определения оптимальных затрат времени и ресурсов, установления оптимальных соотношений между трудом и операциями, создания основы для планирования производства, контроля за соблюдением норм и выявления резервов для их оптимизации, а также для разработки систем мотивации персонала.

В рамках семинара обсудим:

  • практические подходы к планированию и прогнозированию деятельности предприятия;
  • вопросы нормирования труда и материальных ресурсов в целях улучшения производственного процесса;
  • ценообразование на предприятии.

В программе семинара

1. Создание основы для планирования и прогнозирования деятельности предприятия

  • Нормы позволяющие определить необходимые объемы выпуска продукции, потребность в сырье, материалах и оборудовании, а также рассчитать ожидаемую прибыль и рентабельность производства.

2. Нормирование труда: методы и преимущества

  • Изучение и измерение затрат рабочего времени на производстве. Классификация рабочего времени. Хронометраж. Фотографирование рабочего дня. Моментные наблюдения.
  • Методика установления норм времени. Нормирование основного времени. Нормирование вспомогательного времени. Нормирование времени обслуживания рабочего места. Нормирование времени перерывов на отдых. Нормирование ПЗВ. Нормирование штучного, штучно-калькуляционного времени и времени на партию изделий.
  • Методика определения норм выработки. Нормированные задания. Нормы выработки при многостаночной работе.
  • Нормативы при нормировании труда. Процесс разработки нормативов.
  • Учет выполнения и пересмотр норм на предприятии. Основные направления анализа нормирования труда на предприятии. Анализ производительности труда.

3. Анализ и оптимизация себестоимости продукции: всесторонний подход

  • Определение себестоимости и ее значение для бизнеса. Основные компоненты себестоимости.
  • Методы калькулирования себестоимости в разрезе группировки затрат.
  • Нормативный метод учета затрат.
  • Составление нормативных калькуляций.
  • Бухгалтерские и налоговые особенности нормативного метода.
  • Целевая себестоимость.
  • Улучшение производственного процесса и снижение издержек

3. Ценообразование: от понимания затрат до формирования справедливой цены

  • Виды затрат и их роль в ценообразовании.
  • Разработка ценовой политики.
  • Методы ценообразования: затратное ценообразование, ценностное ценообразование, рыночное ценообразование.
  • Стратегии ценообразования.
  • Дифференциация цен.
  • Скидки и акции.

4. Политика управления материально-производственными запасами

5. Ответы на вопросы

Метод ведения

онлайн формат

после обучения предоставляется запись семинара на 7 дней

Раздаточные материалы

Авторский материал.

Документ по окончанию семинара

Сертфикат

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 40 академических часов
13 мая - 13 июня 2024
09:00-18:00
22 800 руб. 24 000 руб.
Посмотрите похожие тренинги по финансам (244) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов (296) или курсы по обучению по финансовому анализу (98), а также вам могут быть интересны курсы индивидуальных предпринимателей (115), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...