Инструменты повышения эффективности управления: регулярный менеджмент и организационный дизайн
семинар
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
В программе семинара
1. Системы регулярного менеджмента
- Определения и история развития регулярного менеджмента. Проактивный и реактивный менеджмент
- Описание существующих систем регулярного менеджмента
- Управление по целям (МВО)
- Функциональный подход к управлению
- Управление по Центрам финансовой ответственности (Бюджетирование)
- Проектный подход к управлению
- Процессный подход к управлению (KPI, BPR)
- Система мониторинга качества (TQM)
- «Шесть сигма»
- Система сбалансированных показателей (BSC)
- Сравнительный анализ различных систем регулярного менеджмента и описание внешних и внутренних (открытость, синхронность, стиль управления, уровень зрелости, квалификация менеджеров, организационная культура) критериев выбора адекватной системы регулярного менеджмента
- Управление проектом по изменению системы регулярного менеджмента
- Описание системы (AS IS, TO BE) и проведение анализа ситуации и проблемной области
- Выбор правильной стратегии проведения изменений
- Планирование и осуществление изменений
- Завершение проекта изменений и фиксация результатов
2. Разработка и внедрение организационного дизайна
- Системное описание организационного дизайна
- Содержание (внутренние подсистемы): цели, бизнес процессы, организационная структура, система мотивации. Описание подсистем и их взаимодействие
- Контекст (внешние подсистемы): организационная культура, персонал, система регулярного менеджмента, дальнее и ближнее окружение организации. Описание основных аспектов оказываемого влияния
- Процесс разработки и внедрения организационного дизайна
3. Групповые и индивидуальные консультации по вопросам постановки систем регулярного менеджмента и организационного дизайна
Результат посещения семинара
Регулярный менеджмент и организационный дизайн это ответы на вопросы: ЧТО и КАК надо делать в организации с целью обеспечения достижения поставленных целей и получения конкурентных преимуществ на рынке за счет оптимального использования внутренних ресурсов организации. Правильное внедрение системы регулярного менеджмента и организационного дизайна позволяет:
- добиться четкого распределения полномочий и ответственности между уровнями управления и внутри каждого уровня управления,
- обеспечить согласованность целей каждого работника с целями организации,
- обеспечить необходимый уровень мотивации сотрудников на достижение своих целей,
- значительно снизить зависимость организации от поведения отдельных сотрудников,
- гибко реагировать на изменения окружающей среды, и как следствие добиться повышения результативности и эффективности работы ТОП менеджеров организации
В рамках семинара Вы получите ответы на такие вопросы:
- Что такое регулярный менеджмент?
- Какие системы регулярного менеджмента существуют и в чем их отличительные особенности?
- Как выбрать систему регулярного менеджмента наиболее адекватную Вашей организации и Вашему окружению?
- Как правильно осуществить изменения по внедрению новой или модификации существующей системы регулярного менеджмента?
- Что такое организационный дизайн?
- Как правильно разработать и внедрить организационный дизайн для конкретного предприятия?
Для кого предназначен семинар
Этот семинар будет полезен собственникам предприятий, менеджерам верхнего и среднего звена, предпринимателям.
Преподаватели семинара
-
Консультант по вопросам управления, руководитель проектов по постановке...
Отзывы
Похожие курсы
Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (277), а также вам могут быть интересны специалист по контекстной рекламе обучение (111), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...