Мотивация персонала
семинар
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
В программе семинара
1. Исследование структуры мотивации специалистов при построении системы оплаты труда.
- Практическая оценка материальной чувствительности к стимулированию. Эффект замещения при дополнительном вознаграждении.
- Основные требования к эффективной мотивации топ - менеджеров.
- Мотив и стимул. Связь между размером заработной платы и удовлетворенностью трудом. Практическая анкета.
- Мотивация и стимулирование персонала; основы построения системы стимулирования
- Этапы реализации двух вариантов политики стимулирования в зависимости от целей, выдвинутых компанией.
- Методика разработки Положения о стимулировании персонала. Практикум.
2. Проект положения о стимулировании труда.
- Основные требования к написанию документа.
- Основные льготы.
- Поощрение и премирование работников.
- Перспективные доплаты.
- Предлагаемые льготы для работников различных категорий.
3. Деловая игра «Разработка системы заработной платы и материального стимулирования коммерческих отделов».
- Требования к системе мотивации и этапы ее создания.
- Составляющие постоянной части заработной платы. Практикум.
- Переменная часть заработной платы – как главный мотивирующий фактор для достижения целей компании. Три группы KPI. Постановка задач и описание критериев оценки результатов работы. Практикум.
Раздаточные материалы
Участники получат авторские методические материалы для создания положения о мотивации различных категорий сотрудников, тесты для определения трудовых стимулов.
Преподаватели семинара
Каминская Марина, психолог, бизнес-тренер, имеющий опыт работы руководителем HR – департамента.
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги по мотивации, стимулированию (176) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по персоналу (290), а также вам могут быть интересны курсы mba (108), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...