Системный подход к бизнес-тренингу. Анализ потребностей в обучении
Цель семинара
Основная цель данного тренинга – передать участникам навыки и знания, необходимые для проведения анализа потребностей в обучении и проведения ролевых игр.
В программе семинара
Тема 1. Понятие бизнес-тренинга.
- Понятие бизнес-тренинга. Отличие бизнес-тренинга от других видов тренингов. Виды бизнес-тренингов, их подготовки и проведения. Особенности проведения выездного тренинга, видеотренинга, а также корпоративных и открытых бизнес-тренингов. Модульный подход к тренингу. Преимущества модульного подхода.
Тема 2. Системный подход к бизнес-тренингу.
- Понятие и признаки системы. Системный подход к бизнес-тренингу. Цикл обучения на тренинге: авторская модификация Цикла Колба. Стили и особенности обучения взрослых.
Тема 3. Анализ потребности в обучении.
- Анализ потребности в обучении для спецификации конкретного тренинга. Анализ на уровне организации. Анализ на уровне подразделения. Анализ на уровне отдельных сотрудников. Методы и инструменты анализа потребности в обучении (АПО). Выбор иили разработка методов и инструментов в зависимости от уровня АПО. Отчёт по результатам АПО. Постановка целей и задач обучения.
Тема 4.Технология ролевой игры в бизнес-тренинге.
- Типы и виды ролевых игр: по теме, количеству участников, способы проведения и т.д. Особенности моделирования рабочих ситуаций в ролевой игре. Структура и этапы проведения ролевой игры. Сценарии ролевых игр: содержание, источники, особенности самостоятельного написания. Особенности и требования к работе с участниками ролевой игры. Как извлечь из ролевой игры максимум пользы.
Практическая работа
Практическая работа в аудитории:
- Самостоятельная подготовка и проведение участниками тренинга ролевых игр (30-45 мин.) с обратной связью тренера и группы.
Результат посещения семинара
По окончании тренинга, участники смогут:
- Профессионально подготовить и провести комплексный анализ потребностей в обучении, включая написание отчета по АПО;
- Грамотно ставить цели и задачи обучения;
- Практически использовать авторскую модификацию Цикла Колба (цикла обучения на тренинге);
- Самостоятельно написать сценарий ролевой игры на заданную тему и провести эту игру в группе;
- Эффективнее использовать свои навыки управления вниманием аудитории;
- Давать стимулирующую обучение обратную связь.
Для кого предназначен семинар
Тренинг-менеджеры, внутренние бизнес-тренеры, специалисты по обучению, и др. Свободно практикующие бизнес-тренеры. Частные лица, ближайшая цель которых – стать специалистом в бизнес-обучении.
Метод ведения
По методикам, специально разработанным для обучения взрослых (адаптированный автором Цикл Колба): опора на имеющийся проф., минимум теории (40%), максимум практической отработки навыков (60%).
Учебные цели достигаются посредством:
- Комбинации теории и практики
- Использования ситуационных задач и опросников
- Групповых дискуссий и спец упражнений
Обратной связи от тренере и участников
Преподаватели семинара
-
Руководитель Школы Корпоративного Тренинга. К.п.н., доцент кафедры управления... -
Тренер-кносультант Школы Корпоративного Тренинга В.Летуновского. Опыт...
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...