0 (495) 135-33-75

Создание самообучающейся организации как эффективной системы управления знаниямим

семинар
ID 6689
Программа тренинга, позволяет  участникам  получить  знания  по разработке и внедрению системы самообучающейся организации в своей компании  и освоить практические методики  и технологии в этом направлении, которые можно немедленно использовать, добиваясь значительных результатов.
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену

В программе семинара

  • Самообучающаяся организация, как система
    • цель  системы управления знаниями
    • знания, приобретаемые фактическим опытом
    • состояние обладание информацией, диапазон информированности и осведомленности
    • система приложения знаний, система доступа, система приобретения
    • циклический  процесс создания и использования знаний 
  • Компоненты управления знаниями: люди, процессы, технологии
    • преимущества управления знаниями
    • процедуры тестирования знаний, расчёт стоимости знаний
    • неформальная передача знаний
    • выбор источников: обучение, инновации, обмен опытом
    • выбор ключевых моделей и актуальных действий, процедуры обмена знаниями
    • контекст опыта
  • Процесс создания самообучающейся организации
    • обучение и развитие персонала современных компаний
    • признаки, присущи самообучающейся организации
    • методы обучения и развития, используемые самообучающимися организациями
    • планирование и подготовка, факторы успешного внедрения системы
    • корпоративные университеты и сообщества обучающихся
    • возможные проблемы и препятствия  на этапе создания самообучающейся организации;
    • «колесо развития самообучающейся организации, «обучающая история»
  • Анализ потребности персонала в знаниях
    • оценка выполнения работы и качество реализуемых компетенций, как основной метод определения потребности приобретении  знаний
    • план развития сотрудников
    • алгоритм идентификации потребности в знаниях
  • Разработка программы обучения
    • мотивация к обучению
    • создание целей обучения
    • три типа знаний: информационные, уроки успеха, решение  проблемы
    • методы обучения и развития
    • этапы разработки и проведения обучающих мероприятий
    • оценка эффективности обучения
    • оценка поведенческих изменений и знаний в организации
    • оценка результативности
    • поддержание самообучающейся организации, как системы

Результат посещения семинара

 

Преподаватели семинара

  • Тренер, бизнес-консультант с международным опытом в практическом бизнесе и...
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожее обучение по обучению персонала (85) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (87), а также вам могут быть интересны тренинг разрешения семейных конфликтов (95), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...