Выстраивание эффективной системы бухгалтерского управленческого учета

День первый

Система бухгалтерского управленческого учета

• Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета. Объекты, методы, принципы и модель бухгалтерского управленческого учета компании. Характеристика информации, предоставляемой бухгалтерским управленческим учетом. Взаимодействие финансового и управленческого учета. Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет. Законодательные основы бухгалтерского управленческого учета.

Затраты: их поведение и учет. Принципы и методы калькулирования

• Классификация затрат и организация их учета. Калькулирование себестоимости и управление производством. Принципы и методы калькулирования себестоимости. Фактические и нормативные методы учета затрат и калькулирования.

Принятие управленческих решений

• Анализ безубыточности. Планирование ассортимента продукции (товаров). Принятие решений по ценообразованию. Определение структуры продукции. Решения о реструктуризации бизнеса. Решения о капиталовложениях.

День второй

Бюджетирование и контроль затрат

• Планирование в системе бухгалтерского управленческого учета. Контроль и анализ деятельности компании. Бюджетирование и контроль деятельности центров ответственности.

Организация бухгалтерского управленческого учета

• Возможные варианты организации управленческого учета: автономная и интегрированная системы. Система записи хозяйственных операций на счетах управленческого и финансового учета.

Сегментарная отчетность организации

• Правила построения отчетности по сегментам для внешних пользователей. Условия и принципы построения внутренней сегментарной отчетности. Сегментарная отчетность как основа оценки деятельности центров ответственности. Порядок построения и возможности применения информации сегментарной отчетности в компании.

Трансфертное ценообразование