0 (495) 135-33-75

Создание собственных брендов (ТМ) и продукции по системе глобально распределенного производства (СГРП). Особенности. Типичные ошибки

семинар
ID 7115
Современные представления о производстве в разрезе технологий брендинга базируются на том, что производство – это не только завод или фабрика. В настоящее время производство  –  это последовательность процессов от идеи до реакции потребителя на купленный им продукт, от патента до рыночной стоимости бренда. Применение системы глобально распределенного производства на фоне динамично развивающихся промзон и схем субконтрактации является эффективным бизнес-решением, позволяющим компании гибко реагировать на изменения внешней среды.
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
9-10 июля 2026
Москва
10:00-17:00
44 555 руб. 46 900 руб.

В программе семинара

1. Целеполагание в разработке собственных торговых марок, компетентность и ответственность сотрудников как основа повышения прибыльности компании и ее ТМ.
 
2. Пути развития российских торгово-закупочных компаний: диверсификация, специализация, интеграция.
  • возможные пути направления и варианты применения опыта и знаний, приобретенных российскими компаниями в рыночных условиях.
  • стратегия развития и направление инвестиций в производство, развитие собственных ТМ, R&D.
3.  Брендинг. Только суть:
  • что дает собственная торговая марка?
  • динамика стратегических перемещений в управлении товарными запасами и ассортиментом.
4.  Определение специализации компании. Определение стержневых компетенций компании
  • выбор организационной структуры при использовании СГРП
  • какие существуют центры генерирования прибыли? 
  • лица, принимающие решения (ЛПР), параметры оценки и точки контроля,  границы  ответственности ЛПР за ТМ?
  • как определить сервисные структуры и их подчинение?
5.  Основные задачи создания продукции под собственными ТМ:
  • предпосылки и рыночные тенденции
  • маркетинговые, инвестиционные, производственные, коммерческие аспекты создания ТМ
  • продуктовые, ценовые стратегии, стратегии политики дистрибуции собственных ТМ
6.  Система глобально распределенного производства (СГРП ) как бизнес-решение:
  • схема СГРП, терминология
  • сравнительные характеристики производственных схем
  • 7 R СГРП, результативность и эффективность СГРП
  • минимизация рисков в СГРП
7.  Что требуется от компаний (компетенции, ресурсы и др.) для производства собственных брендов на основе СГРП:
  • логистизация структуры управления предприятием,  диспетчеризация производства, синхронизация бизнес-процессов  
  • построение корпоративной информационной системы (CIS).
  • интерактив в сбыте
8. Сквозные межфункциональные бизнес-процессы и информационная логистика в системе глобально распределенного производства:
  • сквозные бизнес-процессы – зона конфликтов 
  • точки перехода ответственности, информационные провалы
9.  Операционный менеджмент при   разработке продукции собственных ТМ
  • межфункциональная логистическая координация
  • информационные трансакции в при организации деятельности по системе ГРП
  • типичные примеры несогласованности параллельно выполняемых процессов, дублирования, точек разрыва связанных подпроцессов при создании продукции на базе СГРП. Последствия.
10. Практические бизнес-решения, прикладные технологии и инструментарий для организации деятельности компании с применением системы глобально-распределенного производства:
  • база знаний как интеллектуальная собственность.
  • особенности маркетинга при системе глобально распределенного производства
  • инновационный менеджмент
11. Выбор контрактного производителя.
  • переговоры с потенциальными контрактными производителями. Подводные камни, идентификация рисков и источников возможных проблем. Перечень специфических вопросов для организации сотрудничества на базе СГРП.
  • анализ коммерческих условий, характерных для схемы глобально распределенного контрактного производства. Права и обязанности сторон.
12. Планирование и  практическая логистика в системе глобально распределенного производства:
  • ТЭО, бизнес-план, инвестиционный бюджет и план по проектной работе
  • Forecast в системе глобально распределенного производства.Time-line & work-flow. Методы резервирования производственных мощностей.
  •  особенности процессинга в СГРП. Незапланированные потери и непредвиденные расходы. Коэффициенты вероятностей. Характерные примеры из практической деятельности компаний.
13. Способы сокращения издержек при использовании схемы глобально распределенного производства:
  • ключевые аспекты вопросов контроля качества при разработке продукции на базе ГРП.
  • снижение производственных и закупочных издержек, издержек процессинга
  • стоимость индивидуализации.  R&D, тесты, допуски, компоненты. Варианты снижения стоимости.
  • типичные ошибки, связанные со стремлением сократить издержки
14. Организация запусков новинок, сопровождение продаж и каналы сбыта для продукции собственных ТМ. Дефицитное и профицитное планирование.
 
15. Комплексный анализ реализации проектов на основе СГРП:
  • контрольные точки и параметры оценки промежуточных результатов
  • ЦФО и отчетность
  • тезисы к стратегическому партнерству
16. Новая парадигма организации производства
  • перспективы СГРП
  • субконтрактация и ВТО
  • экономическая безопасность.
Войди в состав избранных Российских профессионалов!

Результат посещения семинара

По итогам данного тренинга  слушатели смогут:

  • квалифицированно разобраться в вопросах создания торговых марок на базе СГРП;
  • скоординировать действия различных структур и служб компании, направленные на достижение повышения прибыльности компании и наращивание ее интеллектуальной собственности; минимизировать риски и проблемы, связанные с реализацией БП;
  • составить необходимые документы, регламентирующие процессы разработки продукции на базе СГРП.

Для кого предназначен семинар

Собственники бизнеса, топ-менеджеры компаний, специалисты в области брендинга, маркетинга, R&D, производства, закупок и логистики, а также другие сотрудники, ответственные за принятие решений по ассортиментной политике и управлению продуктовым портфелем.

Преподаватели семинара

  • Ходус Римма
    Практикующий специалист в области операционного менеджмента и сквозных...
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие тренинги по брендингу (131) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по маркетингу, франчайзингу (268), а также вам могут быть интересны обучение и развитие персонала (130), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...