Бизнес-процессы бюджетного управления. Регламентные документы. Мастер-класс
семинар
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Цель семинара
Формирование системного подхода и приобретение навыков для самостоятельной работы в постановке стратегически-ориентированной системы бюджетного управления компанией.
В программе семинара
Процессный подход к управлению
Процессы бюджетного управления
- Трехконтурная модель бюджетного управления.
- Процесс планирования бюджетов.
- Процесс исполнения бюджетов.
- Процесс контроля и анализа исполнения бюджетов
Процесс бюджетного управления: планирование бюджета
- Определение целей и задач на год.
- Формирование контрольных показателей для ЦФО.
- Порядок формирования бюджета компании на примере торговой компании:
- планирование объема продаж, доходов и коммерческих расходов;
- планирование операционных расходов;
- инвестиционное планирование;
- финансовое планирование
- анализ и принятие бюджета.
- Описание процесса планирования бюджета.
- Временной график планирования бюджета.
Практическое задание
Процесс бюджетного управления: исполнение бюджета
- Управление денежными средствами.
- Назначение и функции казначейства.
- Оперативное управление.
Практическое задание
Процесс бюджетного управления: контроль и анализ исполнения бюджета
Подходы к организации бюджетного контроля.
- Анализ отклонений и корректировочные действия.
- Гибкий бюджет и анализ отклонений.
- Описание процесса контроля и анализа исполнения бюджета.
- Временной график процессов контроля и анализа бюджета.
Практическое задание
Регламентация процессов бюджетного управления
- Виды и иерархия документов по бюджетному управлению
- Структура регламента
- Примеры «Положения о системе бюджетного управления»
Результат посещения семинара
По окончании обучения участники приобретут:
-
понимание сущности стратегически-ориентированной системы бюджетного управления компанией (СОСБУ);
-
знания методики постановки процессов бюджетного управления;
- знания об IT-инструментарии бюджетного управления, бюджетного моделирования, бизнес-моделирования.
Для кого предназначен семинар
Собственники бизнеса, топ-менеджеры, руководители и специалисты финансово-экономических служб
Метод ведения
Форма проведения – мастер-класс.
Мастер-класс - одна из самых эффективных на сегодняшний день форм обучения и получения новых знаний. Основные преимущества мастер-класса - это уникальное сочетание: индивидуальной работы, приобретения и закрепление практических знаний и навыков, гибкости во времени.
Мастер-классы похожи на курсы повышения квалификации для тех, кто уже состоялся как специалист, но хотел бы узнать больше. Мастер-класс для профессионалов - это возможность познакомиться с новой технологией, новыми методиками и авторскими наработками. А это означает шаг вперед в своем деле.Преподаватели семинара
-
Эксперт, консультант, ментор по финансовому управлению бизнесом
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по бюджетированию (268) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по финансам (87), а также вам могут быть интересны управление гостиничным бизнесом (129), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...