0 (495) 135-33-75

Управление цепями поставок

семинар
ID 7882
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
15 июня 2026
10:00-13:00
Последний раз заказывали недавно
13 300 руб. 14 000 руб.
15 июня 2026
10:00-13:00
16 150 руб. 17 000 руб.

Цель семинара

Задача семинара – обзор современных подходов к построению, управлению и оптимизации цепочки поставок. В качестве примеров будут приведены проекты для мировых лидеров в управлении цепочкой поставок: Dell, Airbus, Toyota, Nippon Steel, Posco, Best Buy, а также для российских компаний: Северсталь, Руспромавто, ВАТ (Россия), Пятерочка, Перекресток, Росатом и др.

В программе семинара

Тема 1. Современная концепция управления цепочкой поставок.

  • Описание производственно - логистической цепочки, потенциальные области оптимизации
  • Концепция DDSN  - управление цепочкой поставок, определяемое спросом
  • Элементы цепочки поставок, их анализ, используемые принципы оптимизации и примеры реализации проектов:
    • Управление спросом
    • Управление взаимодействием  с поставщиками, оптимизация закупок
    • Производственно-коммерческое планирование и планирование производства
    • Управление сетью дистрибуции
    • Управление взаимоотношениями с клиентами
    • Оптимизация транспортной логистики
    • Складская логистика
  • Подход к оптимизации цепочки поставок:
    • Анализ цепочки и определение областей неэффективности
    • Эффект от оптимизации и срок возврата инвестиций
    • С чего начинать? Учет отраслевой специфики
  • Подход к построению эффективных цепочек поставок
  • Информационные технологии в управлении цепочкой поставок.
    • Сравнение концепций ERP и SCM
    • Основные игроки на рынке SCM решений
    • Принципы выбора систем

Тема 2. Система управления складом – одно из ключевых звеньев управления цепями поставок

  • Роль WMS в цепи управления поставок. Цели и задачи WMS. Требования к современной WMS
  • Базовые складские логистические бизнес-процессы
    • Приемка (сценарии  приемки, предварительные документы, приемка на рабочей станции и с помощью радиотерминала, контроль качества, обработка возвратов)
    • Размещение (стратегии размещения)
    • Пополнение (алгоритмы пополнения, статическое и динамическое пополнение)
    • Разнообразие методов отбора (отбор по бумаге и с помощью радиотерминала, паллетный отбор, коробочный и штучный отбор, пакетный отбор, кластерный отбор
    • Отгрузка
    • Инвентаризация
    • Кросс-докинг (трансшип, сквозной кросс-докинг, оппортунистический кросс-докинг)
  • Расширенные функции WMS
  • Вопросы интеграции с ERP-системами
  • Поддержка специализированного оборудования
  • Экономический эффект от внедрения WMS
  • WMS в России. Классификация
  • Примеры реализации типичных бизнес процессов. Демонстрация системы Exceed  WMS 4000 (SSA WM 4000), одного из лидеров мирового рынка систем управления складом

Тема 3. Роль транспортной логистики в цепочке поставок

  • Существующие перспективы и проблемы транспортной отрасли страны. Стратегии развития.
    • Рост спроса на транспортные услуги как следствие глобализации бизнеса, ориентации на Китай, экономического роста регионов, «розничной революции»
    • Государственная поддержка развития транспортной отрасли
    • Конкуренция за транспортные потоки: пример Казахстана
    • Несоответствие между уровнем развития транспортной инфраструктуры, качеством и эффективностью функционирования существующих транспротных мощностей, и возрастающим спросом экономики на транспортные услуги
  • Роль транспортной логистики в цепочке поставок
    • Бизнес как цепочка поставок – «эффективное планирование товаропотоков». Логистика как кровеносная система цепочки поставок
    • Сравнение глобальных и российских трендов развития транспортной логистики (Что волнует Supply Chain менеджеров?)
    • Автоматизация логистики – типы информационных систем.
    • Функциональность TMS, востребованная глобальными и российскими компаниями
  • Тенденции развития транспортной логистики, в частности:
    • Рост рынка сторонних операторов транспротно-логистических услуг.
    • Инвестиции в логистические хабы (стратегия развития транспорта РФ, стратегия РЖД) и организацию международных транспортных коридоров (МТК),
    • Выделение логистических служб крупных компаний в отдельных «нишевых» логистических операторов
    • Рост объёмов автомобильных грузоперевозок по сравнению с железнодорожными
  • Влияние тенденций развития российской транспортной логистики на автоматизацию цепочки поставок

Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга (ИЛиМ) и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР) 

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Обращаем ваше внимание на список курсов по логистике, снабжению, закупкам (204), а также вам могут быть интересны тренинг по управлению персоналом (184), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...