Оценка эффективности обучения
семинар
В последнее время все более популярной темой в сфере обучения персонала становится оценка его эффективности. И компании-провайдеру, и внутреннему тренеру, и заказчику обучения необходимо понимать, какие задачи можно решить с помощью обучения, как организовать его максимально эффективным образом и как оценить вложения. Это и посвящен семинар-тренинг, который позволит в сжатые сроки уложить имеющиеся знания и навыки в четкую систему, определить "зоны развития" системы обучения в своей компании и наработать навыки оценки эффективности проведенного обучения.
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Цель семинара
Повысить эффективность внутреннего обучения в компании на всех этапах его проведения, наработать навыки оценки эффективности обучения
В программе семинара
- Виды обучения в компании. Отличительные свойства обучения в формате тренинга.
- Модель обучения ADDIE. Тренинг как проект.
- Оценка потребности в обучении. Различные виды оценки потребности в обучении: анкетирование, тестирование, поведенческое интервью, диагностические деловые и ролевые игры, ассессмент.
- Использование оценки персонала компании для оценки потребности сотрудников в обучении. Оценка на 360 градусов, управление по целям (MBO).
- Оценка на основе профиля компетенций должности.
- Постановка целей обучения. Возможные сферы поставки целей обучения. Критерии правильно сформулированной цели. SMART-цели.
- Повышение эффективности тренинга через посттренинг. Различные формы посттренинговой работы. Поддержка эффектов обучения в компании.
- Оценка эффективности тренинга. Сравнение уровня компетенций участников тренинга «до» и «после».
- Модель Киркпатрика. Эмоциональный уровень оценки эффективности тренинга. Уровень знаний (изменений). Уровень навыков.
- Оценка возврата на инвестиции (ROI).Преимущества и трудности использования этого метода.
- Различные подходы к оценке эффективности Тайлера, Скривенса, Стафлебима (CIPP), Губа и Брюса Аарона (модель V), модель CIRO.
Результат посещения семинара
По окончании тренинга участники:
- Узнают, как получить максимальную выгоду от обучения
- Научатся оценивать потребность в обучении своих сотрудников
- Смогут ставить четкие цели на обучение
- Научатся оценивать эффективность обучения
Для кого предназначен семинар
Руководители, директора по персоналу, руководители учебных центров, тренинг-менеджеры, тренеры и консультанты
Метод ведения
Мини-лекции, групповые дискуссии, разбор кейсов, деловые и ролевые игры.
Участники получат возможность на практике опробовать методы оценки потребности в обучении и оценки эффективности тренинга
Раздаточные материалы
Каждый участник получает комплект раздаточных материалов
Преподаватели семинара
-
Директор по развитию компании «EQuator». Бизнес-тренер с опытом ведения...
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по обучению персонала (300) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (281), а также вам могут быть интересны диетология обучение (112), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...