Организация эффективного финансового отдела компании

1. Организация работы финансового департамента

• Постановка и функционирование финансовой службы компании.
• Структура финансовой службы, ее роль и место в компании.
• Основные функции финансового директора. Место в служебной иерархии.
• Финансовая политика предприятия.
• Управление внутренним ресурсным потреблением.
• Финансовая структура: ЦФО, ЦФУ и иные элементы.
• Условия и принципы децентрализации.

2. Финансовый менеджмент.

• Модель финансового менеджмента и взаимосвязи основных финансовых документов. Управленческий и бухгалтерский учет в компании. Управление оборотными активами. Анализ финансового состояния по данным бухгалтерского баланса. Управление денежными потоками. Управление общей доходностью бизнеса. Финансовые и экономические показатели. Принципы управления ликвидностью и рентабельностью. Функции и объекты управленческого учета. Инструментарий управленческого учета.

3. Управленческий учет и аудит.

• Технология внедрения управленческого учета на предприятии. Параметры контроля основных бизнес-процессов. Результаты внедренного проекта управленческого учета.

4. Финансовый анализ и прогнозирование. финансовые стратегии

• Управленческий учет на предприятии. Международные стандарты финансовой отчетности.
• Имущественная оценка предприятия. Анализ состояния запасов. Эффективность их использования. Оптимальная структура финансовых ресурсов.
• Состав и динамика дебиторской и кредиторской задолженности.
• Система показателей и критерии оценки финансовой устойчивости предприятия.
• Оценка текущей платежеспособности на основе ликвидности бухгалтерского баланса.
• Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
• Управление рисками в компании. Качественное распределение риска.
• Антикризисное управление и экономическая стратегия фирмы.
• Инвестиции и инновации. Финансово-экономические показатели оценки инновационного предложения.
• Формирование долгосрочных финансовых целей и разработка системы операционных целей.
• Разработка и оценка вариантов финансового плана.
• Анализ и прогнозирование денежных потоков, прибыли и убытков.
• Принятия управленческих решений после проведения финансового анализа.
• Выбор финансовой стратегии.

5. Бюджетирование.

• Формирование стратегических целей как основа стратегического и оперативного управления. Разработка и оценка вариантов финансового плана. Методика и техника бюджетирования. Бюджетный контроль. Внедрение системы финансового планирования и контроля на предприятии. Управление качеством процесса финансового планирования и контроля.