Практическая психология в бизнесе: все психотехники успешных переговоров, продаж, разрешения конфликтов, управления персоналом, лидерского поведения
Основные отличия настоящего курса:
- Комплексность. Слушателям в рамках единого курса даются необходимые прикладные знания об основных психотехнологиях, применимых в бизнес-отношениях, и психологических аспектах деловых отношений.
- Практическая направленность. Все спецкурсы носят сугубо практический характер. Теоретический материал дается ровно в той мере, который необходим для успешного освоения необходимых прикладных знаний. В каждом спецкурсе предусмотрены специальные тренинги и практические занятия.
- Ориентация на применение в деловой среде. Специфика данного курса заключается в том, что все его спецкурсы посвящены исключительно практике применения психологии и психотехнологий в бизнес-отношениях.
- Высокий уровень преподавательского состава. Все спецкурсы ведут опытные и практикующие психологи и бизнес-тренеры.
- Удобная форма обучения. Обучение проходит в вечернее время, позволяя с успехом сочетать учебу с работой. Занятия проходят 3 раза в неделю с 18.30 до 21.00 в течение 2,5 месяцев (116 академических часов).
В программе курса повышения квалификации
Тема I. Основы практической психологии личности (8 ак. часов)
1.Психологический мир человека
- Основные теории личности. Темперамент, характер, типы личности. Способности, интеллект, мышление, речь, вербальное общение, внимание, память, эмоции, психические состояния, стресс. Потребности, направленность, мотивация, самоактуализация, самосознание и самооценка.
2. Психология взаимопонимания и взаимоотношений в группе
- Социально-психологическая структура группы. Общение и межличностные отношения. Средства общения. Каналы общения. Типы общения. Влияние группы на личность и личности на группу.
3. Психология профессиональной деятельности
- Человек и его профессиональная среда. Взаимосвязь профессионального и личностного самоопределения. Влияние особенностей личности на эффективность профессиональной деятельности. Психология предпринимательства и менеджмента.
Тема II. Психология эффективной коммуникации в бизнесе (32 ак. часа)
1. Эффективное общение как основа успешного бизнеса и карьеры.
- Понятие цикла контакта. Психологические приемы установления контакта (НЛП-техники, приемы Эриксона и др.). Оценка стадии «преконтакта» - психологического состояния человека по вербальным и невербальным признакам. Способы расположения к себе с использованием приемов Милтона Эриксона и НЛП. Подстройка и ведение собеседника. Прямые и косвенные внушения. Речевые техники манипуляции сознанием. Использование прямых и скрытых комплиментов. Приемы «активного слушания». Невербальные способы воздействия (мимика, жесты, поза и др.) для поддержания контакта.
2. Инструменты деловой коммуникации и особенности делового общения.
- Правила поведения в бизнес-среде и деловой имидж. Стили руководства в организациях и их влияние на общение с сотрудниками, партнерами, конкурентами и клиентами. Эмоциональная составляющая письменного общения. Проявление подтекста в сообщении. Особенности составления писем негативного содержания (отказы, претензии).
3. Психотехники ведения эффективной полемики.
- Способы вызывания интереса, симпатии и доверия. Аргументация при обращении к логике и эмоциям. Способы опровержения доводов оппонента. Принципы работы с возражениями и конструктивной критикой. Способы нейтрализации эмоциональных реакций на критику. Получение обратной связи в деловой коммуникации. Психологические уловки в деловом споре.
4. Психология успешных деловых переговоров
- Психологическая подготовка к переговорам. Разработка тактики и стратегии ведения переговоров. Психологические условия успеха на переговорах. Тактические приемы ведения переговоров на разных этапах. Коммуникативные уловки и манипуляции в переговорном процессе. Психология и искусство торга. Жесткие методы ведения переговоров. Универсальные алгоритмы решения конфликтных ситуаций во время переговоров. Речевые техники манипуляции сознанием оппонента. Идентификация манипулятивного поведения и приемы противостояния манипулятивному воздействию.
5. Психология успешного публичного выступления.
- Управление собственными психоэмоциональными состояниями. Приемы самонастройки и снятия естественного напряжения перед выступлением. Преодоление страха публичных выступлений. Эффективный язык тела: голос, мимика, жесты оратора, одежда и походка. Работа над голосом, дикцией и произношением. Методы диагностики состояния аудитории. Способы привлечения, удержания внимания и управления аудиторией. Техники убеждения, влияния на аудиторию и способы преодоления ее сопротивления. Приемы эффективного реагирования на агрессивную, недоброжелательную или невозмутимую аудиторию. Профессиональная презентация. Композиция выступления: вступление, основная часть, заключение. Подготовка аудитории к презентации. Как отвечать на «неудобные», специально подготовленные или провокационные вопросы.
6. Искусство телефонного общения
- Установление и удержание эффективного контакта при телефонном общении. Роль невербальных характеристик голоса (темпа, интонации, высоты) в выстраивании эффективного взаимодействия по телефону. Эффективное использование техники голосовой подстройки. Приемы активного слушания: способы мягкого удержания инициативы и управления беседой в телефонных переговорах. Особенности эффективного взаимодействия с различными категориями (разговор с секретарем, подчиненным, начальником и т.д.). Заключение договоренности о дальнейшем взаимодействии и критерии результативности беседы. Работа с претензиями и возражениями по телефону, формулы «вежливого отказа» и предотвращения конфликта. Способы позитивного завершения беседы
Тема III. Психология лидерского поведения (12 ак. часов)
1. Структура лидерского потенциала.
- Психо-физиологические и социально-психологические ресурсы лидера. Социально-культурный и экономический потенциал лидера.
2. Символика лидерства (вербальные и невербальные признаки).
- Общее выражение лица и глазо-двигательные реакции. Поза и жесты. Особенности голоса и манера ведения диалога. Особенности поведения и внешнего вида. Основы делового этикета.
3. Основные приемы лидерской коммуникации.
- Основы психологии подчинения и управления. Формы лидерского поведения. Психологические методы выявления скрытых невербальных реакций партнера. Формирование специальных навыков оказания влияния на партнеров по общению. Речь лидера: лексико-грамматические характеристики. Психологические правила формулирования устных распоряжений, приказов и формулы эффективной критики. Техники перехвата лидерской инициативы.
Тема IV. Конфликтология (12 ак. часов)
1. Понятие конфликта.
- Структура и типы конфликтов. Психологические и социально-экономические причины конфликтов. Конструктивные и деструктивные конфликты. Стадии развития конфликта.
2. От чего зависит результат конфликта.
- Факторы успеха в разрешении конфликтов. Нормы и тактики общения, необходимые для конструктивного разрешения конфликтов.
3. Стратегии поведения в конфликте.
- Уступки. Избегание. Компромисс. Соперничество. Сотрудничество. Различия в стратегиях при конфликте с начальником, подчиненным, сослуживцем и близкими.
4. Противостояние манипулятивным приёмам в конфликте.
- Манипулятивные приёмы, направленные на изменение состояния партнёра и на запуск стереотипной эмоциональной реакции (паттерна поведения). Лингвистическое манипулирование. Приёмы обнаружения и противостояния манипуляциям.
5. Противодействие жёстким способам давления в конфликте.
- Как взаимодействовать с партнёром, не готовым идти на уступки. Техники жёстких переговоров. Противодействие агрессивности и давлению в конфликте. Способы сохранения спокойствия. Блокирование собственных негативных паттернов поведения. Типы трудных людей и особенности взаимодействие с ними.
6. Психологические техники предотвращения конфликтов.
- Техника активного слушания для предотвращения конфликтов. Речевые обороты, провоцирующие и предотвращающие конфликт. Правила «мягкой» критики и техники элегантного отказа. Участие третьей стороны в предотвращении и разрешении конфликтов (посредничество). Универсальные алгоритмы предотвращения конфликтных ситуаций во время деловых переговоров. Стратегии бесконфликтного поведения при письменном взаимодействии
Тема V. Управление стрессом (8 ак. часов)
1. Понятие и виды стресса.
- Стадии развития стресса. Физиологические, психологические, эмоциональные признаки стресса. Последствия стресса.
2. Индивидуальные и внешние причины стресса
- Анализ глубинных причин стресса и способы изменения своих внутренних жизненных установок.
3.Способы реагирование на стресс
- Индивидуальные особенности реагирования на стресс. Развитие разных моделей поведения в напряженных ситуациях. Формирование личных стратегий подготовки к кризисным, конфликтным ситуациям. Стратегии использования кризисных ситуаций для личного и делового развития.
4. Выработка стрессоустойчивости и предотвращение эмоционального выгорания
- Стрессоустойчивость как профессиональная компетенция. Навыки самоуправления и самоконтроля в стрессовых и конфликтных ситуациях. Понятие синдрома эмоционального «выгорания», причины развития стресса и синдрома «выгорания» на работе, влияние профессии на личностные качества.
5. Моделирование стрессовых состояний и выработка практических навыков саморегуляции
- Методы моделирования стрессовых состояний и управления ими. Способы преобразования энергии стресса в энергию действия и достижения сбалансированного состояния. Техники быстрой саморегуляции и самовосстановления. Способы снятия стресса (дыхательные упражнения; релаксация; конструирование позитивных состояний; применение якорей для получения желаемых состояний и другие).
Тема VI. Психология эффективных продаж (8 ак. часов)
1. Основные этапы продажи
- Что такое продажа. От чего зависит успех в продажах. Поиск клиента. Варианты вхождения в контакт. Установление контакта с использованием психотехник (НЛП и других). Сбор невербальной информации. Эффективная самопрезентация. Создание позитивной атмосферы. Анализ ошибок при вхождении в контакт и выяснение причин почему контакт не состоялся.
2. Определение ведущей потребности клиента или выявление «фигуры на фоне».
- Возможные мотивы и потребности покупателя. Выявление ведущей потребности с помощью вопросов. Открытые и закрытые вопросы. Альтернативные вопросы. Техники активного слушания, присоединения и ведения клиента с использованием ведущих репрезентативных систем клиента. Использование повторов, перефразирования, интерпретаций. Способы поддержания интереса клиента в контакте.
3. Психология успешной презентации продукта или услуги.
- Описание товара в терминах выгоды клиента и выделения ключевых достоинств продукта. Выяснение и использование ценностных категорий клиента. Секреты убедительности успешной презентации товара или услуги. Как рассказывать о недостатках продукта.
4. Психологические приемы работы с возражениями.
- Ложные и истинные возражения. Использование возражения как ресурса. Общий алгоритм работы с возражениями. Типичные возражения и ответы на них. Ошибки в реагировании на стандартные и нестандартные возражения.
5. Завершение продажи как завершение цикла контакта.
- Осознание точки перехода к завершению продажи. Метод пробного завершения. Прямое предложение сделать заказ. Акцент на плюсах и минусах. Мотивация клиента к завершению сделки и способы ее стимулирования (альтернатива, уступка, скидка и др.).
Тема VII. Психология управления персоналом (12 ак. часов)
1.Подбор и наем сотрудников
- Психодиагностика личностных особенностей и типа личности. Психодиагностика профессиональной направленности и пригодности с учетом показателей интеллекта, внимания, памяти, работоспособности, скорости и точности реагирования и принятия решений.
2. Диагностика межличностных отношений
- Тестирование межличностных отношений для задач управления персоналом компаний и учреждений. Изучение и нормализация межличностных отношений в учебных группах, служебном коллективе и семейных отношениях.
3. Формирование эффективной команды и управление ею
- Психология создания крепкой команды, способной достичь успеха. Как собрать и удержать людей вместе, заставить их поверить в себя и общее дело. Психологические инструкции для HR-менеджеров. Понятия психологического климата и корпоративной культуры. Разработка оптимального стиля руководства трудовым коллективом. Формирование эффективных взаимосвязей персонала организации.
4. Аттестация и оценка персонала
- Преимущества правильной оценки персонала. Методы аттестации и оценки. Установление профессиональной пригодности и уровня вознаграждения.
5.Специфика конфликтных ситуаций в управлении персоналом
- Разрешение конфликтных ситуаций в управлении персоналом. Конфликтология на примерах: жалобы, работа с жалующимися сотрудниками, управление жалобами. Диагностика зон особой напряженности
6. Мотивация персонала
- Мотивация как ключ к повышению качества и результатов работы. Теории мотивации и практические аспекты их применения в процессе управления персоналом. Выбор стратегии мотивирования. Диагностика мотивов в профессиональной деятельности.
7. Психология трудовых отношений
- Методы психологической адаптации новых сотрудников. Диагностика и управление стрессами в организации. Управление дисциплинарными отношениями. Правила эффективного поощрения и взыскания. Формулы эффективной критики.
Тема VIII. Тайм-менеджмент или управление временем (8 ак. часов)
1. Связь целеполагания и планирования времени
- Личные особенности восприятия времени. Ранжирование приоритетов задач и целей. Соотнесение профессиональных и личных целей. Краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные цели. Правила планирования времени. Планирование из прошлого, настоящего, будущего (основы стратегического планирования)
2. Традиционные источники временных потерь
-
Типичные «поглотители» времени: телефон, посетители, потери времени при ожидании, чтение почты, совещания. Конфликт как источник потери времени. Стратегии поведения в конфликтной ситуации. Эффективное межличностное взаимодействие как способ экономии временных ресурсов. Нерациональное распределение времени как потенциальный источник стресса. Принцип делегирования и различные возможности его использования для эффективного распределения собственного времени.
3. Индивидуальные возможности оптимизации расхода времени
- Планирование свободного времени как необходимое условие личной эффективности. Планирование времени и распределение личностных ролей
Тема IX. Психология рекламы и потребителей (12 ак. часов)
1. Современная психографика потребителей
- Основные критерии и методы сегментации потребителей по психологическим признакам и образу жизни. Создание «профиля» целевого потребителя. Методики описания и оценки образа жизни при изучении потребительских рынков. Способы прогнозирования поведения потребителя как инструмент анализа рынка.
2. Психология покупательского поведения
- Процесс принятия решений о покупке и их характеристика. Основные факторы, влияющие на покупательское поведение потребителей. Система мотивации, базовых ценностей и потребностей современного потребителя. Психологические компоненты мотивации. Использование мотивации в рекламе. Учения о потребностях З.Фрейда и других. Иерархия потребностей А. Маслоу.
3. Реклама как способ психологического воздействия на потребителя
- Социально-психологические закономерности воздействия рекламного сообщения. Основные методы психологического воздействия на потребителей (внушение, подражание, заражение, убеждение и другие).
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Руководители высшего и среднего звена, менеджеры всех уровней, владельцы и руководители собственного бизнеса
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...