Разработка эффективной системы мотивации персонала, основанной на измерениях
семинар
Последний раз заказывали недавно
Цель семинара
Тренинг нацелен на выработку у слушателей практических навыков количественного измерения уровня мотивации персонала и их использование для устранения слабостей и развития существующей системы мотивации на предприятии. Для реализации указанной цели слушателям будет дан методический инструмент для измерения мотивации персонала, который разработан автором и ведущим тренинга, и будут показаны особенности его применения для различных условий.
В программе семинара
- Что такое мотивы и стимулы, мотивация и стимулирование? Их суть и соотношение.
- Мотивы и антимотивы, стимулы и антистимулы. Методы их определения и анализа.
- Идентичность мотивов и антимотивов, стимулов и антистимулов. Мера мотивации.
- Практическое измерение уровня мотивации персонала. Методики для измерения. Методы энниаграммы и пентаграммы.
- Анализ индивидуального мотивационного баланса. Определение группового и коллективного мотивационного баланса. Выявление слабых мест. Возможности для управления мотивацией персонала.
- Организация мотивационного мониторинга. Где, когда и кем он проводится? Оптимальная частота измерений. Секреты достижения эффективных результатов мотивационого мониторинга.
- Условия труда как стимулы и антистимулы. Оценка условий труда и их улучшение.
- Содержание системы стимулирования на предприятии. Справедливая и несправедливая оплата труда. Слабости систем стимулирования на российских предприятиях.
- Материальные стимулы. Социальный пакет. Методы морального стимулирования. Их оценка работниками. Соотнесение мотивов и стимулов.
- Оценка реальной системы мотивации и стимулирования. Минусы и плюсы системы.
- Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации (деловая игра).
- Возможности развития системы мотивации на конкретном предприятии.
Результат посещения семинара
По итогам семинара-тренинга слушатели:
- Получат представление о современных подходах в области мотивации и стимулирования персонала.
- На примере своего предприятия измерят и проанализируют уровень мотивации персонала, а также оценят существующую систему стимулирования.
- Разработают варианты управления мотивацией персонала и совершенствования системы мотивации.
Для кого предназначен семинар
Семинар-тренинг рассчитан на категории слушателей:
- Топ-менеджеры предприятия.
- Менеджеры среднего звена - руководители направлений.
- Специалисты управления персоналом, отделов труда, заработной платы, мотивации и стимулирования персонала.
Документ по окончанию семинара
Сертификат
Преподаватели семинара
-
Доктор технических наук, академик РАЕН, президент консалтинговой компании ООО...
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по мотивации, стимулированию (135) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по персоналу (27), а также вам могут быть интересны тренинги по управлению персоналом (43), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...