0 (495) 135-33-75
ID 27475
Последний раз заказывали недавно

Трёхдневный тренинг по аудиту поставщика является одним из самых популярных несмотря на то что, с одной стороны, не регламентирован, с другой стороны - не требуется напрямую ни одним из стандартов на систему менеджмента.

Причина популярности заложена в самих целях и результативности метода аудита поставщика. Однако, популярный и по отзывам результативный метод часто на практике вызывает много трудностей у аудиторов. Возражения аудитируемых - «Мы все время так работаем», «У нас каждый месяц аудит, но вы – первые, кто от нас это требует» требуют ответа и убеждений, поэтому будем рады видеть Вас на нашем обучающем тренинге!

Цель курса повышения квалификации

Классификация закупок и выбор поставщиков. Формирование требований, составление каталога вопросов. Квалификационный аудит, аудит действующего поставщика. Организация, планирование и проведение аудита. Критерии и оценки наблюдений. Практикум по проведению аудитов. Практикум по оценке результатов аудита. Достижение результата через мероприятия поставщика и внутренние мероприятия организации.

В программе курса повышения квалификации

  • Система качества в закупках. Требования системы менеджмента качества и реализация на практике. Виды закупок и мониторинга поставщиков
  • Обязательно ли проводить аудит поставщика? Роль аудита поставщика в мониторинге поставщиков. Главная цель любого мониторинга -последующие действия. Обсуждаем, как достигать результатов
  • Команда аудита поставщика. Конфликт интересов
  • Место аудита поставщика в работе с поставщиками. Оценка новых поставщиков, плановые оценки, аудиты по проблемам.
  • С чего начать? Определение требований к закупке. Требования к продукту / услуге. Все остальные требования к системе. Информирование поставщиков о требованиях
  • Основы аудита, терминология. Критерии и свидетельства аудита. Аудит системы, аудит процесса, аудит продукта. Выбор области аудита для выполнения задачи
  • Какой должен быть аудитор поставщика? Компетентность и основные личные качества
  • Программа аудитов поставщиков. Определение периодичности. Ответственность сторон. Работающие формы документации, сопровождающие процесс аудита
  • Требования к поставщику. Области требований. Формирование каталога требований
  • Риск-ориентированный подход. Стандартные и индивидуальные риски процессов, организаций. Фрагменты интервью на аудите
  • Документарная оценка: для каких целей, особенности. Что можно увидеть в документах
  • Подготовка недокументарного аудита. Составление плана аудита. Подготовка чек-листа на основе каталога требований. Формы чек-листов на практике, особенности применения
  • Проведение аудита. Источники получения свидетельств аудита: интервью, документация, наблюдение.
  • Интервью. Как правильно начинать и завершать интервью? Основы коммуникации. Техники постановки вопросов. Вопросы о стандартной и нестандартной ситуациях
  • Документация в рамках аудита. Документы-регламенты и документы-записи. Учимся быстро оценивать документы, видеть главное, перепроверять.
  • Наблюдение. Комбинирование наблюдения и интервью.
  • Работа с рисками в процессе аудита. Учимся получать информацию по рискам, учимся наблюдать риски
  • Прослеживание свидетельств аудита. Окончание диалога
  • Формулирование заключений по аудиту через сравнение критериев и полученных свидетельств. Применяемые классификации оценок. Преимущества и недостатки
  • Психология проведения аудитов поставщика: показать лучшее. Работа с возражениями, методы работы с возражениями
  • Согласование и договоренности по последующим действиям. Коррекция и корректирующее действия: всегда ли всё возможно и необходимо? Оценка готовности, компетентности поставщика к улучшениям
  • Составление отчета. Дальнейшие мероприятия. Как оценивать последующие действия. Сроки, характер мероприятий, способы
  • Экзамен

Практические задания:

(состав может варьироваться)

  • Выбор процессов (областей) для формирования требований;
  • Разработка каталога требований к процессу поставщика;
  • Идентификация рисков процесса поставщика;
  • Идентификация рисков организации;
  • Оценка документации поставщика;
  • Проведение интервью по процессу поставщика;
  • Проведение интервью по наблюдениям. Формирование замечаний;
  • Оценка фотоматериалов и аудиоматериалов;
  • Практикум по точным формулировкам замечаний на аудите;
  • Оценка правильности назначения последующих действий

Фотографии с курса повышения квалификации

Результат посещения курса повышения квалификации

Вы научитесь разрабатывать систему и проводить аудит поставщика, который дает результат и пользу

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Представители машиностроительной, автомобилестроительной, авиационной, железнодорожной отраслей; представили сетей-ритейла.

Аудиторы второй стороны, сотрудники служб закупки, сотрудники служб качества.

Метод ведения

Лекции, практические занятия. Работа с фотоматериалами, документацией.

Раздаточные материалы

Презентационный материал в форме электронного файла

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение повышения квалификации
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие тренинги по аудиту и контроллингу (265) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по бухгалтерскому учету, налогообложению и аудиту (273) или семинаров по аудиту системы качества (222), а также вам могут быть интересны корпоративные тренинги командообразование (114), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...