Лидерство и управление изменениями

семинар

ID 28991

Цель семинара

Сформировать модель компетенций успешного лидера и дать инструменты повышения компетентности, показать методы и техники развития управленческой гибкости, расширить диапазон выбора стратегии поведения, повысить осознанность и компетентность в сфере управления изменениями, дать специальные знания о психологии поведения людей во времена изменений и методы управления этим поведением.

В программе семинара

1. Управлять собой и своей жизнью: компетентность лидера.

Что это и как этого добиться: психологическая компетентность, гибкость мышления, системное и стратегическое видение, коммуникационная компетентность
Как лидер может и должен себя вести: особенности, возможности и риски различных лидерских стилей

2. Воздействовать на окружающих и ситуацию: лидерское мышление и стратегии.

Трансформационное лидерство: системное и стратегическое мышление, поведение лидера
Выбор и формирование лидерской стратегии, в соответствии с целями и ресурсами: стратегия действий, стратегия поведения, стратегия мышления
Воздействие и влияние лидера на окружающих: методы и инструменты, коммуникационные стратегии, мотивационная компетентность

3. Выстраивать отношения и коммуницировать: Networking лидера.

Основы успешного Networking в кризис
Как работает деловая социальная сеть: формирование, поддержка, развитие
Онлайн и оффлайн коммуникации в Networking. План деловых коммуникаций

4. Менять себя и других: лидерство в период изменений.

Неожидаемые и плановые изменения. Поведение, реакция, риски
Внедрение изменений: цели, виды, методы, подходы к внедрению изменений
Работа с сопротивлением изменениям: признаки, виды сопротивления, методы и инструменты работы с сопротивлением
Психология изменений. Методы работы с негативными эмоциями по всей шкале изменений
Формирование мотивация к изменениям и нововведениям

Результат посещения семинара

В результате участники получат: собственную модель лидерских компетенций, инструменты повышения собственной лидерской компетентности, понимание собственной модели лидерского поведения и методы повышения управленческой гибкости, методы и инструменты формирования и поддержания эффективной деловой социальной сети, знание особенностей и алгоритмы внедрения изменений, понимание психологии людей во время изменений и инструменты формирования мотивации к нововведениям.