0 (495) 135-33-75

Искусство управлять собой и командой

курс повышения квалификации, очное обучение
7-9 сентября 2022
Москва
44010 руб.
7-9 сентября 2022
Онлайн курс
35910 руб. -8100 руб.
12-14 октября 2022
Москва
44010 руб.
12-14 октября 2022
Онлайн курс
35910 руб. -8100 руб.
16-18 ноября 2022
Онлайн курс
35910 руб. -8100 руб.
16-18 ноября 2022
Москва
44010 руб.
21-23 декабря 2022
Москва
44010 руб.
21-23 декабря 2022
Онлайн курс
35910 руб. -8100 руб.
8-10 февраля 2023
Онлайн курс
35910 руб. -8100 руб.
8-10 февраля 2023
Москва
44010 руб.
15-17 марта 2023
Москва
44010 руб.
15-17 марта 2023
Онлайн курс
35910 руб. -8100 руб.
19-21 апреля 2023
Москва
44010 руб.
19-21 апреля 2023
Онлайн курс
35910 руб. -8100 руб.
24-26 мая 2023
Онлайн курс
35910 руб. -8100 руб.
24-26 мая 2023
Москва
44010 руб.
28-30 июня 2023
Онлайн курс
35910 руб. -8100 руб.
28-30 июня 2023
Москва
44010 руб.
2-4 августа 2023
Онлайн курс
35910 руб. -8100 руб.
2-4 августа 2023
Москва
44010 руб.
6-8 сентября 2023
Онлайн курс
35910 руб. -8100 руб.
6-8 сентября 2023
Москва
44010 руб.
11-13 октября 2023
Онлайн курс
35910 руб. -8100 руб.
11-13 октября 2023
Москва
44010 руб.
15-17 ноября 2023
Онлайн курс
35910 руб. -8100 руб.
15-17 ноября 2023
Москва
44010 руб.
20-22 декабря 2023
Москва
44010 руб.
20-22 декабря 2023
Онлайн курс
35910 руб. -8100 руб.
ID 37430

Курс об искусстве эффективного управления подчиненными. Рассматриваются качества, которые способствуют успеху в бизнесе, проблемы командообразования, инструменты мотивации персонала, модели управления людьми и технологии персонального брендинга.

В программе курса повышения квалификации

Лидер и команда: делегирование полномочий

  • Кейс «Антикризисный план на производстве».
  • Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?
  • Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера.
  • Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды? Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе.
  • Кейс «Филиал. Снижать издержки или закрыть».
  • Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей.
  • Психологические стили подчиненных.
  • Особенности выстраивания отношений с подчиненными разных стилей.
  • Алгоритм эффективного делегирования.
  • Как добавить развивающий компонент в ситуации делегирования.
  • Типичное сопротивление подчиненных. Как с ним работать?
  • Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала.

Организация подготовки и проведения совещаний

  • Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата.
  • Кейс «Как добиться выполнения плана?»
  • Как четко определить задачи и написать сценарий совещания.
  • Кейс «Первое совещание нового директора».
  • Подготовка нужных выступлений и презентаций.
  • Главные вопросы подготовки к совещанию.
  • Виды совещаний, разбираем на примерах.
  • Инструменты совещаний. Компоненты эффективного совещания.
  • Кейс «Коллективно принятие решение в непростой ситуации. Миф или реальность?»
  • Как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее.
  • Как обеспечить выполнение принятых на совещании решений.

Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания

  • Личный трекинг развития. Стратегия достижения оптимального уровня развития интеллектуального, эмоционального, волевого и коммуникативного «акме», самосбережение здоровья и жизненной энергии.
  • «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
  • «Эко – барьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
  • «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
  • «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
  • «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
  • «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.

Раздаточные материалы

Рабочая папка с учебными материалами

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации

Преподаватели курса повышения квалификации

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 72 академических часов
15 августа 2022 - 17 февраля 2023
09:00-14:30
94 905 руб. 99 900 руб.
Курс повышения квалификации, 28 академических часов
15-18 августа 2022
09:00-14:30
45 505 руб. 47 900 руб.
Курс повышения квалификации, 72 академических часов
15 августа - 28 октября 2022
Москва
09:00-14:30
104 405 руб. 109 900 руб.
Курс повышения квалификации, 28 академических часов
15-18 августа 2022
Москва
09:00-14:30
57 855 руб. 60 900 руб.
Посмотрите похожие тренинги по лидерству (227) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по личной эффективности (274), а также вам могут быть интересны бизнес аналитика обучение (25), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...