Формирование бюджета закупок. Вопросы оптимизации
Цель семинара
- Научиться оптимизировать затраты на предприятии, через освоение приемов планирования и нормирования,
- Познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат и обсудить возможности их практического применения,
- Обобщить опыт практического применения различных методик анализа и управления затратами в целях оптимизации расходов предприятия.
В программе семинара
АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И СМЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ.
- Формирование бюджета продаж
- Соотношение понятий Затраты-Издержки: бухгалтерский и экономический подходы
- Основные элементы системы управления затратами
- Разработка программы оптимизации затрат как основной инструмент достижения целевых показателей
- Формирование бюджета производства
- Формирование бюджета потребности в прямых материалах
- Формирование бюджета закупок прямых материалов
- Формирование бюджета прямых трудовых затрат
- Бюджет общепроизводственных расходов и особенности его разработки
- Формирование бюджетов административных и коммерческих расходов
АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ И ЗАТРАТ.
- Использование классификации затрат в целях управления
- Элементы и статьи затрат: экономический смысл и использование в управлении
- План-фактный анализ затрат и результатов и выявление отклонений
- Бюджетное управление как основа контроля за затратами и результатами деятельности
КЕЙСЫ
- Моделирование взаимосвязи всех бюджетов компании.
- Формирование бюджета закупок (в разрезе по основным статьям бюджетного классификатора).
- Построение бюджетной модели предприятия.
Ответы на вопросы
Для кого предназначен семинар
Руководителей компаний, руководителей и специалистов тендерных отделов, руководителей и специалистов отделов, осуществляющих закупочную деятельность - участников процедур размещения заказа в рамках реализации норм 223-ФЗ и 44-ФЗ.
Раздаточные материалы
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
Спикер
К.э.н., соучредитель консалтинговой компании «WinB-consult», бизнес-тренер, практикующий консультант в области постановки системы бюджетирования и управленческого учета, экономического анализа. Опыт работы финансовым директором, экономистом – более 10 лет.
Экономический аутсорсинг. Обучение сотрудников компаний различных отраслей экономики, в т.ч. оптовая торговля, розничная торговля, машиностроение, производство и реализация продуктов питания, производство промышленных товаров.
Преподаватель СПбГЭУ 2005 - 2014 гг.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...