Регулярный менеджмент: современный подход к управлению компанией

Мультимедийный курс

Цели видеокурса:

• Презентовать современному руководителю инновационную систему управления компанией, при которой каждый сотрудник выполняет четко определенные обязанности
• Помочь руководителям создать образцы правил и документов, регламентирующих порядок работы в компании

Программа видеокурса:

• Препятствия на пути эффективности: основные заблуждения и типичные ошибки руководителей в процессе принятия решений;
• Опасности быстрой реакции: почему следует удержаться от немедленной реакции на проблему?
• Регулярный менеджмент: что это такое, из чего он состоит, как его внедрить и какие препятствия Вас ждут на пути к "светлому будущему"?
• Что мешает "плохому танцору": почему руководители не любят руководить и предпочитают работать, как избавится от этой вредной привычки?
• Как будут реагировать подчинённые на новые привычки шефа: как заставить их слушаться, превратить в единомышленников и не растерять команду?
• Планирование и управление: роль в технологии оперативного управления подчиненными и рабочими процессами;
• Синхронизация работы: как скоординировать стратегические задачи компании и оперативные действия подразделений?

Кому адресован видеокурс:

• Топ-менеджерам,
• Руководителям функциональных служб и подразделений,
• Менеджерам среднего звена.

Составляющие продукта:

• Учебный фильм (12 часов видео)
• Рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала)