Лидерство II. Инструменты руководителя. Вторая ступень цикла "Мастерская Лидерства: от менеджера к Лидеру"
семинар
Вопросы, которые помогут определить необходимость тренинга для Вас:
- Чувствуете ли Вы различие между своим авторитетом как специалиста и авторитетом, которым Вас наделила должность?
- Насколько комфортно для Вас пользоваться авторитетом должности?
- Понимают ли Ваши подчиненные, какую конкретно задачу вы реализуете, когда взаимодействуете с ними: отдаете распоряжение, контролируете, критикуете, мотивируете, оцениваете?
- Насколько гибко меняется стиль Вашей коммуникации в зависимости от используемого инструмента руководства?
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Цель семинара
Осознание приоритетов работы менеджера и освоение ключевых инструментов руководства коллективом.
В программе семинара
- роль руководителя и основные слагаемые его авторитета;
- как проводить собрания и совещания, а также выступать на них;
- как ставить цели и отдавать распоряжения;
- поддержание контроля: что и как контролировать;
- критика и коррекция действий;
- мотивация подчиненных: как повысить ценность ожидаемого вознаграждения;
- признание заслуг и оценка работы.
Для кого предназначен семинар
Для руководителей и специалистов, желающих усилить свой авторитет путем грамотного и эффективного использования властных полномочий.
Метод ведения
- Тренинг построен в режиме интерактивного взаимодействия участников, использования обратной связи и видеоанализа персональных стилей.
- В книге участника тренинга содержатся теоретические и практические материалы по содержанию курса.
Преподаватели семинара
Николай Лепехин - тренер-консультант, доцент факультета психологии СПбГУ.
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги эффективный руководитель (75) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (204), а также вам могут быть интересны тренинг продажи по телефону (42), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...