Руководитель. Управление людьми, командой
вебинар, online-трансляция
Приветствуем!
Хочется получить повысить свой уровень, успешнее достгать целей и эффективно управлять командой?
Курс "Руководитель. Управление командой":
- Лидер команды – портрет успеха!
- Эффективнее управлять командой - основные функции менеджмента
- Мотивация и деМотивация. Инструменты, критерии
- Материальная и нематериальная мотивация – что и когда выбрать?
- Эффективнее управлять конфликтами – стресс-менеджмент Руководителя
- Конкуренция в команде: здоровая и деструктивная
- «Звездные» сотрудники и «серые мыши» – эффективное управление
- Решение споров с сотрудниками: Руководитель-Подчиненный, Сотрудник-Сотрудник
- Руководитель: Когда лучше и как лояльно уволить сотрудника
- Сотрудник: Причины увольнений. Как сократить «текучку кадров»
- Развитие команды от стартапа до масштабирования
- Управление командой в неопределенности и быстрых изменениях
- Система эффективности KPI. Показатели результативности
- Повышение эффективности. Невозможное возможно!
Цель вебинара
дать знания, практические навыки эффективного управления людьми
В программе вебинара
1 уровень: Лидер команды
- Харизма, IQ и EQ Лидера. Качества, установки
- Зоны ответственности
- Точка роста Лидера. Самомотивация
- Внутреннее и внешнее сопротивление
- Отличие ключевых функций руководителя от спеца
2 занятие. Организационное управление:
- Основные функции менеджмента (цикл Руководителя). Цикл PDCA. Точки контроля
- Стратегия, тактика, текучка в управлении
- Роли Лидера по «Треугольнику Карпмана»: бизнес (цели) - люди руководитель. Что нам мешает успешности?
- Стили управления
- Модель Гофштеде, Формула успеха Т. Леонарда
- Личный стиль лидерства
3 занятие. Создание команды:
- Портрет сотрудника
- Каналы привлечения кандидатов
- Алгоритм построения команды
- Выбор сотрудников - личный подход без шаблонов
- Правила приема и адаптации сотрудников
4 занятие. Управление командой:
- Мотивация и демотивация – «кнут и пряник»
- Мотивация материальная и нематериальная – что и когда выбрать?
- Способы выявления скрытых мотивов
- Недостаточное и избыточное руководство и его последствия
- Инициатива «снизу». Как включить и где границы?
5 занятие: Основы публичных выступлений
- Выступления от А до Я – совещания, презентации, конференции, эфиры, ТВ-интервью
- Этапы развития. План мероприятия
- Структура коммуникаций
- Подготовка и проведение – живые, online
6 занятие. Управление конфликтами
- Работа с отговорками и манипуляциями подчиненных.
- Конкуренция в команде: здоровая и деструктивная
- «Звездные» сотрудники и «серые мыши» – эффективное управление
- Решение споров с сотрудниками: Руководитель-Подчиненный, Сотрудник-Сотрудник
- Руководитель: Когда лучше и как лояльно уволить сотрудника
- Сотрудник: Причины увольнений. Как сократить «текучку кадров»
7 занятие. Развитие команды
- Нормы управляемости - сколько подчиненных может быть у руководителя
- Уровни зрелости подчиненных
- Наставничество и Коучинг для развития команды и достижения целей
- Перегруз и предупреждение выгорания
8 занятие. Эффективное управление командой
- Особенности управления разными командами 5-30 чел+
- Развитие команды от стартапа до масштабирования
- Управление командой в неопределенности и быстрых изменениях
- Система эффективности KPI. Показатели результативности
- Повышение эффективности. Невозможное возможно!
Результат посещения вебинара
Эффективное управление людьми успешно!
Преподаватели вебинара
-
Коуч, Автор образовательных программ
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги по менеджменту (75) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров (124) или курсов эффективный руководитель (74), а также вам могут быть интересны менеджер по закупкам обучение (48), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...