Эффективный регулярный менеджмент. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Авторский курс А. Фридмана
семинар
Власть является основой эффективного управления, своеобразным энергетическим полем. Она не только формирует у подчинённых адекватное отношение к управлению вообще, но и обеспечивает возможность эффективного использования всех управленческих «инструментов». Приняв участие в семинаре, вы научитесь конфигурировать и перенастраивать поле власти в соответствии с текущей ситуацией, а также понимать и сознательно использовать все возможности «операционной системы». Для успешного внедрения изученных «инструментов» вы получите много полезных и практичных технологий.
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
В программе семинара
- Базовые принципы эффективной эксплуатации подчинённых: уместность терминологии, совмещение с другими «инструментами», устранение нравственных, этических и психологических противоречий, возможности применения в современных условиях.
- Управленческие «операционные системы»: на каких принципах может быть построена эксплуатация, как применять «операционные системы» в тех или иных ситуациях, преимущества и недостатки различных систем, возможности и последствия совмещения в пределах одной компании, от чего должен зависеть выбор системы.
- Регулярный менеджмент: понятие, история, принципы, особенности, возможности для организации эффективной эксплуатации, условия практического применения в реальном бизнесе.
- Власть и управление: всё ли мы знаем о «Шапке Мономаха», власть как непременная основа эффективной эксплуатации, источники возможной власти руководителя, настройка «поля власти», ключевые принципы использования власти в рабочих ситуациях.
- Система корпоративного управления: как раскрывается «чёрный ящик», типичные ошибки в процессе интуитивного конструирования и почему случаются корпоративные кризисы.
- Начало революционной ситуации или – почему «верхи» не могут: основные помехи эффективному управлению, почему руководители предпочитают управлению собственный усердный труд и как это влияет на эффективность рабочих процессов.
- Обязанности и компетенции руководителя: каким инструментарием можно и нужно обеспечивать эффективность оперативного управления.
- Продолжение революционной ситуации или почему «низы» не хотят: что изначально определяет отношение подчинённых к работе вообще, а степень их ответственности – в частности, как влияет биология на поведение человека на работе.
- Особенности национального менеджмента: история «русской» модели управления, основные различия с «европейской моделью» - конструкция вертикали власти, взаимоотношения с властью, отношение к успеху и методам его достижения, отношение к нормам и правилам, отношение к перспективному планированию, методики обеспечения эффективности управления.
- Как обеспечить правильное отношение подчинённых к работе: возможные позиции подчинённых к системе управления, влияние позиций на выбор поступков в рабочих ситуациях, способы влияния на изменение позиции и должное место инициативы в процессе эффективной эксплуатации.
Метод ведения
Cеминар-практикум, в качестве кейсов разбираются ситуации участников обучения.
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги по управлению персоналом (49) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (297), а также вам могут быть интересны повышение квалификации кадровиков (194), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...