Планирование, учет и анализ показателей эффективности в системе управления персоналом
Следующий вопрос, это вопрос оптимизации бизнес-процессов. Сокращение издержек, устранение моментов неэффективности. То, что постоянно требуется руководству организации. Но для решения таких задач, нужно знать правила оптимизации и инструменты, которые помогут быстро сделать эту работу.
В рамках практикума будут изучены основные методики планирования трудовых ресурсов, рассмотрены схемы построения систем материального стимулирования и нормирования труда. Участникам будут даты рекомендации по применению различных методик непосредственно для нужд их компаний.
В рамках семинара-практикума будет дан сравнительный анализ различных инструментов планирования, контроля и прогнозирования деятельности по управлению персоналом. Будут изучены основные методики планирования трудовых ресурсов, рассмотрены схемы построения систем материального стимулирования и нормирования труда. Участникам будут даны рекомендации по применению различных методик непосредственно для нужд их компаний. Отдельное внимание будет уделено различным методикам анализа результатов деятельности компании и обоснованию управленческих решений в управлении персоналом.
Цель семинара
- Показать возможности повышения эффективности управления персоналом;
- Обсудить методы повышения эффективности управления персоналом;
- Обсудить, что следует изменить в организации управления персоналом, в том числе, в системе оплаты труда и поощрений.
В программе семинара
- Планирование необходимой численности персонала: расчетный метод, балансовый метод
- Аналитические отчеты по персоналу и их проектирование
- Основы нормирования труда и проектирования рабочих процессов
- Выбор, отслеживание и анализ показателей эффективности (KPI) подразделений
- Статистические отчеты по персоналу
- Показатели движения (текучести) кадров и их анализ
- Управление по целям: принципы и инструменты
- Приемы визуализации бизнес-процессов для дальнего улучшения
- Законы развития технических систем: применение к бизнес-процессам
- Функциональное моделирование процессов по персоналу: правила, экономический аспект, практика.
- Методы анализа эффективности процессов по персоналу
- Общая задача прогнозирования эффективности мероприятий по персоналу
- Методики оценки и прогнозирования эффективности найма
- Прогнозирование эффективности обучения персонала
- Оценка и прогнозирования эффективности внедрения информационных систем
- Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации труда и условий работы
Для кого предназначен семинар
Специалисты и руководители служб и отделов управления персоналом, специалисты, учавствующие в различных инновационных проектах, связанных с управлением персоналом
Раздаточные материалы
Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара
Документ по окончанию семинара
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...