HR-менеджмент: аспекты безопасности
семинар
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Цель семинара
- формирование у слушателей целостных знаний, навыков и умений в организации безопасной работы с персоналом хозяйствующего субъекта;
- изложение общих принципов классификации, выявления и локализации угроз, инициированных человеческим фактором.
В программе семинара
1. Организационно-правовые основы безопасной работы с персоналом.
- Законодательство РФ в области регулирования трудовых отношений.
- Роль и место в оргструктуре хозяйствующего субъекта подразделений безопасности и службы персонала предприятия. Статус. Взаимоотношения с другими подразделения фирмы.
2. Безопасность кадрового делопроизводства.
- Кадровая документация предприятия. Перечень. Периодичность ведения, правила хранения.
- Локальные нормативные акты предприятия в области безопасности бизнеса. Цели, задачи, особенности составления. Порядок введения в действие.
- Положение по персоналу предприятия. Структура, содержание, назначение.
- Ответственные исполнители кадрового делопроизводства.
- Архив предприятия.
- Ответственные исполнители службы персонала. Перечень задач.
- Материально-техническое обеспечение кадрового подразделения. Оборудование рабочих мест работников службы персонала.
- Средства автоматизации кадрового делопроизводства. Основные программные продукты по кадровой работе. Особенности применения.
3. Вопросы безопасности при подборе персонала.
- Общие подходы к вопросу безопасного подбора персонала.
- Основные критерии качества будущего сотрудника.
- Основные методики безопасного поиска и подбора персонала. Угрозы.
- Назначение внутренних и внешних специалистов.
- Принцип вертикальных и горизонтальных кадровых перестановок.
- Собеседования, тестирования. Методики проверки репутации.
- Анкеты. Особенности составления, анализ сведений. Защита персональных данных. Ответственность должностных лиц.
- Признаки профнепригодности.
- Испытательный срок. Наставничество.
4. Вопросы безопасной работы с действующими сотрудниками предприятия.
- Документы подразделения безопасности по персоналу.
- Лояльность персонала. Проверки на лояльность организации в процессе работы (при прохождения испытательного срока).
- Мотивация персонала. Материальное и нематериальное стимулирование.
- Корпоративная культура. Создание команды.
- Контроль персонала предприятия. Гласный и негласный надзор. Технические средства безопасности и их применение.
- Выявление и пресечение участия сотрудников в конкурентном и криминальном сотрудничестве. Моделирование ситуаций.
- Методики проверки на честность.
- Полиграф (детектор лжи) и практика его применения.
- Основные приемы аттестации и оценки работы сотрудников.
- Безопасная работа с общественными организациями на предприятии.
5. Вопросы безопасной работы при подготовке к увольнению и после увольнения сотрудника.
- Подготовка сотрудника к увольнению.
- Тактика мирного расставания.
- Документальное оформление обязательств увольняемого сотрудника перед бывшим работодателем. Контроль процесса.
- Контроль и ограничение доступа к информационным и материальным ресурсам перед увольнением.
- Выведение из бизнес-процессов, передача обязанностей и ограничение полномочий.
- Подготовка замены. Стажировка, передача опыта новому сотруднику.
- Приемы контроля выполнения взятых обязательств уволенным сотрудником.
- Защита от «грязных» технологий рекрутеров.
- Практика применения мер воздействия на уволенных сотрудников при нарушении ими обязательств. Последствия и результат.
6. Безопасность кадровой комплектации.
- Организационно-штатное обеспечение. Кадровая политика предприятия.
- Принципы кадровой комплектации компании. Альтернативные подходы к кадровой комплектации.
- Планирование карьеры. Повышение по службе. Планирование и учет рабочего времени.
- Должностные обязанности сотрудников в выполнении требований безопасности хозяйствующего субъекта. Особенности составления, структура документа, привязка к бизнес-процессам.
- Лидерство в коллективе, «агенты влияния».
7. Проведение расследований на предприятии.
- Правовой аспект проведения расследований.
- Что подлежит расследованию?
- Классификация происшествий по степени опасности. Особенности составления перечня опасных проявлений.
- Определение предмета, целей, задач проводимого расследования.
- Порядок проводимого расследования, планирование мероприятий. Матрица расследования.
- Определение круга участников расследования (фигурантов).
- Анализ полученных сведений. Построение версий.
- Способы привлечение фигурантов к проведению расследования.
- Документирование материалов. Правила составления объяснений при проведения расследования.
- Опыт реализации материалов расследования.
8. Углубленные кадровые проверки с применением новейших психотехнологий.
- Метод компьютерного психосемантического анализа;
- Способ психозондирования;
- Инструментарий психозондирования;
- Психокоррекция;
- Полиграф;
- Сферы практического применения;
Ответы на вопросы
Для кого предназначен семинар
- руководители и специалисты подразделения безопасности предприятия;
- сотрудники службы персонала;
- менеджеры среднего и высшего звена, занимающиеся кадровой работой;
- менеджеры среднего и высшего звена, отвечающие за защиту конфиденциальной информации в компании;
- сотрудники служб безопасности, частных охранных предприятий и иных негосударственных структур обеспечения безопасности бизнеса;
- представители образовательных учреждений, готовящих специалистов в области безопасности бизнеса.
Раздаточные материалы
Включены методические материалы, обед, кофе-брек, сертификат участника.
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по управлению персоналом (195) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (120), а также вам могут быть интересны курсы повышения квалификации управление проектами (30), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...