Заёмный труд: инструмент оптимизации затрат на трудовые ресурсы

1. Лизинг персонала (staffleasing) – труд на условиях подряда, как ведущий инвестиционный механизм. Общее представление и основные понятия:

• выведение персонала из штата компании;
• предоставление временного персонала;
• предоставление персонала на долгосрочные, массовые проекты.

2. Аутстаффинг (outstaffing):

• аутстаффинг персонала, уже имеющегося в штате предприятия. Как правильно осуществить перевод;
• аутстаффинг вновь привлекаемого персонала;
• Прием на работу и/или вывод персонала за штат компании при сохранении фактической численности сотрудников и нормального функционирования основного бизнес-процесса с использованием юридических схем;
• У кого находится трудовая книжка?
• Командировки при аутстаффинге. Оптимальный порядок действий по оформлению командировки;
• Отпуск при аутстаффинге;
• Оплата временной нетрудоспособности. Кто платит?
• Увольнения различных видов при аутстаффинге:
  • а) по инициативе работника;
  • b) по инициативе работодателя;
  • c) по соглашению сторон;
• Проблемы увольнения;
• Оформление гражданско-правового договора;
• Преимущества. Способы реализации;
• Риски в работе с кадрами. Возможные последствия.

3. Аутсорсинг (outsourcing). Его разновидности (HR-аутсорсинг, "free lance"):

• Особенности и отличия от трехсторонних моделей договорных отношений (организация-услугодатель - работник - организация-пользователь);
• Кто такие провайдер и реципиент?
• Оформление договорных отношений при аутсорсинге.

4. Особенности заёмного труда. Права и обязанности сторон.

5. Российский рынок лизинга персонала, преимущества этих сделок, их юридические аспекты. Решение задач в условиях жесткой конкуренции.

6. Рассмотрение судебной практики.

7. Практические рекомендации юриста.

8. Ответы на вопросы участников семинара.