Методы организационного развития

1.Понимание природы изменений

• 1.1.Изменения в окружении.
• 1.2.Организационные изменения.
• 1.3.Изменения в людях (модель К. Левина).

2.Как организации подходят к реализации изменений?

• 2.1.Плановые и стихийные изменения.
• 2.2.Изменения навязанные и партисипативные.
• 2.3.Кривая организационных перемен.

3.Стиль управления изменениями

4.Роль новаторов, или Кто такие агенты изменений?

5.Изменения и организационная культура.

6.Как обеспечить поддержку перемен в организациях.

• 6.1.Привлечение внимания к необходимости изменений.
• 6.2.Обеспечение поддержки конкретного предложения.
• 6.3.Метод "узкой базы".

7.Причины и формы сопротивления изменениям.

8.Как преодолеть сопротивление переменам?

9.Что такое организационное развитие (OD - Organization Development)?

10.Сущность OD-подхода.

11.Методы организационного развития.

• 11.1.Структурные мероприятия.
• 11.2.Классические методы организационного развития.
• 11.3.Методы обучения и развития.
• 11.4.Технология "обучение действием".
• 11.5.Создание обучающейся организации.
• 11.6.Методы организационной диагностики.
• 11.7.Методы решения управленческих проблем.

12.Управленческий практикум (групповые упражнения на формирование навыков управления изменениями).