Управление рабочим временем или время заточить пилу
Цель семинара
Сформировать навыки управления собственным временем и временем своих подчиненных, научить участников эффективно и результативно использовать свое время и время своих сотрудников.
В программе семинара
Анализ использования своего рабочего времени. Экономия времени требует времени (Джо Тейлор).
- Тайм-менеджмент как инструмент развития компании. Мой рабочий стиль. Особенности и стереотипы восприятия времени. «Мнимый трудоголик» и его отговорки. Уникальность времени как ресурса. Самоанализ личной эффективности. Определение причин потери времени. Индивидуальный график работоспособности. Структурирование времени. Чувство времени.
Планирование. «Каждое утро съедай лягушку» (испанская поговорка).
- Умение правильно планировать, принципы планирования времени. Фотография рабочего дня. Расстановка приоритетов, структурирование собственного времени. Матрица «Эйзенхауэра», векторы «важно-срочно». Принцип Парето. Правила грамотного плана. Гибкость в планировании. Преимущества в планировании своего времени.
Техника постановки «работающих» целей. Время - деньги (американская поговорка).
- Активная и пассивная жизненная позиция. Правила эффективной постановки целей. Модель СМАРТ. Дерево целей. Инструмент «умная карта» для грамотной постановки целей. Соответствие целей и действий. Ловушки руководителя при постановке целей. Методика рассмотрения проблемного вопроса (управление рабочей ситуацией). Правила анализа ситуации.
Поглотители времени, они же пожиратели.Самое массовое убийство времени происходит при просмотре телепрограмм (Бауржан Тойшибеков).
- Анализ основных поглотителей времени в работе управленца. Умение говорить «нет», техника отказа. Борьба с откладыванием. Использование промежутков рабочего времени. Метод «швейцарского сыра». «У нас совещание, зайдите завтра!» - правила проведения совещания. Контроль, как пожиратель времени руководителя. Делегирование или где поставить запятую: «делать самому нельзя поручить».
Оптимизация телефонных переговоров. Все надо делать вовремя, особенно - поворачивать к берегу (латышская поговорка).
- Улучшение навыков телефонного переговорщика. Фильтр входящих-исходящих звонков. Учет телефонных переговоров. Приемы экономии рабочего времени в телефонной коммуникации. Использование «to do list» в телефонном общении.
Самоменеджмент для руководителя. Друзья, я потерял день! (Amici, diem perdidi) Тит Флавий Веспасиан.
- Как мотивировать себя к работе. Управление эмоциями, стресс. Как научиться получать удовольствие от работы. Определение личного творческого потенциала. Индивидуальный стиль взаимодействия со временем. Восстановление работоспособности руководителя.
Результат посещения семинара
- Сформируют более ответственное отношение ко времени;
- Научатся грамотно строить личную систему управления временем, расставлять приоритеты задач, грамотно планировать рабочее время и контролировать свой рабочий процесс;
- Научатся работать в интенсивном режиме без стресса и цейтнота;
- Научатся делегировать «с удовольствием»;
- Повысят скорость своей работы и производительность своего труда, будут достигать больших результатов, успевать больше, чем запланировали;
- Поймут где и как им применять полученные знания в работе со своим персоналом.
Для кого предназначен семинар
- Менеджеры, управленцы различных уровней, а так же все, кому важно научиться управлять своим временем.
- Все, кто работает в интенсивном режиме, и часто не успевает справиться со своими обязанностями.
- Все, кто часто ловит себя на мысли, что его работа стала похожа на круговорот повторяющихся событий.
- Все сотрудники, кто часто ощущает нехватку времени.
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...