Инструменты управления временем 2.0
тренинг,
Планирование – один самых важных этапов как построения, так и развития любого бизнеса. От качественного планирования зависит буквально всё. Нет планирования – нет успеха! Только так можно описать важность применения инструментов планирования. Тренинг позволяет не только познакомиться с эффективными инструментами и научиться применять их на практике, но и встроить в себя все необходимые алгоритмы, которые останутся в участниках навсегда.
В программе тренинга
Постановка целей, задач; рациональный и иррациональные подходы
- Agile-подход в постановке целей;
- понятия: видение, результат, цель, задача;
- ИКР (идеальный конечный результат);
- целеполагание на основе ценностей организации;
- принципы постановки целей: SMART и GROW
- коучинговые инструменты для постановки вдохновляющей цели;
- работа с целью при помощи метафорических карт.
Планирование
- виды и инструменты планирования;
- планирование по спринтам;
- 8 шагов при планировании;
- канбан;
- сторимаппинг и майндмаппинг;
- ежедневное планирование и самосовершенствование.
Расстановка приоритетов
- матрица Эйзенхауэра;
- модель удовлетворения потребностей;
- анализ актуальных задач;
- цели-доноры и цели-пиявки.
Мотивация и факторы, мешающие в достижении цели
- источники мотивации и самомотивации;
- создание настроя на высокую работоспособность;
- принципы формирования положительных привычек;
- энергетический цикл человека;
- поглотители времени;
- лень и прокрастинация.
Анализ, контроль
- точки и виды контроля;
- анализ достигнутых результатов;
- выводы и благодарности;
- ресурсы для достижения следующих целей.
Результат посещения тренинга
Технологии тренинга
- Формирование запроса на планирование, отработка практических кейсов
- Поэтапное применение инструментов планирования на каждой ступени
- Коучинг участников, технологии встраивания инструментов через вопросно-ответные методики и осознания применения той или иной модели на практике
- Развитие абстрактного мышления через игры и упражнения-энерджайзеры
- 8 блоков тренинга, переходы от блока к блоку через «мостики»
- Интеграция полученных знаний через интегративные упражнения
- Обратная связь и развитие навыков ОСВК
Метод ведения
Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.)
Для участников предусмотрено: кофе-паузы.
Раздаточные материалы
Авторский методический материал
Документ по окончанию тренинга
именной сертификат
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы по управлению временем (265) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по личной эффективности (197), а также вам могут быть интересны тренинг управление персоналом (60), полный список курсов и приятная скидка!
