0 (495) 135-33-75

Инструменты управления временем 2.0

тренинг,
ID 46548

Планирование – один самых важных этапов как построения, так и развития любого бизнеса. От качественного планирования зависит буквально всё. Нет планирования – нет успеха! Только так можно описать важность применения инструментов планирования. Тренинг позволяет не только познакомиться с эффективными инструментами и научиться применять их на практике, но и встроить в себя все необходимые алгоритмы, которые останутся в участниках навсегда.

В программе тренинга

Постановка целей, задач; рациональный и иррациональные подходы

  • Agile-подход в постановке целей;
  • понятия: видение, результат, цель, задача;
  • ИКР (идеальный конечный результат);
  • целеполагание на основе ценностей организации;
  • принципы постановки целей: SMART и GROW
  • коучинговые инструменты для постановки вдохновляющей цели;
  • работа с целью при помощи метафорических карт.

Планирование

  • виды и инструменты планирования;
  • планирование по спринтам;
  • 8 шагов при планировании;
  • канбан;
  • сторимаппинг и майндмаппинг;
  • ежедневное планирование и самосовершенствование.

Расстановка приоритетов

  • матрица Эйзенхауэра;
  • модель удовлетворения потребностей;
  • анализ актуальных задач;
  • цели-доноры и цели-пиявки.

Мотивация и факторы, мешающие в достижении цели

  • источники мотивации и самомотивации;
  • создание настроя на высокую работоспособность;
  • принципы формирования положительных привычек;
  • энергетический цикл человека;
  • поглотители времени;
  • лень и прокрастинация.

Анализ, контроль

  • точки и виды контроля;
  • анализ достигнутых результатов;
  • выводы и благодарности;
  • ресурсы для достижения следующих целей.

Результат посещения тренинга

Технологии тренинга

  1. Формирование запроса на планирование, отработка практических кейсов
  2. Поэтапное применение инструментов планирования на каждой ступени
  3. Коучинг участников, технологии встраивания инструментов через вопросно-ответные методики и осознания применения той или иной модели на практике
  4. Развитие абстрактного мышления через игры и упражнения-энерджайзеры
  5. 8 блоков тренинга, переходы от блока к блоку через «мостики»
  6. Интеграция полученных знаний через интегративные упражнения
  7. Обратная связь и развитие навыков ОСВК

Метод ведения

Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.)

Для участников предусмотрено: кофе-паузы.

Раздаточные материалы

Авторский методический материал

Документ по окончанию тренинга

именной сертификат
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

28 февраля 2025
10:00-17:30
21 850 руб. 23 000 руб.
6 марта 2025
10:00-17:30
21 850 руб. 23 000 руб.
Посмотрите похожие курсы по управлению временем (265) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по личной эффективности (197), а также вам могут быть интересны тренинг управление персоналом (60), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...