0 (495) 135-33-75

Мотивация персонала, стимулирование и оплата труда: современный российский опыт

семинар
ID 2490

В программе семинара

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ
  • 9:30 - Регистрация участников
  • 10:00 - Трудовая мотивация работника
    Концепция трудовой мотивации (прямая и властная мотивация).
    Классические и иерархические теории организации труда.
    Содержательные теории мотивации (Ф. Тейлор, А. Маслоу, К. Альдерфер, Д. Мак – Клелланд, Ч. Барнард, Ф. Херцберг, В. Ядов).
    Процессуальные теории мотивации (В. Врума, С. Адамса, Портела – Лоулера, Д.Мак - Грегора, К. Левина).
    Типы трудовой мотивации (инструментальная, профессиональная, патриотическая, хозяйская, люмпенизированная). Тест «Motype» (автор д.с.н. В.И. Герчиков).
    Предпочтительные типы трудовой мотивации при найме и расстановке персонала.
  • 11:30 - Перерыв на кофе
  • 12:00 - Виды и формы стимулирования труда
    Классификация видов стимулирования труда (семь видов) и особенности их применения.
    Пять форм взаимодействия стимулов и результатов труда.
    “Матрица эффективного стимулирования” по типам мотивации (методика д.с.н. В.И. Герчикова). Оплата труда работников с различными типами мотивации
  • 13:30 - Обед
  • 14:30 - Паспортизация рабочих мест
    Цели, роль и значение паспортизации рабочих мест.
    Основные этапы паспортизации на предприятии.
    Комплексная оценка рабочих мест (направления оценки, выбор показателей).
    Проектирование и рационализация рабочих мест.
    Оценка эффективности рабочих мест.
  • 16:00 - Перерыв на кофе
  • 16:30 - Нормирование труда в условиях современного бизнеса
    Цель, задачи, направления;
    Нормирование труда в современном трудовом законодательстве;
    Анализ состояния нормирования труда предприятия;
    Обзор нормативных сборников по степени их обоснованности

ДЕНЬ ВТОРОЙ

  • 10:00 - Постоянная часть заработной платы
    Структура компенсационного пакета (тенденции, принципы, родовой и само программируемый труд)
    Современный подход к формированию системы тарифных ставок и должностных окладов (построение системы грейдов на примере макета 18-ти разрядной сетки, ширина и диапазон разрядов, принципы наложения разрядов).
    Отражение региональной специфики (прожиточный минимум, средняя зарплата по региону и у конкурентов, степень конкурентного влияния на уровень текучести кадров).
    Доплаты за особые условия труда к должностным окладам и тарифным ставкам.
    Квалификационные надбавки, надбавки за эффективный стаж работы в компании.
  • 11:30 - Перерыв на кофе
  • 12:00 - Постоянная часть заработной платы (продолжение)
    Нетрадиционные виды базовой заработной платы (сетка повозрастных тарифных ставок, сетка трудовых тарифных ставок, базовая тарифная сетка, единая трудовая сетка)
    Классификация профессий рабочих (основные, вспомогательные, обслуживающие)
  • 13:30 - Обед
  • 14:30 - Переменная часть заработной платы
    Обязательные элементы системы премирования (шесть элементов).
    Традиционные виды премирования: особенности применения в отдельных структурных подразделениях (производственное подразделение, технический отдел, отдел закупок, отдел оптовых продаж, оптовый склад, служба управления персоналом,).
    Виды премий, порядок и условия премирования (премии по индивидуальным результатам, премии за вклад в работу подразделения, премии по общим результатам работы компании, целевые премии).
  • 16:00 - Перерыв на кофе
  • 16:30 - Переменная часть заработной платы (продолжение)
    Нетрадиционные виды премирования (для компаний с большой долей живого труда, для капиталоемкого бизнеса, универсальная матрица автора семинара - «YZ»).
    Премирование службы управления персоналом.
    Основное и дополнительное премирование.
    Премирование ТОП – менеджеров.

Для кого предназначен семинар

Семинар предназначен для руководителей служб управления персоналом и их заместителей, специалистов и консультантов по управлению персоналом, в программе которого вопросы управления мотивацией работников рассматриваются во взаимосвязи с внедрением прогрессивных систем оплаты труда

Преподаватели семинара

Жучков Юрий Георгиевич - начальник Отдела труда и заработной платы ОАО «ГМК «Норильский никель».

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие тренинги по мотивации, стимулированию (83) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по персоналу (250), а также вам могут быть интересны обучение складской логистике (179), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...