Современные методы оценки эффективности деятельности компании

1. Система управления результатами бизнеса (компании)

• Дерево целей бизнеса.
• Связь между результативностью и эффективностью бизнеса.
• Основные составляющие управления эффективностью бизнеса.
• Принципы определения ключевых показателей деятельности.
• Эволюция показателей эффективности деятельности.

2. Классический финансовый анализ и его применение в современных условиях

• Подготовка отчетных форм для анализа.
• Финансовые показатели эффективности текущей деятельности компании.
• Влияние операционной деятельности на рентабельность собственного капитала.
• Связь рентабельности компании с показателями инвестиционной и финансовой деятельности.
• Факторная модель Дюпона как инструмент исследования рентабельности.
• Ограничения на применение финансового анализа в условиях современного бизнеса.
  Практическая задача
  - Использование модели Дюпона для исследования рентабельности.

3. Концепция управления стоимостью бизнеса как основа разработки финансовой стратегии компании

• Временная стоимость денег. Концепция денежного потока.
• Логика анализа инвестиционных проектов.
• Определение стоимости компании через денежный поток.
• Ключевые факторы, определяющие стоимость компании.
• Стоимость компании и ее стратегия.
  Практическая задача
  - Расчет добавленной стоимости акционерного капитала.

4. Оценка результатов деятельности компании (бизнеса) на основе стоимости

• Финансовая модель компании.
• От традиционной бухгалтерской прибыли к использованию экономической прибыли в оценке результатов стратегического и оперативного управления.
• Модель экономической добавленной стоимость (EVATM) и выделение факторов стоимости на разных уровнях иерархии компании.
• Оценка результатов деятельности подразделений на основе EVATM.
  Практическая задача
  - Расчет стоимости бизнеса на основе экономической добавленной стоимости.

5. Модель управления стоимостью компании

• Центры экономической ответственности компании и оценка перспективности подразделений.
• Рекомендации по выделению структурных подразделений
• Цикл управления стоимостью компании.
• Особенности внедрения и применения модели экономической добавленной стоимости.

6. Основные преимущества интеграции системы сбалансированных показателей с моделью экономической добавленной стоимости