Паспортизация рабочих мест, нормирование и оплата труда в современных условиях

День первый

• 9:30 Регистрация участников
• 10:00 Заседание 1: Паспортизация рабочих мест.
  Цели и задачи паспортизации рабочих мест. Основные этапы паспортизации (на примере промышленных предприятий). Практика проведения паспортизации (когда форма побеждает содержание).
• 11:30 Перерыв на кофе
• 12:00 Заседание 2: Продолжение.
  Инвентаризация и учет рабочих мест. Комплексная оценка рабочих мест (направления оценки, выбор показателей). Проектирование и рационализация рабочих мест. Оценка эффективности рабочих мест. Варианты практического применения паспортов.
• 13:30 Обед
• 14:30 Заседание 3: Нормирование труда в условиях современного бизнеса.
  Цель, задачи, направления. Виды норм и нормативов по труду. Нормирование труда в современном трудовом законодательстве. Анализ состояния нормирования труда рабочего состава на сдельной и повременной формах оплаты труда. Анализ состояния нормирования труда РСС.
• 16:00 Перерыв на кофе
• 16:30 Заседание 4: Продолжение.
  Замена и пересмотр норм и нормативов по  труду. Как совершенствование нормирования влияет на рост производительности труда. Обзор нормативных сборников по степени их обоснованности.
• 18:00 Окончание первого дня работы семинара

День второй

• 10:00 Заседание 5: Продолжение.
  Обзор методов разработки норм и нормативов по труду. Аналитически – исследовательский метод и его преимущества. Аналитически – расчетный метод. Этапы нормативно – исследовательской работы.
• 11:30 Перерыв на кофе
• 12:00 Заседание 6: Трудоемкость продукции.
  Понятие и виды трудоемкости продукции. Классификация профессий рабочих (основные, вспомогательные, обслуживающие). Структура полной трудоемкости продукции (технологическая трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, трудоемкость управления). Показатели фактической, нормативной, нормированной и плановой трудоемкости.
• 13:30 Обед
• 14:30 Заседание 7: Постоянная часть заработной платы.
  Эффективная структура компенсационного пакета. Современный подход к формированию системы тарифных ставок и должностных окладов (построение системы грейдов). Отражение региональной специфики. Доплаты за особые условия труда. Квалификационные надбавки, надбавки за эффективный стаж работы в компании. Нетрадиционные подходы к построению базовой заработной платы.
• 16:00 Перерыв на кофе
• 16:30 Заседание 8: Переменная часть заработной платы.
  Обязательные элементы системы премирования (шесть элементов). Традиционные виды премирования: особенности применения в отдельных структурных подразделениях (производственное подразделение, технический отдел, отдел закупок, отдел оптовых продаж, оптовый склад, служба управления персоналом). Виды премий, порядок и условия премирования (премии по индивидуальным результатам, премии за вклад в работу подразделения, премии по общим результатам работы компании, целевые премии). Нетрадиционные виды премирования (универсальная матрица автора семинара - «YZ», для компаний с большой долей живого труда, для капиталоемкого бизнеса). Премирование службы управления персоналом. Основное и дополнительное премирование. Премирование ТОП – менеджеров.
• 18:00 Завершение работы семинара