0 (495) 135-33-75

Лидерство: искусство вдохновлять

семинар
ID 2908

«Организации похожи на автомобили. Сами по себе они движутся только под гору».

Манфред Кэ де Ври

Для успешного развития организации необходимы лидеры. Именно они придают смысл деятельности сотрудников организации, ставят все более высокие цели, одновременно пробуждая в сотрудниках желание их достигать. Отлаженная система управления без лидерства мертва – сосредоточившись на тотальном контроле, поощрениях и наказаниях, руководство организации в конечном итоге обрекает ее на финансовые потери, снижение мотивации сотрудников, теряет гибкость и конкурентоспособность. Но лидерские качества невозможно выдать вместе с должностными полномочиями – развивать их руководитель должен самостоятельно. И желание стать еще более эффективным лидером – первое и обязательное условие успеха.

Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
13 июня - 11 июля 2026
15:00-18:00
Скидка 10% 40 500 руб. 45 000 руб.
15-16 июня 2026
Москва
10:00-18:00
Последний раз заказывали 5 дней назад
56 050 руб. 59 000 руб.

В программе семинара

1. Качества лидера.

  • Дальновидность лидера: как уловить важные тенденции и транслировать их последователям
  • Целеустремленность лидера: как проложить путь к завтрашним успехам
  • Интуиция и логика: как не ограничивать сферу возможного и отличать перспективные идеи от бесплодных фантазий
  • Умение убеждать себя и других как инструмент лидерства
  • Самоконтроль и оптимизм лидера как средство управления настроением последователей
  • Энергия лидера как движущая сила коллективных действий
  • Ответственность лидера за выбор правильного пути и достижение результата
  • Магия харизмы и ее составляющие
  • Развитие лидерских компетенций

2. Лидер и последователи

  • Как сделать цели общими: четкость и привлекательность при постановке целей
  • Эмоциональный менеджмент: как вдохновить последователей, создавая образ «светлого будущего»
  • Как превратить сотрудников в соратников: формирование системы ценностей и поведенческих норм
  • Механизмы влияния: как использовать интересы последователей для формулирования вдохновляющих целей и повышения мотивации в процессе их достижения
  • Организация процесса: как ставить промежуточные задачи, чтобы сделать цели достижимыми, а действия последователей - согласованными
  • Лидерство и развитие: как подготовить последователей к решению более сложных задач и предотвратить снижение мотивации
  • Отношения лидера и команды: вера, надежда, любовь в организационном контексте

3. Стили лидерства

  • Разные стили для разных задач: как сделать лидерство гибким, используя модели ситуационного лидерства
  • Иерархия отношений: лидер как «родитель» и как первый среди равных
  • «Вождь», «Учитель», «Защитник» или «Кормилец»? Как повысить эффективность лидерства, учитывая свои личные предпочтения.
  • Люди, задачи, стратегия: обретение баланса
  • Когда харизма не работает: зависимость стиля лидерства от состава команды
  • Деструктивное лидерство: опасность негативного влияния лидера на организацию

4. Роли лидера

  • Чем отличаются лидеры от менеджеров
  • Лидер как вдохновитель и как создатель организационных структур
  • Как воплотить свое видение будущего: совмещение ролей
  • Лидер как человек, как символ и как миф: как обеспечить гармонию между имиджем и сущностью

5. Лидер наедине с собой: внутренний мир лидера

  • Самопознание лидера: понимание собственных целей, желаний, интересов и эмоций
  • Как сбалансировать преимущества и  личные ограничения: повышение эффективности лидерства
  • Мотивация лидера: как поддержать в себе стремление к цели
  • Одиночество лидера: как избежать изоляции «на вершине»
  • Право на ошибку и авторитет лидера
  • Умение отстраняться: как разглядеть бизнес с «высоты птичьего полета»
  • Как не стать «мертвым лидером»: предотвращение «синдрома сгорания» и выход из внутренних кризисов

Результат посещения семинара

  • Возможность развить свои лидерские качества
  • Понимание механизмов воздействия на подчиненных
  • Умение применять различные стили лидерства для повышения эффективности работы сотрудников
  • Возможность разобраться в актуальных проблемах лидерства в своей организации и наметить пути их преодоления
  • Возможность добиться гармоничного сочетания лидерских качеств и управленческих навыков

Для кого предназначен семинар

Руководители компаний и подразделений.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие тренинги эффективный руководитель (70) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (157), а также вам могут быть интересны бухгалтерский учет в строительстве курсы (23), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...