Технологии построения системы управления проектами в компании
В современной компании управлять надо именно проектами, а не процессами или функциями. Десятки, а иногда и сотни разных по объему и продолжительности проектов нацелены на то, чтобы улучшить качество, снизить затраты, увеличить мощность, сократить время изготовления изделий, вывести новую продукцию или услугу на рынок - и все это ради достижения конкурентного преимущества компании.
Цель семинара
Данный семинар даст вам полный объем базовых знаний в области разработки и реализации проектов, предоставит возможность на практических примерах и заданиях закрепить ключевые навыки, необходимые для успешного руководства проектами в различных отраслях.
В программе семинара
I. СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА
1. Современный прожект-менеджмент
-
Попроцессное управление проектом.
-
Значение управления проектами.
-
Международные стандарты управления проектами.
-
Разработка корпоративных стандартов управления проектами.
2. Инвестиционный анализ проекта
-
Критерии и методы выбора инвестиционных проектов.
-
Инвестиции: предположения и ограничения.
-
ТЭО и Устав проекта.
-
SWOT-анализ.
3. Разработка концепции проекта
-
Анализ вероятности успеха.
-
Критерии успеха проекта.
-
Формализация целей проекта.
-
Обоснование необходимости проекта.
4. Бизнес-планирование проекта
-
Индикаторы коммерческой привлекательности.
-
Составление расписания с учетом ограничений по ресурсам, поставкам и финансированию.
II. ФОРМАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
1. Интеграция стратегии организации с проектами
-
Программа и структуры проектов.
-
Корпоративные технологии управления проектами.
2. Жизненный цикл и структуризация проекта
-
Методы структуризации.
-
Стандартные шаги по структуризации проекта.
-
Как правильно осуществлять структуризацию проекта.
3. Инструменты и методы
-
Индикаторы коммерческой привлекательности инвестиций.
-
Срок окупаемости, ROI, NPV.
-
Отношения с клиентами и маркетинговые аспекты.
4. Отчего зависит успех проекта?
-
Поставки и договорные отношения.
-
Коммуникации проекта.
Результат посещения семинара
Для кого предназначен семинар
Метод ведения
Преподаватели семинара
-
Кандидат экономических наук, Член правления "СОВНЕТ" Международной Ассоциации...
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...