0 (495) 135-33-75
ID 37609
Последний раз заказывали недавно

Курс посвящен вопросам управления строительными проектами. Рассматриваются особенности инвестиционно-строительного проекта, принципы календарного планирования строительного проекта, нюансы информационного моделирования объекта и финансово-технического надзора.

В программе курса повышения квалификации

Строительный проект: разработка концепции, технико-экономическая оценка, формирование бюджета проекта

  • Сущность понятия инвестиционно-строительного проекта. Основные задачи экономики инвестиционно-строительного проекта.
  • Основные участники инвестиционно-строительной деятельности.
  • Жизненные циклы инвестиционно-строительного проекта.
  • Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей, предварительная проработка целей и задач.
  • Инвестиционная политика компании, основные направления.
  • Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта.
  • Анализ инфраструктуры объектов недвижимости для определения наиболее эффективного использования земельного участка.
  • Разработка концепции строительного проекта.
  • Проектный анализ – оценка жизнеспособности проекта, структура и виды проектного анализа.
  • Факторы внешнего и ближнего окружения проекта. STEP-анализ.
  • Технико-экономическое обоснование строительного проекта – заключительное звено прединвестиционных исследований.
  • Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций.
  • Оценка стоимости проекта.
  • «Сколько это стоит» – основной вопрос инвестора.
  • Предварительная оценка стоимости (оценка жизнеспособности проекта)
  • Факторная оценка стоимости (укрупненный расчет стоимости на прединвестиционном этапе)
  • Приближенная оценка стоимости (предварительная смета, сметно-финансовый расчет)
  • Окончательная оценка стоимости (сметная документация)
  • Основные способы расчета стоимости для формирования бюджета.
  • Особенности ценообразования в строительстве.
  • Что влияет прямо или косвенно на стоимость строительной продукции.
  • Индивидуальный характер цены строительной продукции.
  • Нормативные расценки и рыночная стоимость работ.
  • Расчет стоимости на основе объектов-аналогов.
  • Укрупненные нормативы цены строительства.
  • Региональные Справочники стоимости строительства.
  • Формирование бюджета проекта.
  • Виды бюджетов с возрастающей степенью точности.
  • Предварительный бюджет на этапе оценки эффективности проекта (оценочный)
  • Утвержденный бюджет на этапе старта проекта (официальный)
  • Текущий бюджет на этапе инвестиционного цикла проекта (корректируемый)
  • Фактический бюджет на этапе завершения работ по проекту (по данным бухгалтерской отчетности)
  • Структура инвестиционных затрат.
  • Затраты на приобретение земельных участков.
  • Затраты на проектные и изыскательские работы.
  • Затраты на инженерную инфраструктуру.
  • Затраты на социальную инфраструктуру.
  • Затраты на управление проектом.
  • Коммерческие затраты.
  • Финансовые затраты.
  • Практикум: «Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога».
  • Практикум: «Калькуляция инвестзатрат проекта, оценка рентабельности проекта».
  • Повышение экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
  • Выбор наиболее эффективного проектного решения.
  • Оптимизация прямых затрат на строительство. Эффективные методы снижения стоимости строительства.
  • Сокращение издержек проекта: основные способы снижения издержек.

Календарное планирование строительного проекта

  • Основные принципы планирования проекта.
  • Основные задачи планирования в строительном проекте.
  • Перечень разрабатываемых планов.
  • Сценарий разработки календарного плана.
  • Структурное планирование.
  • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
  • Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта.
  • Иерархическая структура работ проекта.
  • Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
  • Деловая игра: Разработка совмещенной структуры.
  • Определение уровней детализации КСГ и ГПР.
  • Контрольные точки строительного проекта.
  • Требования к определению контрольных точек.
  • Виды и классификация контрольных точек.
  • Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
  • Календарное планирование строительного проекта.
  • Описание технологии выполнения работ.
  • Календарный план проекта как инструмент прогнозирования.
  • Оптимизация календарного плана проекта.
  • Виды календарных графиков строительного проекта.
  • Многоуровневая система планирования строительного проекта.
  • Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла.
  • Замкнутый цикл процессов производственного планирования.
  • Директивный график строительного проекта.
  • Разработка укрупненного графика.
  • Инструменты планирования на прединвестиционной фазе.
  • Особенности разработки КСГ.
  • Назначение КСГ и источник требований к нему.
  • Исходные данные для разработки КСГ.
  • Планирование, разработка и согласование КУСГ.
  • Планирование СМР в составе КСГ.
  • Особенности разработки ГПР.
  • Назначение ГПР и источник требований к нему.
  • Исходные данные для разработки ГПР.
  • Планирование, разработка и согласование ГПР.
  • Планирование СМР в составе ГПР.
  • Контроль и отчетность строительного проекта.
  • Организация сбора факта по физическим объемам.
  • Требования к построению системы отчетности.
  • Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР.
  • Программные продукты.
  • Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов.
  • Сравнительный анализ программных продуктов.
  • Особенности лицензирования.
  • Организация календарного планирования.
  • Оптимальная стратегия внедрения.
  • Изменения в организационной структуре.
  • Обзор необходимых регламентов.

    Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

    • Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации, облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
    • Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.
    • Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.
    • Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.
    • Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.

    Раздаточные материалы

    Рабочая тетрадь, доп.доступ к материалам

    Документ по окончанию курса повышения квалификации

    Документ о повышении квалификации

    Преподаватели курса повышения квалификации

    Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

    Похожие курсы

    Посмотрите похожие семинары по управлению проектами (257) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (198), а также вам могут быть интересны интернет маркетолог обучение (119), полный список курсов и приятная скидка!
    Подождите, идет загрузка информации...