Психологические методы оценки персонала

1.  Возможности и ограничения психологических методов в оценке персонала

• как получить объективную информацию о субъективных факторах
• ситуации, в которых оправдано применение психологических тестов
• как выбрать оптимальные методики, соответствующие  задачам тестирования
• преимущества, ограничения и область применения различных методик: обзор и сравнительный анализ
• психологические методы в структуре Центра оценки
• как избежать ненужных потерь времени и усилий при проведении психологического исследования

2.  Проблема достоверности

• как определить степень надежности, объективности и достоверности теста
• западные тесты: проблемы адаптации
• как «обмануть» опросники: знаменитые методики, не дающие результатов
• «Доверяй, но проверяй»: перекрестная оценка различными методиками

3.  Применение психологических методик в процессе отбора кандидатов

• первичный отбор на массовые позиции: как при помощи психологических методик отсеять заведомо неподходящих кандидатов
• оценка мотивации как способ спрогнозировать, будет ли кандидат работать с полной отдачей и надолго ли задержится в компании
• как провести тестирование памяти, внимания, интеллекта в соответствии с требованиями к определенной должности
• оценка эмоциональных особенностей и стрессоустойчивости
• особенности психологической оценки менеджеров: когда, как и с кем

4.  Психологические методики для оценки сотрудников

• как выявить психологические препятствия для успешной профессиональной деятельности сотрудников всех уровней
• как оценить влияние индивидуальных особенностей сотрудников на эффективность работы
• как при помощи психологических методик оценки оптимизировать систему мотивации и стимулирования сотрудников
• как оценить совместимость сотрудников и выявить причины неэффективного взаимодействия
• социометрия: как оценить неформальную структуру коллектива, выявить неформальных лидеров, сформировать оптимальные рабочие группы
• как не путать компанию с психиатрической клиникой: недопустимые направления психологического исследования

5.  Интерпретация и анализ результатов

• интерпретация без психолога и вместо психолога: нужно ли HR-у менять профессию?
• как получать достоверные результаты и интерпретировать их.
• эксперименты на людях и цена ошибки
• что делать, если в результате тестирования выявились серьезные психологические проблемы
• обратная связь: как донести до сотрудника результаты психологической оценки, чтобы стимулировать его к развитию

6.  Компьютерные методики

• как выбрать работающие методики среди обилия «популярных» тестов
• как оценить, насколько профессиональны разработчики
• качество интерпретаций: насколько можно доверять полученным результатам
• удобство применения и ограничения компьютерного тестирования