0 (495) 135-33-75

Психологические методы оценки персонала

семинар
ID 4264

Существует немало тестов, позволяющих оценить соответствие индивидуальных особенностей сотрудников предъявляемым требованиям, однако долгие годы некорректного использования психологических тестов в работе с персоналом дискредитировали психологические методы оценки. Между тем, в умелых руках этот инструмент позволяет получить незаменимую информацию как при отборе кандидатов, так и для оценки актуальных проблем и потенциальных возможностей сотрудников.

Наш тренинг позволит разобраться в многообразии психологических методик и освоить работу с наиболее надежными и практически применимыми тестами.

В программе семинара

1.  Возможности и ограничения психологических методов в оценке персонала

  • как получить объективную информацию о субъективных факторах
  • ситуации, в которых оправдано применение психологических тестов
  • как выбрать оптимальные методики, соответствующие  задачам тестирования
  • преимущества, ограничения и область применения различных методик: обзор и сравнительный анализ
  • психологические методы в структуре Центра оценки
  • как избежать ненужных потерь времени и усилий при проведении психологического исследования

2.  Проблема достоверности

  • как определить степень надежности, объективности и достоверности теста
  • западные тесты: проблемы адаптации
  • как «обмануть» опросники: знаменитые методики, не дающие результатов
  • «Доверяй, но проверяй»: перекрестная оценка различными методиками

3.  Применение психологических методик в процессе отбора кандидатов

  • первичный отбор на массовые позиции: как при помощи психологических методик отсеять заведомо неподходящих кандидатов
  • оценка мотивации как способ спрогнозировать, будет ли кандидат работать с полной отдачей и надолго ли задержится в компании
  • как провести тестирование памяти, внимания, интеллекта в соответствии с требованиями к определенной должности
  • оценка эмоциональных особенностей и стрессоустойчивости
  • особенности психологической оценки менеджеров: когда, как и с кем

4.  Психологические методики для оценки сотрудников

  • как выявить психологические препятствия для успешной профессиональной деятельности сотрудников всех уровней
  • как оценить влияние индивидуальных особенностей сотрудников на эффективность работы
  • как при помощи психологических методик оценки оптимизировать систему мотивации и стимулирования сотрудников
  • как оценить совместимость сотрудников и выявить причины неэффективного взаимодействия
  • социометрия: как оценить неформальную структуру коллектива, выявить неформальных лидеров, сформировать оптимальные рабочие группы
  • как не путать компанию с психиатрической клиникой: недопустимые направления психологического исследования

5.  Интерпретация и анализ результатов

  • интерпретация без психолога и вместо психолога: нужно ли HR-у менять профессию?
  • как получать достоверные результаты и интерпретировать их.
  • эксперименты на людях и цена ошибки
  • что делать, если в результате тестирования выявились серьезные психологические проблемы
  • обратная связь: как донести до сотрудника результаты психологической оценки, чтобы стимулировать его к развитию

6.  Компьютерные методики

  • как выбрать работающие методики среди обилия «популярных» тестов
  • как оценить, насколько профессиональны разработчики
  • качество интерпретаций: насколько можно доверять полученным результатам
  • удобство применения и ограничения компьютерного тестирования

Результат посещения семинара

  • Умение ориентироваться в существующих психологических методах оценки персонала и выбирать наиболее эффективные для достижения определенной цели
  • Значительный арсенал методик для самостоятельного применения в своей профессиональной деятельности (с методическими материалами),
  • Практические навыки оценки психологических факторов и интерпретации полученных результатов.
  • Умение эффективно использовать результаты психологических методов оценки при найме, перемещении, увольнении сотрудников, планировании обучения, формировании кадрового резерва, мотивировании сотрудников, управлении

Для кого предназначен семинар

Руководители и специалисты кадровых служб

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
26-27 мая 2025
Санкт-Петербург
10:00-17:30
39 425 руб. 41 500 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
26-27 мая 2025
10:00-17:30
39 425 руб. 41 500 руб.
28-29 мая 2025
Санкт-Петербург
10:00-17:30
39 425 руб. 41 500 руб.
Посмотрите похожие тренинги по оценке и аттестации персонала (116) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (91), а также вам могут быть интересны психология краткий курс лекций (188), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...